男子90万年薪上班太无聊起诉公司，为啥？有一种惩罚叫“边缘化”

据媒体报道，都柏林爱尔兰铁路公司（Irish Rail）的财务经理德莫特·阿拉斯泰尔·米尔斯（Dermot Alastair Mills）将自己的雇主告上了法庭，原因就是工作太无聊。

米尔斯称自己的价值没有体现，不用使用技能就能拿到10.5万英镑（人民币90多万元）。

那么，他的公司为什么这样做呢？

米尔斯表示自己是受到了公司的报复、排挤，因为他在数年前进行了一次受保护的披露。但他的公司声称并没有这回事，也没有就此惩罚他。

在米尔斯看来，自己的职责减少就是一种惩罚，属于“职场冷爆力”，被欺负了。

无独有偶，法国也有过类似的例子。话说某香水公司的员工因为工作失误，在被降职处理后，长期从事一些琐碎的工作。

这个员工认为自己的工作“过度无聊”，对精神健康造成了损害，于是到法院起诉了公司，并获得了法院支持，获得了约合人民币40万元的赔偿。

所以，不干活就拿钱、“工作无聊”也是一种折磨。

网上有些人非常羡慕这种工作，不用干活照样拿钱，世上怎么会有这样的好事？米尔斯这样的人真是身在福中不知福啊。

但如果让你给他置换一下，常年处于那种无聊的状态中，恐怕你也受不了。

毕竟，人是社会动物，人需要关系和互动，要有情感交流。特别是在一个集体之中，当别人都在一起说说笑笑，但就是不跟你交流的话，你会有一种被排挤到局外的“边缘感”。

这种边缘化其实就是职场上常见的一种惩罚。

也许你会说公司可以直接把员工辞退啊，毕竟不干活还要发工资，岂不是公司吃亏了？

但这些公司要考虑法律的问题和工会的问题，而且从管理者的角度来说，树立一个“不听话”的典型案例，可以有助于团队管理，杀鸡儆猴嘛。另外，所谓杀人诛心，这种边缘化处理对于“犯错者”的惩罚比直接辞退更大，管理者要是心怀恶意的话，当然会选择这样做。

如此，一点工资成本是可以接受的。

英国和法国可能距离太远，我们可以说一说距我们近一些的日本。众所周知，日本的企业有“终身雇佣制”的制度，它和年功序列制、组织工会制并列为日本企业经营的“三大法宝”。

也就是说，员工只要进入一个企业，那就要长期干下去，干一行爱一行。当然企业也会对你终身负责，彼此是荣辱一体的关系。

这种制度带来了很大的确定性和稳定性，从好处说让员工有了很强的安全感，对企业更有归属感，对集体更有认同感。但有利必有弊，这也必然导致组织的过于平稳和官僚主义，不利于组织的活力和创新。

我原来觉得日本企业这样做有点怪，比如要是有些员工确实不合格，甚至是影响很恶劣，而且不接受教育，不思悔改，那企业要怎么办呢？

后来我了解到，日本企业的管理者对此也是有办法的。在日本职场有个“窗边族”的说法，就是形容那些在得罪上司和企业后，被边缘化的员工。不直接辞退你，但把你的办公桌移到窗户边，也不安排你做什么事，没有人跟你说话，一般人很快就受不了这种气氛，只能是自动离职。

中国其实也有类似的情况，人性都是相通的，“异类”其实在集体组织中很难生存下去。

对管理者而言，有很多法子来排挤和打压下属，边缘化是经常用到的一种。普通人一定不要高估自己的心理承受力，不干活就能拿钱的痛苦，不是你可以承受的。

还是要相信最基本的职场逻辑，干活才能拿钱，薪酬待遇是跟自己的价值贡献对等的，天上不会掉馅饼，世上没有不劳而获这种事。如果真的有这种事，那很可能是如一句话所说，“命运赠送的礼物背后都标注了价格”。

上面提到的那两个哥们算很能扛了，他们坚持了很长时间还没有崩溃，最后实在受不了了才打官司。如果换成我们这边，恐怕很少有人能坚持个一年半载。通常一两个月就不得不走人了。

人与人的关系很重要，职场氛围很重要，不说上级故意打压你，就是同事之间的排挤都会让你难受。要是公司所有人都对你很冷漠，不跟你说话，无视你，当你是透明人，那这种“暴力”的程度会增加很多倍，一个人是很难在这样的环境中待下去的。