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“领规”,一直以来都是以压服的方式强化管理,并都是针对在下位的员工,不管对错,都得听管理者的,反之,让你没有好果子吃。然而时至今日,“领规”不仅“与时俱进”,还被极少数管理者曲解,并引发了一些不尽人意的事情。比如:不考虑员工的实际工作环境、形势和实施的具体条件,落实工作负重上阵,勉为其难跚跚推进。这…阅读全文