4月7日下午，陕西合友网络科技有限公司召开2023年第一季度工作总结大会。会议由合友科技总裁朱序来主持，副总经理郭瑾玮，各中心负责人及全体员工参加了会议。

本次会议旨在全面回顾第一季度工作，客观分析存在的问题，安排部署第二季度工作，结果导向，攻坚克难，齐心协力向年度目标迈进。

01工作汇报

会上，研发中心卢正强、营销中心李宝刚、技术服务中心田莎、影视中心何争光、设计部郭涛、综合中心薛清丽依次就各部门一季度工作成果及二季度计划进行了专题汇报。

在汇报过程中，各中心不仅展示了自己的成果和进展，还针对工作中存在的问题和不足提出了具体的改善措施和建议。

出色的工作汇报引来现场的阵阵掌声，代表着一季度的付出得到回报和认可。

02领导点评

汇报结束后，郭总对各部门的工作进行了细致的点评，并感谢全员的努力付出。他强调，2023年是筑术云全面走向市场的一年，也是全员拥抱变化的一年。公司将继续强化经营管理，持续加强研发创新，优化用户服务体验，加大“筑术云”的市场推广力度，以建筑行业全过程咨询为契机，全面推动筑术云4.0产品架构完善升级，提升产品附加值及公司综合实力。

同时，郭总要求各部门加强团队协作，增强责任意识；全体员工凝心聚力、团结一致，以更加昂扬的斗志和激情全力奔赴第二季度的工作。

03总结指示

朱总对各部门汇报成果作了详细总结，并对市场部、研发部提出了几点要求。

研发部要以市场需求为导向，进一步优化筑术云3.0版本的迭代升级；瞄准重视全过程管理咨询业务，拓展更多工程领域及参建各方综合需求，丰富筑术云4.0功能架构，全面推动全国建筑行业信息化迈向新台阶。

市场部应充分认识到IT行业全生命周期，加强对城市重点客户的服务。通过与全国更多建筑行业协会及企业携手，开放共享“筑术云3.0”，带动更多建筑企业信息化转型升级，提升公司尖刀产品筑术云的行业影响力；以“共享、共赢、共创”理念共同助力“数字中国”及“智慧城市建设”蓬勃发展。

朱总强调，公司要持续加强人才培养，提升员工综合素质；各部门要充分思考年度经营指标，科学分解季度任务，坚持目标管理，结果导向，全面打造优秀的管理、执行团队，通过“高效工作三步曲”科学高效完成各项任务指标，实现企业和员工的“共生共赢”。

会议最后，朱总再次肯定了公司第一季度所取得的成绩，并对全体员工提出殷切的期望和祝愿。他鼓励全体员工开拓进取、勇于创新、努力专注、积极适应市场变化，以发光发热的态度实现企业和自身的共成长，整个会议氛围热烈、高效，充分展现了公司员工团结拼搏、积极向上的精神风貌。