数字化转型导师坚鹏：数字化转型与金融科技创新格局
数字化转型与金融科技创新格局
课程背景：
数字化背景下，很多企业存在以下问题：
Ø 不清楚金融科技如何赋能数字化转型？
Ø 不清楚集团金融科技体系的建设情况？
Ø 不了解集团数字化转型标杆成功案例？
课程特色：
Ø 有实战案例
Ø 有原创观点
Ø 有精彩解读
学员收获:
Ø 学习数字化金融科技应用现状。
Ø 学习集团数字化转型成功案例。
Ø 学习金融科技赋能数字化转型。
Ø
授课老师： 坚鹏 数字化转型导师
培训对象：参与数字化转型的职业人士。
课程设置时间：3-6小时
授课特点:
Ø 焕发精神、启发思考、激发行动
授课风格：
Ø 以案例的方式解读原创方法论
Ø 以互动的方式增强学员获得感
Ø 以咨询的方式提高培训实效性
课程大纲：
一、金融科技应用现状概述
1．数字化时代已经悄然来临
2．5G 通过与人工智能(AI)、大数据(Big Data)、云计算(Cloud Computing)等技术叠加，将释放出具有乘数效应的技术支撑潜力
3．国外领先金融机构已经将高级大数据分析、人工智能等技术应用到零售客户、公司客户服务以及金融市场交易环节
4．前台、中台与后台三者之间的关系
5．以“数据中台+营销中台”为基础架构，支撑企业快速迭代的精准营销需求
6．XX营销中台的8大主要功能
7．XX数据中台的7大主要功能
8．企业数字化营销整体方案设计
二、大数据驱动与数字化转型
1．2020年4月9日，《中共中央国务院关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》对外公布，数据成为五大生产要素之一
2．数字化生产已逐步成为普遍模式
3．企业数字化转型的两场重要革命：工具革命与决策革命
4．大数据的演进：从BI到AI
5．大数据应用给企业带来的价值
6．企业数字化转型遇到的五大痛点
7．企业“163”数字化转型整体解决方案
8．企业数字化转型未来会走向何方
9．企业数字化转型能够实现哪些目标
三、平安集团战略及主要业务布局
1、 平安集团2021年度绩效
2、 平安集团科技金融和综合金融布局历程
3、 第四个“十年”战略：
a) 2017年，平安打造“综合金融+科技、综合金融+生态”战略：科技赋能金融，科技赋能生态，生态赋能金融
b) 2021年，平安转变为打造“综合金融+医疗健康”战略
4、 主要业务布局：传统金融业务与新业数字化（互联网）业务
5、 平安集团总部战略定位
四、平安集团金融科技建设方法及案例
1、 融融数字化协同的关键——提供数字化综合金融服务
2、 平安综合金融服务战略架构
3、 平安通过前、中、后台的有效剥离与大集中创建综合金融服务平台
4、 “集团控股、分业经营”下的矩阵式管理架构
5、 平安整体运营管理平台
6、 平安后援中心集中作业模式
五、平安集团产融数字化协同方法及案例
1、 产融数字化协同的关键——打造五大生态圈
2、 金融服务生态圈
3、 房产服务生态圈
4、 汽车服务生态圈
5、 医疗健康生态圈
6、 智慧城市生态圈
六、平安集团数字化转型6大经验借鉴
1、 高起点规划数字化转型平台功能
2、 建立数据中台、技术中台、业务中台
3、 整合流量资源，打造超级入口
4、 建立广泛的战略联盟
5、 快速实现客户从线下到线上的迁移
6、 打造共生共荣的供应链生态圈
七、内容总结与行动计划
1、内容总结
2、心得分享
3、问答与交流
4、行动计划
练习：根据工作中存在的问题和实际情况制定行动计划
