每天学一点OKR：OKR正在缔造企业的坦诚文化
欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR。
OKR正在缔造企业的坦诚文化
在日常的应用环节中，跟进OKR分别采用了周一例会，周五啤酒会，基于OKR的周报，月度复盘，季度中期，季度大会，半年的OKR总结会和年度的评估会议。
在所有的环节中，个体分享与团队成员之间的互评都是重要的节点，无处不在的坦诚文化成为了核心，OKR代表的坦诚文化，坦诚文化是OKR的重要组成部分，也是很多企业OKR推广价值产出的源泉。
反观很多企业的OKR应用，长期没有达到预期效果，其实就是缺乏必要的坦诚文化，团队持续的反复的检讨与反思是OKR的独特烙印，也成为了OKR跟进评估的根基，通过高质量的自我评价和互评，折射出OKR应用的水准，我们经常说坦诚是组织成长的根基，我们如何来理解呢？
给出以下3个建议：
第一，组织内部的个体之间的坦诚沟通是对组织真正的负责任的一种体现，组织个体之间可以直接反馈，直接表达自己的真实观点，是对团队的负责，同时也是一名成员应有的责任和担当。
第二，OKR强调的是公开透明，提倡沟通，反馈和认可，坦诚可以提升组织效率，增强组织的凝聚力。
第三，坦诚会推动组织的协同，坦诚可以促进组织战胜缺乏信任，惧怕恐惧，不敢投入，逃避责任，忽视结果这类的症状。为了帮助更多的企业实施OKR落地，也为了让更多的人掌握OKR的应用，我们启动了OKR教练合伙人项目，目前已经顺利完成第一期，参加的学员都特别满意。第二期正在火热招募中。OKR新动能，国内首家专注于OKR落地的应用服务商，一站式OKR落地应用服务商，OKR落地应用领先品牌，核心顾问团队均来自于英特尔、谷歌、华为、苹果、字节跳动、麦肯锡、德勤等世界知名企业，致力于手把手帮助企业做OKR落地。
服务项目：OKR认证班、OKR训练营、OKR内训、OKR工作坊、OKR陪伴式咨询，欢迎关注。
