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《脑叶公司》记录部

2022-11-19 23:50 作者:厉燚炎  | 我要投稿

记录部

记录部记录下了公司自成立以来的点点滴滴。

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记录部记录下了公司自成立以来的点点滴滴。他们的记录簿上承载着无可估量的内容,然而每本记录簿的最后一页都是一片空白。他们的记录和评估将直接决定员工的去留。因此,当员工们离开记录部的视线时,他们总是非常担心——因为他们永远不知道自己的记录会在什么时候以什么样的方式被“处理掉”。

研发部和记录部是主管游戏流程里第三个可以选择开放顺序的部门。记录部的科技能够提高员工属性上限至120


目录

  • 1记录部部门加成

    • 1.1文职加成

    • 1.2部门常驻奖励

  • 2记录部任务

    • 2.1守护之美

    • 2.2统御之美

    • 2.3创造之美

    • 2.4灵魂之美

  • 3记录部科技

    • 3.1守护之美

    • 3.2统御之美

    • 3.3创造之美

  • 4Hokma提示语录

    • 4.1核心抑制前

    • 4.2核心抑制后


记录部部门加成

记录部的职员



文职加成

记录部会根据记录部文职的存活率提高所有员工的各项能力数值。

  • 文职等级为1级时,所有员工的各项能力数值提高1点。

  • 文职等级为2级时,所有员工的各项能力数值提高2点。

  • 文职等级为3级时,所有员工的各项能力数值提高3点。

如果记录部的文职全部死亡,那么记录部的文职加成就会消失。


部门常驻奖励

在记录部连续工作指定时间的员工,会收到记录部的常驻奖励,提高常驻员工的所有能力数值。

  • 常驻奖励等级为1时,所有能力数值提高2点。

  • 常驻奖励等级为2时,所有能力数值提高3点。

  • 常驻奖励等级为3时,所有能力数值提高4点。

  • 精英员工所有能力数值提高6点。

一旦记录部的常驻员工被分配到了另一个部门,那么常驻效果就会消失。


记录部任务

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守护之美

分配3名勇气高于100的员工并通过这天

我们这儿的员工都是依靠四种美德成长的。 这种成长会直接反馈在现实当中,然而它的极限能有多高呢? 首先,勇气来自于强壮的身体和求生的本能。 也不知勇气会成为守护自我的护盾,还是成为满足欲望的利刃?

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统御之美

分配5名谨慎高于100的员工并通过这天

什么是理性?我们通过理性的眼光去观察和分析。 原始的理性会蒙蔽您的双眼, 而过度的理性会成为刺伤您的利刃。 我们要学会用理性的眼光去看待身边的世界和人们。

TemperanceIcon.png


创造之美

分配8名自律高于100的员工并通过这天

每个人都有欲望,学会如何控制它们是非常重要的。 您的欲望会极大地影响您对待世界和他人的方式。 人类真正需要的是控制自己,他人和世界之间的欲望。 只有那样,我们才能造就伟大的东西。

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灵魂之美

分配10名正义高于100的员工并通过这天

您相信灵魂是真实存在着的我吗?我相信。 那么,会有一个完美的灵魂吗?我不这么认为。 但是,一个人可以无限接近于完美。 在付诸努力之后,我希望我们能够正确地评估每一件事物。

(PS:如果有T-09-94 你必须要幸福 就可以刷等级了)



记录部科技

守护之美

将员工的“勇气”属性上限提高到120

使员工的“勇气”属性突破极限记录。

实际效果:员工的“勇气”基础属性(即不包括性格,职称,饰品和各类异想体影响下的属性)上限提升至120。

统御之美

将员工的“谨慎”属性上限提高到120

使员工的“谨慎”属性突破极限记录。

实际效果:员工的“谨慎”基础属性(即不包括性格,职称,饰品和各类异想体影响下的属性)上限提升至120。

创造之美

将员工的“自律”属性上限提高到120

使员工的“自律”属性突破极限记录。

实际效果:员工的“自律”基础属性(即不包括性格,职称,饰品和各类异想体影响下的属性)上限提升至120。



Hokma提示语录

记录部部长Hokma


核心抑制前

  • 员工 的心智似乎不太正常。

  • 会有别的员工来代替员工 的,这个循环依旧持续着。

  • 异想体 ”突破收容。我真不希望看到您为那些员工的死而感到痛苦。

  • 没关系,吸取这次失败的教训。如果还有机会的话,让我们争取做得更好吧。

核心抑制后

  • 员工 正在寻找失去的理智。

  • 没关系的,您没必要为员工 的死而感到痛苦。

  • 异想体 ”会导致大量的伤亡,请您留意。

  • 没必要强迫自己坚持下去。来,让我们再试一次吧?


《脑叶公司》记录部的评论 (共 条)

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