公司“去员工化”正在进行
小公司“去员工化”是当前创业环境大势所趋。公司里三四十号人，销售、售后等岗位全都有，干的很累，利润很低，工资社保成本高，管人成本高，加上房租，其他各种隐性成本。现在开始逐渐减少人员，转型纯销售的业务，放弃一部分收益，放弃售后，虽然利润并没有因此显著增加，但压力和工作量却大大减轻了。
现在很多公司都开始业务外包.业务外包（Outsourcing），也称资源外包、资源外置，它是指企业整合用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非核心业务交由合作企业完成。
老板A:我的公司现在就是这个状态，疫情三年为了员工工资社保亏了几百万，结果疫情一结束全跑了，没有谁会为了情怀一辈子和你在一起，看开了！结果今年业务外包，反而比疫情前更容易赚到，原来以前的想法都是错误的
老板B:很多人，你把他当兄弟 其实他只把你当成跳板
老板C:老祖宗早就教过我们，穷则独善其身，达则兼济天下。得自己先吃饱饭，过上好日子了再考虑社会责任的问题。
老板D:没社会责任，牛
通过节约成本等手段来提高企业的盈利水平。在当今激烈的市场竞争中，企业需要保持竞争力，而降本则可以为企业提供一个重要的战略优势。例如，在生产成本方面，企业可以通过改善生产工艺、压缩人员及管理成本、采用更加环保和节能的技术等方式来降低生产成本，从而提高产品的竞争力和市场占有率。提高企业的生产效率和资源利用率，进一步提高企业的竞争力和盈利水平。企业可以通过优化生产流程，强化市场营销，创新技术应用等方式提高生产效率和资源配置，在不同的环节中实现效益最大化，并为企业的可持续发展做出了贡献。
