碳中和背景下的电子制造业系列5——环旭电子、工业富联的内部驱动力
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昨天和大家分享了碳中和背景下的电子制造业系列的第四部分：外部驱动力（ESG）
今天和大家分享第五部分：环旭电子、工业富联的内部驱动力
内部驱动1：绿色转型降本增效，提升企业利润表现
以环旭电子为例，电子制造企业绿色转型有成本效益。
环旭电子各厂区每年将提出针对制造中质量、成本、交期、服务、效能及安全性的持续改善计划（Continuous Improvement Program, CIP），并由专门委员会评估项目绩效。
2020 年各厂区 CIP 绩效：
2020 年度，环旭通过绿色转型实际节省 有形成本 1,115.3 万美元，主要来自张江厂创新的测试设计，节约成本占营业额的 0.21% （目标值：0.21%）。
同时，环旭通过节能产品设计、降低厂区能耗等推动运营与产品制程能效提升，2020 年通过 8 项重大节能方案，总节省电力 8374.1 千度，总投入费用 1050 万元，当年节省费用 520 万元。
内部驱动2：拓展绿色产品与服务，扩大营收体量
以工业富联为例，碳中和为电子制造企业提供低碳产品与服务机遇。
面临日益增长的制造业转型升级需求，工业富联基于精益工厂进行布局优化与业务集成，围绕智能产线、物流、 检测、运维、决策等全场景打造 “灯塔工厂”，已累计打造 10 个全自动熄灯工厂，据 Fii 披露，灯塔工厂能够实现智能化用能分析及自动控制，提升能源管理效率 80%。
2021 年工业富联协助中信戴卡打造智能工厂，生产成本降低 33%，设备综合效率提升 21.4%，产品不良率降低 20.9%。同时，工业富联积极投入清洁技术领域，着力发展云计算业务，提供风冷、液冷、浸没式等新型节能服务器。21 年工业富联工业互联网营收同比提升 16.92% 至 168.5 亿元，云计算营收同比提升 1.4%至 1777.0 亿元。
全球 103 座智能工厂分布：
碳中和背景下的电子制造业系列的第五部分的内容就分享到这里，明天和大家分享第六部分的内容：我国电子制造业脱碳关注点
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