与“领规”讲理杂说

在少数企业管理者眼里，单位他永远第一，部门他是老大。

和“领规”讲理？等同于搬起石头砸自己的脚，理是讲不清的。管理者要是批评你，不能辩解，就算你是对的，也当是错的吧，息事宁人为好。

官场里厮混的人，盛行不打不骂不提拔。管理者把人平白折辱一顿，发现对方一点脾气没有，逆来顺受，还觉得这样的人，才是选用的好材料，于是，就提拔了。

自命不凡，让人迷信权威，甚至迷信权力，反正，“领规”都是针对在下位的人，都要听他的。高调爹妈生他都是管人的，说一千道一万都是他在理。这种让人百思不得其解的“领规”，或许就发生在我们的周围，阴魂不散。

现实中，个别管理者，一辈子都好大喜功，不惜用“领规”抬高自己压制别人，即证明自己能，自己高人一等，又要求别人，是对是错，无条件顺从。

回顾这些年不屑“领规”，与“领规”讲理，到头来终究没有好果子吃。现实里，管理者真正在乎的，不是道理，而是“领规”。“领规”为什么会这样定？有的能明白；有的则怎么想都不明白。看来，一个人身在职场，能坚持包容走下去的，需要莫大的勇气和自控心，还得加上最大的善良底线，结果忍受的是无法摆脱的精神痛苦。( 文章阅读网：www.sanwen.net )

窃以为，但凡是个有点头脑的人，都是需要讲道理的。不讲道理，只讲“领规”，讲服从，本质上，就是压服。压服可以带来秩序，但时间一长，积累的不安和躁动也多，戾气集聚，所以，纵观历史发展周期律，忍让久了，一定会爆发。到那时候，“领规”也就会没有了。

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