从洗车看制度与人事

年前得洗车，想起了之前购买了一种手动打气的洗车工具，设想自己也可以像洗车行里的伙计一样，看着水流和车身冲击出的水雾，听着悦耳的水声，

然后，车子就洁白如新了。

事实是，自己的清洗习惯，和自己对清洗结果-干净，定位的不准确，导致了整个事情的发展就是，使用两次之后，因为显而易见的繁琐，无法达到就随时就近清洁车辆的目的，也就闲置了。

今天购买了一个小桶，停在活动室的水房门口，一小桶水很少也很轻，不过全部擦下来也就用了四桶水，时间也并不长。如果平日里擦洗稍勤，恐怕也就十多分钟的事情。

此物如同衣服，郑州空气污浊，总不能日日着污衣见人，岂不笑话。何况自己的形象直接关系到自己商业上的可信程度。

想起了钱穆先生的著名分析。制度背后的人事-初唐测算田地的制度，在唐后期腐化成为了完全南辕北辙的另一套制度。如此来说，制度的设计 仍要以背后人事的弹性张力的边界为边界，甚至要迁就一些人事 因为太多的前提 看起来牢不可破 其实无非是建于沙塔之上 。

自己设计的制度要为考虑到个人最慵懒最笨拙时候的适用，同样，为别人设计的制度，也要以令人放松舒适，甚至慵懒笨拙来操作，如此一来，可以达到最好的效果。

如果凡事讨论制度的初衷，不考虑执行的成本，以及没有尚佳的退出机制，那么这个制度的设置就算半成品待完成吧。

不成熟的思考，欢迎批评。