现在是入局工业机器人的最好时间吗

现在是入局工业机器人的最好时间吗 

工业机器人“四大家族”全球市占率约为40%，在中国的市占率接近50% 。最新数据显示，2019年中国工业机器人首次出口数量大于进口数量，有观点认为，国内到了发展工业机器人的最好时机。

📍工业机器人：诞生于美国，广泛引用在德国日本

上世纪60年代，美国诞生了初代工业机器人，但当时工业机器人功能简单、性能不佳，成本高昂，并且美国劳动力充足。诞生后工业机器人并没有在美国得到广泛应用。

战后的德国日本普遍劳动力不足，再加上汽车行业正在崛起，一批德日企业采购了美国的机器人，再来改造。再加上德日政府支持，机器人产业最终在日本、德国起飞。

影响工业机器人市场的三大因素包括宏观环境和政策、劳动力丰富程度、行业需求。细看日本，日本工业机器人的蓬勃发展，和汽车、半导体两大工业的发展高度相关。

📍中国到了发展工业机器人的时机了吗？

条件具备：制造业升级和新基建需要符合降本增效趋势的机器代人方案。在劳动力上，机器换人，在中国有明显的成本优势。需求侧，新能源车、5G、3C创造了增量市场。

接近日本：无论是从GDP构成、劳动力人口、工业机器人的保有量来看，中国当下跟1990年前后的日本很相近。

其他行业：在物流、家电、纺织等许多行业，机器人的销量远远小于它们的行业规模。

📍从“四大家族”学什么？

先来看起家技术。发那科从工业机器人最底层的技术——数控系统（CNC）起家。安川、ABB主要做控制器和电机。库卡从焊接设备起家，主要做本体，也就是最纯粹的机器人厂商。

再来看产业链布局。除了减速器之外，发那科、安川、ABB几乎涉猎跟工业机器人相关的所有零部件，而库卡基本只做控制器和本体。

学什么？先要有核心技术，核心技术越底层，优势越大；产品的通用性很重要；要注重协同效应和规模效应；软件能提高毛利；最大的壁垒就是行业的壁垒，必须要有行业know-how；要拉长服务链条，纵向和横向都要拉长。