谁在挑战制度
我们经常说：要用制度管人。制度是谁制定的？管理者。制度是谁在执行，管理者。谁在挑战制度，管理者。为什么说是管理者在挑战制度，我们举几个例子。某单位在制定会议制度时，规定了几条。在会议期间，手机响罚款50元；迟到罚款100元；不参加会议罚款200元。这个制度得到绝大多数人的支持和遵守，也有违者，但都得到处罚。可是，一天一名与会者有事派了一名管理人员去开会，某领导对这名未参加会议的人员罚款500元。如果这名与会者不参加会议，按照制度不就是罚款200元吗，为什么去了一名代会人员就要罚款500元呢？不能代会有规定吗？没有。代会比不参加会议还恶劣吗？我们的管理者在管理上，随意性太强，被管理者接受不了，会在很大程度上挫伤被管理者的积极性，他们有怨言啊！
某单位有几支施工队伍，在施工期间，某些领导经常干预工程的做法，施工队伍说，我们按规范、按图纸施工，不应该有错误。可是我们某些领导就是要用自己对工程的理解去干预，让施工单位无法去干活，不知道怎么去干。这个领导叫这样干，过了一会那个领导又要叫那么干，施工单位无法干。不知道听谁的，不知道怎么干会不返工。一个旁观者说：你听最大领导的。施工单位说：最大领导要是最后说，我们就全返工。请问我们某些管理者，你们的主意就是科学的吗？你们就是权威吗？我们希望我们的管理者，制度是你们定的，你们要按制度去执行，不要太随意了。否则，制度管人这句话就没有意义了。
