对于传统品牌商而言，80%的收益依旧来源于线下渠道。线下渠道目前比较流行的还是深度分销的逻辑，但传统深度分销采用的是“人链”的模式，由于传统人链缺乏数字化的机制，这种行为会导致用户数据流失、终端触达效率低、营销费用层层截留、品牌难以直连终端等问题。

而，云店就是品牌商赋能线下深度分销渠道全链路（F2B2b2c）数字化和全场景触达能力的最核心营销工具，是让“人链”数字化的实践工具。今天给大家带来的是如何联动经销商和零售门店联手开展【万店直播】。

一、直播：品宣与效果结合最好的手段

1、2020年是品牌直播元年，而大多品牌试图通过直播拉动公域流量失败碰壁

2、对品牌而言更有效的直播就是私域流量直播

让经销商、门店、导购、业务员等拉群分享邀请精准客户参与（董明珠案例，给每个门店和业务员一个专属二维码，邀请客户上来观看直播，在直播成交后，分佣金给门店和业务员。实现利益共同化）。

3、如需要深耕私域流量直播，需要一个能跟线下渠道共建共赢的工具

社交云店，否则品牌无法联动渠道一起直播（董明珠案例，直播平台和工具选择淘宝直播，直播完成后流量归到格力旗舰店，消费者下次覆盖跟门店无关，所以格力无法再将直播进行常态化）。

二、为什么社交云店能联动线下深分渠道一起万店直播

1、社交云店让每个经销商和零售商都有承载自己私域流量的线上店铺

米多社交云店采用千店千面，一店一策布局，让每个线下门店和经销商都有属于自己的店铺，能承载自己的私域流量，所有的交易载体都在线下门店所属的线上店铺。品牌只能通过自己的直播能力，营销能力，市场费用等赋能门店动销，实现真正的线上线下一体化（BC一体化）。

2、社交云店不改变深分渠道利益结构

米多社交云店完全按品牌现有的渠道管理结构配置，不改变品牌原有深分渠道线下利益关系。总部、经销商、门店和分销员都有自己的后台，能实现三权分立的管理结构。让经销商、门店放心，实现真正的共建共享共赢的管理体系。

3、社交云店让门店流量属于自己，品牌的流量还是属于门店。

米多社交云店采用流量公平分发原则，门店私域流量归自己所有，品牌流量按区域和LBS分发给门店和区域经销商。

三、米多社交云店

万店联动直播的优势

总部邀请大V或品牌代言人帮助门店带货，经销商、门店只需要让业务员、店员、分销员等社群快速分享拉人观看直播即可，无需自己组建团队进行直播，所有门店自主邀请的流量自动跟门店自己的店铺绑定，所有流量私域化。

总部为直播活动宣传，所有总部的流量按LBS分发给门店，实现总部市场能力赋能线下门店动销。

总部还可以将直播技术赋能给经销商和有能力直播的门店，联动全渠道一起直播。

四、适用行业（仅列举部分）

1．母婴行业：品牌商借助社交云店的裂变属性，把宝妈培养成品牌的KOC，并借助各个社群的分享能力，让宝妈们借助品牌商直播的流量，也为自己的私域阵地做引流，每次分享后有交易，则立马返现给宝妈，提高宝妈的分享欲；

2．美妆行业：让每个导购员都成为品牌商的忠诚粉丝，借助社交云店的全场景触达能力，品牌商能够实时触达导购员。品牌商开启直播，所有流量都能引流到导购员身上，导购员通过直播的流量能够进一步提升产品的销售率；

3．酒行业：通过社交云店全链路铺设能力以及渠道政策保护的属性，酒企在做直播的时候，让所有流量都给到经销商，大大的保护了经销商的利益；同时经销商也将流量共享给了品牌商，实现品牌商、经销商双赢局面。

作者介绍

谢进凯，米多联合创始人、首席增长官研习社发起人，新营销“三位一体、三度空间、三全五感”理论的倡导者和践行者，对“深度分销+深度粉销”双轮驱动帮助传统企业实现“数据共享、全场共鸣、全链共赢”有深入研究，善于利用营销技术（一物一码、社交云店、会员小程序）帮助传统品牌实现营销数字化转型，是可口可乐、高露洁、青岛啤酒、雪花啤酒、嘉士伯啤酒、维达、劲酒等知名品牌的营销数字化顾问。

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