灵活用工的本质在于共享经济

灵活用工的四个要素

政策要素：从国家层面来看，劳动力市场涉及到社会经济和政治问题，国家为了更好地解决社会发展问题，会制定相应的管理政策。如果没有政策支持，灵活用工很难推行。

经济要素：从经营本身出发，思考企业如何适应竞争环境的改变并提高效益？

社会要素：这一要素主要从劳动力市场的供需关系来看问题，网约车、快递小哥等新型就业形态体现了就业者的观念已经发生了改变，更加追求自由的生活方式。

技术要素：通过技术平台使得灵活用工对接组合更加方便，譬如智能手机是滴滴打车的前提条件，更多的用工形态对接随着智能手机的广泛使用而成为常态。

灵活用工的本质在于共享经济

把原本属于企业私有的人才或工作任务拆分、开放，分包给外部的平台，这种工作与雇佣形式在未来将越来越常见。在形成生态后，企业与员工的效率与经济将得到很大程度的提升。

在2015-2016年，中国几乎90%的企业都没听说过灵活用工这个概念，劳动市场最纠结的问题就是“假外包真派遣”。到了2018年，灵活用工在英国的渗透率达到3-4%，而作为拥有全球最大劳动力规模的我们，渗透率也才只有1.4%，比全球平均的1.6还要低。

因此，从市场和增长潜力上看，灵活用工在中国的机会还是蛮大的，由这几个方面驱动着：

第一，人口老龄化。我们正在经历从劳动力过剩向劳动力短缺的转换过程，70、80后上有老下有小，无论从经济还是家庭原因出发，灵活用工的需求将保持稳步增长；

第二，工作自由化。如今，95后的平均在岗年龄只有7个月。随着生活压力的减小，与自由文化的影响，年轻人对待工作的态度与方式发生了巨大的改变。另外随着例如主播、淘宝店主等新型职业的诞生，也促进了多样化、自由化的工作趋势的发展；

第三，女性员工三期化。随着二胎、多胎政策的完善与放宽，女性员工的产期、护理期等会更加频繁。通过灵活用工，企业就可以根据孕期员工在工作上的投入程度，找到合适的人进行不同程度的补位；

第四，企业战略短期化。如今的市场快到不可思议，环境技术变革快、竞争对手变化快、企业战略的周期越来越短，业务与组织的调整非常频繁。很多企业上半年招了100人，下半年又裁掉100人，这其中的时间与资金成本是无法估量的。