每天学一点OKR：怎么激励员工去落地OKR？

欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR。

怎么激励员工去落地OKR？

这是一个高度敏感的话题，很多HR在不断的追问。我们在OKR落地的过程中积累了大量的最佳实践，很多企业的HR顾虑自己的公司的员工这样那样，是否能将OKR有效的落地？

我们的统一回复是，你们没有掌握正确的方法去激励员工。

如何激励员工成为很多企业的难题，原因在于很多企业的思维是固化的，依旧抱有极强的雇主思维。这种想法真的已经严重过时了，怎么激励员工去落地OKR？

我们今天给出6个维度的建议：

第一，点燃、激活、唤醒，点燃是基于员工的好奇心和兴趣

第二，开发员工的潜能，倾听员工内心的声音

第三，激活主要是利用员工对待事物的激情给予必要的发挥舞台和空间

第四，通过持续的试错和认可的过程，强化个体由激情转变成一种使命感，形成一种利他的思维

第五，最后就是唤醒，通过大量的自主性的决策将使命和利他的意识演化成个体不断的自愿的增强专业能力，形成一种对业务的掌控感

第六，OKR是一种成就不可能的过程，是一种极致的创新和创造，激励人心是活力型组织的标配，也是在面对复杂环境下组织能力的核心。第三期OKR教练认证班正在火热招募中，OKR新动能，国内首家专注于OKR落地的应用服务商，一站式OKR落地应用服务商，OKR落地应用领先品牌，核心顾问团队均来自于英特尔、谷歌、华为、苹果、字节跳动、麦肯锡、德勤等世界知名企业，致力于手把手帮助企业做OKR落地。

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