每天学一点OKR：企业为什么要推行OKR？
欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR。
企业为什么要推行OKR？
2023年万象更新，我们发现很多企业在年度的战略规划和战略实施过程中都启用了OKR，很多企业早期应用的非常好，现在已经见到了一些成果，但是其中还有一些企业，由于早期的应用不够完善，熟练度不够成熟，目前在OKR应用中出现了一些障碍，还有一些企业大部分在徘徊在为什么要用OKR这样的一个状态。
经过我们辅导过的很多企业，今天通过OKR已经完成了战略实施，正在提升更高的目标。
在此，我们给那些徘徊在为什么要用OKR和没有正确使用好OKR的企业，给出以下4个建议来解决企业为什么要推行OKR？
第一，OKR是能帮助企业抓住主要矛盾，完成战略从a点到b点过程中的卡点，更加的聚焦，找出对企业发展过程中那个最重要的事物，完成战略聚焦
第二，OKR能动态化的整合优势资源在最重要的事情上，可以很大程度的是减少资源的浪费，完成资源的有效利用和整合，让组织的内部的资源和人才有效的流动开
第三，OKR能让每个人都有清晰的目标感，员工通过共创式的挑战型的目标会增强对组织的一种责任感，提高员工的主动性和参与感
第四，OKR公开透明的文化属性给组织带来了一种坦诚文化，增强个体的使命感，归属感和价值感。为了帮助更多的企业实施OKR落地，也为了让更多的人掌握OKR的应用，我们启动了OKR教练合伙人项目，目前已经顺利完成第一期，参加的学员都特别满意。第二期正在火热招募中。OKR新动能，国内首家专注于OKR落地的应用服务商，一站式OKR落地应用服务商，OKR落地应用领先品牌，核心顾问团队均来自于英特尔、谷歌、华为、苹果、字节跳动、麦肯锡、德勤等世界知名企业，致力于手把手帮助企业做OKR落地。
服务项目：OKR认证班、OKR训练营、OKR内训、OKR工作坊、OKR陪伴式咨询，欢迎关注。
