KPL近六年联盟生态路走出了什么花样？
出品｜人民电竞
作者｜芦文正
编辑｜凯文
6月8日，KPL王者荣耀职业联赛夏季赛即将正式开启，转会后的选手，重回舞台中央的教练，新加入的队伍都让人对新赛季翘首以盼。
令人期待的还有赛场外的内容。春季赛期间， KPL王者荣耀职业联赛官方微博发起“健康电竞挑战”。挑战一经发起，便得到KPL战队、选手以及粉丝的积极回应和参与。最终，17家俱乐部和数十位选手、各界KOL的参与，使得该活动影响力进一步提升。
窥一斑见全豹，“健康电竞挑战”能够做到“一呼百应”的背后，是联盟生态运营上近六年来积累的阶段性成果，也让人对夏季赛各家俱乐部在内容生态上的互动有了新的期待。
更健康的联盟生态
每一个关注KPL赛事的观众，在平时浏览各家俱乐部的新媒体内容时，都会经常发现一些不那么“电竞”的内容——
联手灵魂健身杨老师，西安WE王者荣耀分部的选手进行了花式“健身”传递电竞正能量；北京WB平时似乎“包养”了基地所在的小区里所有的流浪动物，选手林恒（ID：北京WB.暖阳）在微博里的日常也是更新一些小动物的照片；南京Hero久竞俱乐部则领养了一只孟加拉白虎；李小龙（ID：广州TTG.冰尘）也在紧张的赛训之余，和队友在足球场上奔驰……
也正是这些不那么“电竞”的内容，让电竞选手作为“人”的形象更加立体化，他们不再只是天赋远超常人的电竞天才，而是赛场之外也热爱生活的正能量年轻人。
在KPL联盟成立之初，俱乐部对赛训表现的重视明显大于“内容运营”。诚然，赛场上的表现是所有“内容运营”的前提，如果没有比赛成绩，内容运营也就变成了没有内核的包装。但如果只局限于比赛内容，那电竞也就成了硬核用户的“圈地自萌”。换言之，比赛成绩是运营的基础，但运营是将成绩转化为俱乐部品牌效应的必由之路。
或许正是意识到了这点，为了帮助俱乐部更好地发展，2021年9月，KPL开创性地设立了“运营日”。
所谓运营日，起初是每周固定一天，选手们不参与任何赛训任务，参与各类运营活动，如参与联盟培训课（涉及个人形象、普通话、沟通表达、心理健康、职业发展等）、商业活动、户外运动、密室逃脱、参加地域化活动、接受采访等等。后来，联盟稍稍调整了运营日的时间方面的规定，从每周固定一天改为每两周俱乐部自由选取两天作为“运营日”，俱乐部在开展运营日有更多可选择的空间。
除了帮助俱乐部更好地将赛场内容转化为品牌效应，运营日的设立也让选手们可以短暂地从比赛的高压状态中解脱出来，避免身心过于疲惫。同时，运营日的团队项目，也有利于选手们解决内部产生的矛盾，让选手得以放松，释放压力，调整状态。
更频繁的“友情”互动
除了对各个俱乐部的品牌价值给予加成，帮助选手们的状态进行调整，内容运营上的成果也让俱乐部之间有了更多互动的机会。
依然以最近的“健康电竞挑战”为例，当TTG发起“平板支撑一分钟”挑战后，南京Hero久竞、重庆狼队等十支队伍纷纷响应，加入了这次“平板支撑挑战”；西安WE发起“健康电竞挑战”主题活动，佛山GK、苏州KSG、长沙TES.A、3家俱乐部积极响应参与；成都AG超玩会联合杭州LGD大鹅发起的“电竞选手拔河姿势大赏”活动，上海EDG.M、上海RNG.M、北京WB三家俱乐部也积极响应参与，除了唤醒大家的健康意识，创新的形式也实现了“出圈”，被更多人相继模仿。
除了内容上的互动，俱乐部之间在官微的互动也十分频繁。赛场上的武汉eStarPro统治力十足，但在官方微博却时不时跑去别家俱乐部喊一声“宝”，让不少电竞观众都记住了这个“社牛”；广州TTG和南京Hero久竞虽然是去年春决上的对手，但双方官微互动之频繁也让双方的支持者都印象深刻；同时，KPL官微“K妹”经常去各个俱乐部官方下互动，也增加了互动的多样性。
各个俱乐部去“串门互动”的风格虽然不一样，但对内容运营的认真态度却是一样的。
越来越频繁的互动，既让各战队的粉丝们有了新的讨论话题，也给整个联盟内容生态带来了活力。而且，当多支俱乐部自发的协同合力，影响力变得更大了——比如此次“健康电竞”活动中，“健康电竞挑战”、“电竞选手的健康指南”等词条屡次冲上微博热搜充分说明了这一点。
更频繁的互动，也是基于更健康的联盟生态，也印证了联盟提倡的内容生态建设促使俱乐部重视内容运营，俱乐部的重视与成长又反哺了自身品牌和联盟生态，形成了一种正向循环。
KPL联盟成立近六年，各家俱乐部对内容运营的重视程度日渐提高，俱乐部和联盟也得益于此收获颇丰。
但除了提高品牌价值、彰显电竞正能量、使选手得到放松之外，运营还能为选手、俱乐部和联盟带来什么？
选手层面来看，如果比赛成绩处于低谷，选手们对于“运营日”活动或许会有一些焦虑和担心，毕竟成绩不好再去做一些跟赛训无关的事情会被部分粉丝责怪。但事实证明，紧张的比赛之余，放松是必要的，且选手们也在逐渐从排斥、到适应再到享受“运营日”的存在。
最近，尼尔森体育发布了一则消息，F1车手们的个人社交账号，正在成为赞助商们进行体育营销的新选择。有这样的案例在前，可能未来电竞选手们在内容运营上的投入也会产生更多回报。
俱乐部方面，西安WE是个不错的案例。过去，他们在俱乐部的内容运营上或许投入不大。但自2022年3月开始，其在短视频渠道运营能力的强力提升，对KPL赛事内容有了更多的创意产出。
“设立专门的运营日后，我们可以更好的规划运营拍摄节奏，与选手之间的沟通也更为简洁清晰，对于拍摄的准备也会更加的充分，拍摄效果也更好，选手也习惯了运营日拍摄的安排。我们认为内容运营是俱乐部运营至关重要的一环，如何去宣扬打造我们的俱乐部文化，如何去展现我们在赛场上大放光彩的职业选手，将粉丝看不到的一面去展现出来，这是运营的意义。让更多的人去关注电竞、喜爱一个俱乐部的文化与氛围、为选手在赛场上的表现而去喝彩，让大家的每一份付出与努力都被更多人看到。”西安WE王者荣耀分部相关负责人如是说。
另外，对比更新数量，在设立运营日的9月份，在2018年-2020年，西安WE的“营业次数”、互动数等均不如2021年同期。客观运营数据，也能侧面反映出西安WE对内容运营的重视度和他们的运营成绩。
除了影响俱乐部的商业开发等，在经历数年运营后，俱乐部内容的沉淀也会成为俱乐部文化的一部分。
而考虑到俱乐部的城市冠名和线下主场的落地，未来俱乐部的内容运营甚至会成为城市文化的组成部分。
至于联盟，自牵头设立“运营日”至今，各俱乐部、选手的成长显而易见，联盟的品牌价值也随之水涨船高。“健康电竞挑战”十几家俱乐部的共同参与，是联盟对内容运营的提倡收获的阶段性成果。当多家俱乐部的影响力在联盟的倡导下形成一股合力，未来从中获益的或许不只是俱乐部和KPL联盟，甚至是整个电竞行业。
结语——
“电竞产业是个内容产业。”这是很多电竞从业者对笔者说过的话。
理解这句话并不难，人们对电竞的消费，是基于赛事内容本身的，这是整个电竞产业的重要根基之一，是产业链相对上游的部分。
然而随着时间的推移，人们对于内容的消费不再局限于赛场内，赛场外的电竞相关内容的价值逐渐凸显。
纵观整个电竞行业赛事运营的发展史，内容运营这件事愈加受到重视——2018年，KPL发起过运营考核，之后设置新的运营日规则来使“运营”这件事更加规范。而同为移动电竞领域佼佼者的PEL也十分重视内容运营这件事，今年LPL也开始了运营层面的考核。
不过，“运营”产出的内容质量仍需严格把控，运营吸引来的受众偶尔也会有一些“过度饭圈化”的行为出现。规范粉丝的行为，合理利用自身影响力，引导电竞正向价值，是所有电竞内容运营者必须重视的问题。
另外，结合笔者过往对话各家俱乐部选手的经验，某些俱乐部在打造俱乐部选手人设时，与选手本人的性格似乎大相径庭。迎合主流和粉丝的审美没问题，但俱乐部选手是活生生的人，通过运营的方式让“人”变成几近完美的“神”，让“天才”变得没有棱角，为了“和蔼可亲”“平易近人”抹掉选手本身的个性，这似乎也不是那么可取。
总的来看，电竞行业的内容生态已经完成了“从无到有”的过程，但距离“从有到优”尚需时日，需要每一个内容运营相关工作人员投入更多精力，也需要各个电竞赛事官方进行更多正确引导。
