石瓦房民宿集群酒店解读：马尔代夫的“共赢启示”

石瓦房民宿集群酒店为您解读：马尔代夫，三亚大湾区的“共赢启示”

酒店集群有很多符合当今时代精神的优点，但虽说酒店集聚，但并不一定能独占第一名。 酒店集群也并非百利而无一害。 在建立真正双赢的酒店集群之前，必须认清酒店集群的弊端和可供参考的案例。

　　酒店集群被怀疑“不可靠”主要有两个问题。 另一方面，酒店集群的构建与单一酒店的建设相比，是一项系统化的工程，往往需要资金实力较强的一方牵引，投入大量资金，因此牵引的一方多为地方政府和地产商。 但问题是，如果整个项目在投资前没有持续经营的研究，投资大，硬伤多，游客流量可能会不足。

另一方面，“共生”意味着“共死”。 在酒店集群中，如果建设合理、地域发展得当，“共生”是大喜过望的，但如果区域发展出现问题，游客有更新的选择，酒店之间没有更新的动力，则是“共沉”的开始。 根据三亚市统计局2020年2月11日公布的《2019年三亚市经济运行及2020年形势预判分析》，三大湾区只有凯杜湾酒店集群保持上升趋势，销售额比去年同期增长22.9%，亚龙湾和三亚湾酒店集群分别比去年同期增长11.5%、11.3%。 研究发现，在凯杜湾酒店群快速发展的趋势下，三亚湾和亚龙湾在酒店群的竞争中向下掉落，影响到个别酒店。

　　发现问题后，下一步就解决了。 从马尔代夫、三亚、以及大湾区的过去和未来，我们将提取一些“双赢的启示”。

　　01地区选择：共享同一产业或以地区发展为基础

　　正如所有酒店都执着于选址一样，酒店集群也不例外，酒店集群所处的准确选择，不仅有助于之后的发展，还可以吸引更多可选的酒店品牌。 因此，酒店集群在区位选择上，不能严重偏离对类似产业协同或区域长远发展的预期。

　　例如，大湾区酒店群的酒店和业主方对地区前景非常乐观。 在大湾区酒店密集、客户需求稀释的大背景下，大湾区作为港珠澳交的心，拥有不可复制的入口位置，其发展仍能支撑未来的需求，建立酒店比市场大小的担忧更为重要。 马尔代夫、三亚等有着深厚的旅游度假基础，酒店集群是同一产业的——旅游业甚至度假产业的共享与共同开发。

　　02酒店选择：相辅相成，各具特色

综上所述，酒店集群的一大优点是通过协调互补，酒店集群具有单一酒店无法实现的综合性、功能性。 但是，要落实到切实的行动上，业主必须慎重选择酒店集群内的酒店，使不同的酒店品牌在调性上相辅相成，同时保持各自的特色，为未来的合作率先做铺垫。以马尔代夫为例，以一岛一酒店为基础，每家酒店都能最大限度地挖掘品牌特色，但由于品牌之间存在客户群的差异，除了最基本的高级、中级消费类外，还只为情侣和夫妇提供服务，打造“蜜月岛”的布拉

　　03集群建设：不仅仅是酒店产业

　　如果只是把酒店集群看成是酒店的集合，就会失去聚合的真正意义，在“酒店不仅仅是酒店”的大环境下，酒店集群的未来也不仅仅是酒店产业。

　　茂珠澳口岸城规划中，除酒店集群外，还建设先进完善的办公室、3.8万平方米以上的会展中心、建筑面积1.8万平方米以上的艺术中心、10万平方米以上的开放式花园式购物中心特亚酒店群进行的不仅是酒店商务，还有水上游乐设施项目、免税店等旅游联动。

　　即使是“宿集”这样的民宿集团商业模式，也是以通过先锋业态，结合当地特色的文创、文旅品牌，完美符合消费级需求，多点联动，打通全球旅游为目标。 酒店集群是与酒店产业分开的，是将“吃喝娱乐”结合在一起的综合体。