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今宵如此美丽

2012-07-23 12:30 作者:海虹  | 4条评论 相关文章 | 我要投稿

今宵如此美丽

——回顾2001年10月中国上海APEC大型景观焰火表演

光阴似箭,岁月如流。2001年10月在上海召开的中国2001亚太经合组织会议(APEC),转瞬已近10年。这是当年我国在新世纪主办的规模最大、层次最高、影响最深远的一次多边外交活动,意义重大,举世瞩目。在会议开幕的10月20日晚上9点20分,上海国际会议中心举行的晚宴结束后,各国来宾步行来到滨江大道,观看了在黄浦江两岸上演的《今宵如此美丽》大型音乐景观焰火表演。

这场景观焰火表演的编排、规模和震撼的现场效果,真是精彩绝伦,目不暇接,无与伦比,令人叹为观止。来宾们兴奋异常,手舞足蹈,非常惊叹。事后,江泽民总书记表扬了上海,称这场景观焰火表演“顶呱呱!”。

我有幸作为这次大型景观焰火表演的施工组织者,带领施工队伍在外滩、黄浦江、滨江大道、东方明珠等地度过了紧张、忙碌和难忘的一个多月时间,圆满地完成了上级交给的任务,获得了有关领导的好评,并参加了东方电视台的专题谈话节目。

一、懵懵懂懂被推上一线( 文章阅读网:www.sanwen.net )

2001年9月13日下午,上海市委办公厅给我们公司发了一个会议通知传真,内容是为了组织好APEC会议的相关活动,定于9月15日下午13点45分在东方电视台一楼多功能厅召开APEC焰火表演工作动员会议,请务必准时参加。当时,我是上海**公司的办公室主任。我看了传真后,马上向公司领导报告。第二天上午,公司党委副书记陈伟民来办公室,通知我去参加15日的会议,同时嘱咐我,去听听,市里要我们干什么?回来再商量。根据我的工作笔记记录,当天会议首先由上海市政府外事办公室杨主任介绍了APEC会议在中国参加国际和地区事务中的重要性,是亚洲、太平洋周边国家经济合作组织的一个论坛。2001在中国上海召开亚太经合组织会议,是江泽民主席1997年在温哥华亚太经合组织会议上正式宣布的。参加2001中国上海APEC会议的有美国、俄罗斯等19个国家的元首,香港、台北两个地区,几百个政府部长,外国政府代表团约7000人,全世界主要媒体和新闻记者约3000—4000人,总共来宾约1万人左右,上海将成为世界的注视点。为了筹备组织好这次会议,从2000年起中央和上海建立了相应的机构,成立了APEC会议筹备办公室。 接着,负责组织APEC焰火表演工作的东方电视台刘文国副台长向大家介绍了APEC焰火表演工作计划,目前主要是做好9月27日晚上的焰火试放工作。龚学平副书记和周慕尧副市长等市领导,已经五次听取了东方电视台关于APEC焰火表演工作的汇报,多次指出放焰火是一次性的,不可能错了,再来一次,必须做到万无一失,不留遗憾。刘文国说,为了落实9月27日的焰火试放工作,有81家单位参加了今天的动员会议,涉及单位共有120余家,组织协调工作十分繁重。

关于焰火试放工作安排,刘文国说,焰火表演的基调是:今宵如此美丽,具体安排是在黄浦江两岸分成浦西23幢大楼、1400米长的浦西滨江大道、江上5艘驳船、9艘游船和东方明珠等5个区域布置焰火,由电脑编程控制施放。

最后,文广局长叶志康、市府副秘书长王荣华也作了动员讲话。

会议结束后,我带着有关会议资料和9月27日焰火施放程序单向公司领导作了详细汇报。公司领导商量后,感到压力很大,决定由公司党委副书记陈伟民牵头,由我负责与市里联系沟通和公司内部的协调,由总经理助理曹学忠负责施工。

当时,我感到公司的安排合情合理,大家各负其责,我的压力不大。谁知道,后来发生的变化一下子把我推到了一线,我在毫无思想准备的情况下,仓促上阵,顶起了绝大部分的工作,既要参加焰火施放工作的各种会议,与东方电视台有关编导协调沟通;又要负责施工技术方案的设计和施工交底,天天到外滩滨江大道组织安排现场施工;还要负责协调公司内部车辆运输、劳动力组织、材料工具等,甚至连编制工程预算和决算都需要我自己动手。

那一段时间,我完全脱离了办公室,天天在外滩上班,连生病发热的时候也没有时间休息。真的很忙,真的很累,压力真的很大。但是,心中却充满着一种自豪和荣誉感,感到一切的付出是值得的。

二、群策群力完善了方案

市里的动员会议开过了,我们公司也落实了专人。但是,具体要我们干什么?我心里没底。

9月20日下午我接到上海东方电视台节目中心文艺部史咏福编导的电话,他约我21日上午9点到外滩黄浦公园门口碰头,看施工场地、明确施工任务。

21日上午,我和曹学忠一起到外滩黄浦公园门口。一会儿,史咏福编导来电问我在哪里?这时候我已经看到有一群人正在向我们走来,其中一个人正在打电话,我猜想他大概就是史咏福编导。于是,我一边接电话,一边和他打招呼。我们互相作了自我介绍后,史编导把身边的一些人向我作了介绍,其中有上海东方电视台节目中心文艺部主任唐萍,这次负责总控制室点火;有“老娘舅”栏目制片人刘龙根,这次负责焰火采购;有江西南昌李渡烟花集团的副总,这次负责烟花施工;还有一些黄浦区和外滩有关部门的领导。史编导具体牵头负责焰火施放施工和协调,并代表东方台和我们联系。

关于我们公司的施工任务,史编导说,根据焰火设计师的设计,要在外滩观光平台防汛墙边树起10米高的架子,向江中挑出2米,然后在上面用钢丝绳连接成一条与防汛墙平行的弧线,在钢丝绳上悬挂10米长的焰火,当焰火瞬间点亮时,会在江边形成像瀑布一样的焰火。这次瀑布焰火试放一共搭10个架子,从黄浦公园南面围墙沿黄浦江向南,在10个防汛墙上的观景阳台上施工。至于架子怎么设计,史编导说,你们都是专家,23日我们会来验收的。关于对施工管理的要求,史编导说,根据市里的精神,现在正是上海旅游节期间,为了不影响游客在外滩观光,外滩施工采取开放式施工,不能围起来,同时要求我们在外滩进行瀑布焰火施放支架施工时,不能在防汛墙或地面上打孔固定,施工器材要轻放轻搬,不能碰坏一块地砖,待27日焰火试放任务完成后,立即拆除并运走,现场不能留下一点东西。

史编导说完后问我,有没有困难,能不能完成任务?我说行,23日下午我在外滩施工现场等你们来验收!

史编导他们一伙走了,曹学忠笑着对我说:“*主任,你真是军人,不含糊,真爽快!可是,这个活不好干啊!”我当时想,有公司作靠山,我怕什么!后来的结果也确实是这样。

回到公司,我向陈书记汇报了和东方台碰头的情况。陈书记说,关于焰火施放支架的施工,我考虑请承揽我们公司钢模板和支架制作的晟峰工贸公司去施工,器材运输由机施分公司负责,脚手管和扣件由租赁分公司负责采购提供,具体的我来安排,施工内容和要求你告诉晟峰公司徐士彬。

在陈书记的安排下,各项工作很快就落实了。曹学忠因公司另有工作,不能继续参加此项工作。陈书记说,你也是内行,明天你到现场去组织施工,他们能做好的,你不要担心。

23日上午8点,我骑自行车来到外滩观光平台,看到平台上已经堆着一堆脚手管和扣件。经了解是我们机施分公司运来的,他们怕白天卡车进不了市区耽误事情,早上6点钟前就运到了。我感到我们的职工真的很好,心里很感动

一会儿,晟峰公司的十几个人也到了。我过去与他们没有接触,大家都感到很陌生。经互相自我介绍,大家马上就熟悉了。

我向大家传达了东方台的要求,工人们很快就搭好了井字架,可是高度只有6米。我问晟峰公司带队的邵凤翥厂长,为什么不拿长一点的管子?邵厂长说,脚手管最长的只有6米,如果你要我们搭10米高,我们可以接上去,但是不安全。

我一看,如果要搭10米高,井字架的宽度起码要放大到4米,看上去会很简陋,与外滩的环境不协调。如果把井字架的宽度缩小到2米,和周围的环境会比较协调。但是,高度又不符合东方台的要求。在两难之间,我目测了黄浦江水面与观光平台之间的高差约在5米左右,加上支架的6米高度,我想,焰火设计师要求瀑布焰火最高点离水面10米的距离应该是完全可以满足的,我们没有必要冒不安全的风险,机械地按照10米高度的要求做。

这时候,我感到自己曾经当过兵的经历,对我做好挑战性的工作真的很有用。军队最忌讳消极、死板地执行上级的指示,鼓励部属临机处置和创造性地达成上级的意图。因此,在部队服役的26年中我已经养成了敢于负责、临机决断的工作习惯和胆识。于是,我决定不按照东方台的要求做10米高的架子,就做到6米高,顶上呈45度装一根5米长的脚手管向江中挑出2米,架子的总高度超过7米,可以基本满足设计要求。

基本方案确定后,我开始考虑支架的结构刚度和稳定性。因为不能在防汛墙或地面上打孔,井字架不能装揽风绳固定,只能靠自身重量站在地面上,一旦在挑出2米的顶端密密麻麻地挂上10米长的烟花,井字架就会因单边受力而向黄浦江里倾倒。于是,我对邵厂长说:“这个支架的重心有问题,将来装上烟花会倒到江里去的。”

邵厂长对我的话很不以为然,他说: “你不懂,架子这么重,怎么会倒?”我说:“力有三个要素,力的大小、方向和作用点。你现在这样站着,就像这个架子,你把手伸过来。”邵厂长就把双手伸向我,我轻轻地拉着他的双手朝怀中一带,他就倒向我怀里。我说: “你为什么倒了,是因为你的重心太高,就像这个架子,我这个方向一用力,你就倒了。”我接着说:“你蹲下!”然后,我用力拉他的双手,他没有被我拉动。我说:“我为什么拉不动你,是因为你现在的重心低了。”我说:“我们的架子重心有问题就是这个道理,我们现在就一起想办法怎么把这个架子的重心降低。”

于是,大家就七嘴八舌地议论起来,有的人提出,井字架可以改成三角形,靠江的一边用一根立管,后边用两根立管,再增加几根横管,重心就移到后面去了,前面就可以挂重物了;有的提出架子可以做成金字塔形,上面小,下面大,重心就降低了,不需要固定,架子也不会摇;还有的说,如果你还不放心,在支架后面靠地面的地方,再装一根横管子,我们用蛇皮袋装上黄沙压在上面,支架就更稳了。真是三个臭皮匠赛过诸葛亮,对支架怎么改动我的心里终于有底了。

东方台的唐萍主任和史编导一直到晚上6点多才来验收,他们看了我们制作的支架后,总是感到高度不够,怕影响焰火效果,提出了很多异议,在听了我的改进意见和承诺后,才勉强同意了我们的想法。

24日上午,我们公司召开生产例会,安排节前生产计划。我在会上汇报了焰火施放支架施工的情况,同时提出了五个问题请公司领导在会议上协调:一是焰火施放支架的结构设计和施工方案是否由公司科技部和总工确认?科技部认为,这种支架没有相关的技术标准,无法确认,由我根据实际情况设计、施工;二是否召开专门的焰火施放支架施工协调会,落实各项工作?公司领导同意由陈伟民书记负责召集;三是施工经费和新购脚手管经费如何解决?公司领导同意先由公司垫支;四是施工现场管理是否由工程部统一管理?公司领导认为,我对情况比较熟悉,现场施工管理还是由我负责,陈书记负责巡视;五是落实有关人员和通讯联系方式,保证施工期间通讯顺畅和工作协调。

24日早上,我到外滩召集全体施工人员开会进行施工交底,我要求支架施工人员把扳手用绳子系在手腕上,要防止工具、扣件等脱手砸伤人或坠落江里,作业人员要注意高空作业安全,每个作业点设1名安全员负责观察作业安全和支架的稳定,劝阻游人不要进入施工区域。施工时不能损坏地砖,不能损坏绿化,支架施工要保证100%安全。

在公司领导和各部门的大力支持下,施工器材、运输、人力都得到了保证,现场施工非常顺利。可是,外滩川流不息的游客和不断来现场检查施工的各级领导、还有记者,反而使我感到责任越来越大,压力也越来越大。我第一次深刻体会到在外滩众目睽睽下施工管理的不易及上海市各级领导对重大活动的异常关注,使我诚惶诚恐,一点都不敢掉以轻心。

每天,我总是第一个到施工现场。工人上班后,我就不断地来回巡视。吃饭时,我就去为大家领盒饭,领汤,招呼大家及时吃饭。晚上,待工人全部走了,我才走。那几天,老天还不帮忙,细绵绵,我被寒冷的江风吹得感冒发烧,也不敢离开现场休息片刻。

在现场负责施工的邵厂长看到我比他还辛苦,就对我说,童主任,现场有我,你就到下面茶座去坐坐吧!我说,你们在干活,我陪陪大家是应该的。

26日晚上东方台领导来现场检查,这时候我们的施工已经全部结束。我陪同领导们一路检查,10个支架整齐地矗立在黄浦江边,形成了一个园弧。支架轻灵简洁的结构,统一的鲜亮橙色,仿佛像当代的城市雕塑作品,不仅没有影响外滩的整体美观,反而成为融合于外滩的一道风景。

东方台唐萍主任说,上次好像不是这样的嘛! 史编导说,上次检查后,他们作了改进。唐萍说,不错嘛,很漂亮!是**公司吗?上面装烟花没有问题吧?我连忙回答说,是的,我们是**公司的。我们试过了,上面吊一个人也不会动的。唐萍听了后用力推了推架子,果然是纹丝不动。我补充说,我们准备了沙袋,压在下面就万无一失了。唐萍低头看了看对大家说,真的不错哦!

27日上午,我们配合李渡烟花集团的人安装瀑布烟花,天还是在不停地下着小雨,安装工作时断时续。史编导在施工现场转来转去,不停地说,这样下雨要影响(焰火试放)效果了!

雨一直下到下午4点才停,大家的心情也随着天气转好而好了起来。当晚9点零7分,焰火开始燃放,一共持续了19分钟。紧接着,我们马上拆卸支架,集中堆放。

28日早晨5点多钟,我来到外滩。发现我们施工场地上的所有器材已经运完,我在现场仔细地检查了一遍,没有发现有一点曾经施工过的痕迹,我终于放心了。我如释重负地漫步走到陈毅广场,看到其他公司搭设的烟花支架还在现场,并没有按照东方台的要求及时拆除。我看到他们支架脚手管油漆斑驳的外表和粗鄙的结构,与外滩的环境极不和谐,和我们干的活根本无法相比。

30日上午东方电视台在上海大厦召开“东方电视台迎APEC工作会议”,会议对9月27日的焰火试放工作进行了讲评,对部分内容进行了调整。原来安装在陈毅广场的红地毯焰火因为正对着浦东滨江大道的贵宾席位置,考虑到安全问题,决定调整到黄浦公园内。还有一种霹雳烟花,燃放时会发出强光和震耳欲聋的巨响,当时我也被吓了一跳。周慕尧副市长在会上说,那个霹雳弹在徐家汇听起来也很震撼,容易使人们联想起911恐怖袭击,恐怕会给来宾带来不好的联想,下次就不要放了。

下午继续开会,分组讨论安排10月20日APEC焰火正式施放工作。史编导告诉我,通过试放工作,台里对**的印象不错。27日试放时安排了5个施工单位参加施工,现在10月20日正式施放由**负责原来5个单位承担的全部施工项目,希望**不负众望,做好正式施放工作。

看到大家付出的辛苦终于得到了回报,我的心里不由得涌出了一股自豪感,我为我们公司和这个施工团队感到自豪。

现在回想起来也真是,我被懵懵懂懂地推上了一线,又是糊里糊涂地成了第一。事先我并不知道有5个单位参加了施工,我不过是按照部队养成的习惯全力以赴地投入,不折不扣地实现上级的意图而已。

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