短视频编剧是干嘛的

写于2020年9月10号深圳，作者丁雪老师。 上午帮深圳的朋友公司面了一个长沙mcn机构出来，曾经在各种大小项目（短视频、长视频及公众号等）里打杂的（短视频编剧岗位）小姑娘，所以，便有感而发想写一点关于“新人编剧（主要是短视频岗位）求职招聘”这方面的东西。 不知道为什么，在短视频编剧占有比率中，我见过的女编剧总是比男编剧多一点。 很多新人编剧会好奇——短视频编剧是一个什么样子的岗位职责及真实工作状态？ 首先，许多短视频编剧归属于新媒体部门，有时也叫短视频运营小组。 为什么不是创作小组而是运营小组呢……？ 对，因为在公司眼中，短视频编剧还得担任内容营销的超额工作。 可以理解为你们就是为了品牌、产品及纯内容营销而进行创作工作的，有时还要身兼数职，写其他文案呀，更新公众号宣传文章呀，等等。 总而言之，你们现在就是新媒体编辑+内容运营+摄影师+后期制作…… 其实后面还有一大串职务，我怕写太多了，影响到你们面试时情绪波动。 至少，新媒体这块，图文和短视频，乃至长视频不分家的。 即使你是一个新媒体资深编辑（出过10w+爆文）了，也有一两年以上短视频剧本创作（也上过很多次热门作品）的工作经验——仍然无法确定自个儿一定能在新公司快速的立足脚跟。 对，与此同时，长视频也气冲冲的杀过来了。 公司还要做所谓之矩阵营销模式，漫山遍野的生根发芽——要做抖音短视频，快手短视频，b站长视频，小红书长、短视频，西瓜长视频，还有微信视频号呀，公众号里的推广长、短视频呀，等等。 到了这一步，你们已经知道自己的老板和领导人是个想空手套白狼的傻逼状态了。 因为这些大大小小的平台内容皆不是一个小小的短视频编剧和新媒体编辑及内容运营能完成的小事一桩罢了。 光抖音观众喜欢看的短视频，就有可能无法让快手老铁沉迷其中，这还止是我们要翻过的两座短视频大山而已，在这两座大山的后面，延绵不绝，全是奇形怪状的高山峻岭。 况且很多新人编剧，包括从来没跟过组的短视频编剧，对片场工作根本一无所知，也不了整个中后期制作流程，有的编剧夸张到连每个剧组里的岗位职责以及分工合作的方式、制片模式皆知之甚少，而便是这种一无所知的情况下，他们老板让这个所谓的话事人去拉拢一支功能健全的拍摄及后期制作团队，那不是要人老命了吗。 组建一支自己公司的全新剧组，第一步要怎么做，他们不知道。 如何找到合适、上镜的素人演员，并辅导演员进入自我表演体系当中，他们不知道。 下一步要是让他们出外景，哪怕是提前去勘景了，光线问题，同期录音问题，场面调度（含机位及演员调度等）问题，如何设置我们的拍摄区域与演员的表演区域，以及最简单的长镜头或分镜头里的转场问题，他们不知道。 然而，这些东西不过是最简单且细微的小小日常工作部分内容而已。 ——也不过是拍短视频了，这件小事情里头应该竭尽所能要干的活儿罢了。 做长视频呢？ 访谈和采访节目呢？ 无真人出镜的各种类型节目呢？ 哪怕就是最常见的内景+实景拍摄，且是固定机位的视频内容呢。 如何来把控你们团队的片场节奏，谁该在何时负责何种事务，有没有一个很明确的时间观念与一些快速见效的沟通技巧。 许多工作事务……它们并不是建立在我们仅仅是一个编剧和文案身上如此简单之。 只要涉及到制片工作，哪怕是小小的预算成本计划，你们都要绞尽脑汁而忙得焦头烂额了。 这就是大部分短视频编剧工作现状之一。 而且是绝大部分完全做不起来的项目所存在的糟糕事儿。 那怎么找到靠谱的公司项目组。 非常简单之。 进去以后，看谁在身兼数职了。 老板在身兼数职，那是一个在艰苦创业的小公司，尽量敬而远之。 上司在身兼数职，那是一个在996福报中加大力度的公司里，缺钱花就进去卖力干活吧。 井然有序的公司，基本上没有几个人身兼数职，哪怕身兼数职也不过是多个项目组与剧组来回活动的……遇见这种比较健康发展的情况下，建议加入试试看。 基本上一个萝卜一个坑的公司，恭喜你，走大运了，这种情况通常出现在北上广深以及拥有新媒体文化氛围及相关产业链的二线城市（如长沙、杭州和成都等），依然是建议先进去偷师学艺，晓得全部制作流程和营销渠道等，便出来单干自媒体，或拉拢一支小团队啦。 千言万语汇成一句话，干就完事了，随后，就是别吃公司任何人画的大饼，包括自己在逢场作戏画的大饼，做事情一定要脚踏实地，因为拍片子太具体而琐碎细节化了。 最后，千万不要在剧组里搞独裁者，谁有话语权，谁是专家及专业的，谁就来主导工作任务即可。 另外再说下，前期剧本创作中，编剧占主导地位，中期拍摄片场，导演占主导地位，后期制作中，谁有最终剪辑权谁就主导于成片制作等。