每天学一点OKR：企业OKR落地的四大陷阱

欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR。

企业OKR落地的四大陷阱

中国企业大致可以分为五个类型，包括资源垄断型、技术应用型、供应链配套型、探索创新型，最后是劳动密集型。

我们在相当长的一段时间内处在一个高速增长发展的阶段，是需求拉到了增长。表现出前所未有的繁荣期，这个阶段很多中国企业其实都忽视了公司内部的组织建设。企业的成功是来自于国内庞大的市场需求，而非组织自身内在的能力。

随着国内市场的成熟和需求的饱和，再加上疫情。导致出现了大范围的产能过剩，很多企业因此而出现了大量的危机，包括组织问题，战略问题，核心能力问题，慢慢的生存问题也浮出了水面。

在这个时间点上，很多企业都表现的非常的茫然。OKR工具成为了很多企业救命的稻草，具有这样的认知的企业是普遍存在的，成为了一种普遍的认知。很多企业期待着使用OKR将多年欠下的组织管理债一次还清，甚至还有的企业更加不切实际的希望使用OKR重新回到过去的好日子。

这类想法都是本质上的错误，使得OKR落地之旅变得更加的艰难和坎坷，也造成了市场上出现了各种各样的一系列的陷阱。

我们把市场上的这种现象总结为四大类，第一类，对标同行业落地的案例，声称完全可以借鉴使用；第二类，送给你一套OKR应用的模板，号称你拿去可以直接用；第三类，赠送OKR免费软件，有一些企业号称用了软件什么问题都解决了；第四类，很多培训机构帮助客户来撰写OKR，号称1天内帮你创建好OKR。

这四大陷阱深深的毒害了无数的中国企业，直到今日很多企业依旧深陷在其中。OKR新动能，国内首家专注于OKR落地的应用服务商，一站式OKR落地应用服务商，OKR落地应用领先品牌，核心顾问团队均来自于英特尔、谷歌、华为、苹果、字节跳动、麦肯锡、德勤等世界知名企业，致力于手把手帮助企业做OKR落地。

服务项目：OKR认证班、OKR训练营、OKR内训、OKR工作坊、OKR陪伴式咨询，欢迎关注。