大河医疗集团考核组莅临我院就2021综合目标完成情况进行全面考核
为进一步加强医院标准化、 制度化和规范化管理，贯彻落实集团综合目标以及持续改进、高质量高效益发展的指导思想，2022年1月16日下午，河南大河医疗集团监事会主席蒋清阔、行政人事总监董新贺带队，抽调集团内相关业务骨干组成专家考核组莅临我院开展2021年度综合目标完成情况进行考核。院领导班子成员及各职能部门负责人配合考核工作。
考核开始，我院常务副院长赵岩江代表院领导班子对集团考核组的到来表示欢迎，希望通过考核指导，找出医院各部门工作中不足之处，查缺补漏，并为医院的可持续发展提供参考性意见和建议。
集团行政人事总监董新贺就此次考核工作提出了要求，年度考核工作是对分院各项工作完成情况的一次综合考评，既是摸底，又是督促，重点在改进，在考核过程中考核组成员要与分院各科室医务人员多交流、多沟通，实事求是地对分院工作进行全面客观的评价，发掘工作亮点、纠正存在问题，为进一步推动集团整体协调发展提供第一手资料。
随后，考核组分组深入我院各相关科室通过查阅资料、现场提问、实地查看等形式，对我院学科建设、招采工作、财务工作、业务工作、经营目标、行政管理、人事管理、信息化管理、后勤保障等方面进行了全面、细致的考核验收，在充分肯定成绩的同时，对日常工作中的不足提出了宝贵意见和建议。
此次考核，是对医院目标责任书落实情况的全面检验，也是对工作的有力推进。我院将以此次目标责任考核为契机，以查促改，进一步加快医院管理科学化、精细化的步伐，持续提高医院管理水平，提升工作亮点、抓好关键环节，加强医院行政管理、强化医疗质量管控、加快信息化建设步伐、落实各项制度规范，抓紧抓实医院各项工作，助推医疗集团稳步、健康发展。
