张驰咨询：如何选择化工行业经验丰富的六西格玛咨询公司?

张驰咨询服务过云天化、京博石化、鲁泰化学、正大抗生素、LG渤海化工等众多化工企业，积累了比较深厚的化工行业六西格玛咨询经验，有出身杜邦公司的黑带大师操刀。

化工行业属于典型的流程性行业，流程工业生产的工艺过程是连续进行不能中断的；物料按照固定的工艺流程，连续不断地通过一系列设备和装置被加工处理成为成品。生产过程通常需要严格的过程控制和大量的投资资本，连续型流程产品缺陷较难定义清楚，噪声变量众多，输入变量与输出变量的关系较为复杂，化工行业的六西格玛实施重点与离散工业差异很大。

张驰咨询成立于2001年深圳，由中国六西格玛奠基人之一张驰老师创办，是中国最具标杆性的企业管理创新咨询公司，累计为客户创造600亿财务价值。我们秉持帮助上进企业突破性提升经营业绩的经营理念，以效果付费，专注为企业提供整体咨询解决方案和人才提升方案，业务范畴包括六西格玛咨询、精益运营、BI商业智能管理、张驰课堂4大事业群。

张驰咨询成立21年以来，中国航空航天集团、金风科技、大族激光、长安汽车、陕汽集团、中国移动、云南白药、劲牌、云天化、京博石化、鲁泰化学、正大抗生素、LG渤海化工等2000家名企选择了张驰咨询服务，2017年荣获工信部首批推荐管理咨询机构，至今连续11年蝉联中国企业联合会“中国管理咨询机构50大、精益六西格玛类位列第1名”殊荣。