每天学一点OKR：OKR推动数字化转型

欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR。

OKR推动数字化转型

后疫情时刻，数字化经济和数字化转型，十分热门，什么是数字化？

数字化是基于信息和数据作为关键生产资料，通过通讯技术的传输，通过网络技术的覆盖，从而大面积、大幅度的提升组织效率和组织效能的一系列的经营活动。

我们为了更加深刻的理解数字化，我们把时间轴拉的长一点。

远古的时候，我们人类群居，关注的是如何生存下来，不被动大型动物所侵袭；农耕时代，我们更加关注我们的体能，如何在单位时间内从土地获得更多的回报；到了工业化时代，我们更加关注的是标准化，如何在单位时间内生产出更多标准化的产品。

今天数字化时代扑面而来，我们躲也躲不开，绕也绕不过去。数字化时代，我们更加关注的是技术和速度是否能够更快地触达到用户，能够更加精准的满足的用户的需求，并且引领用户的需求。

数字化转型和数字化是什么概念呢？

数字化并不是用数字化的工具将现有的业务完成数字化，数字化转型是通过数字化的技术将现有的业务模式发生翻天覆地的变化，或者发生一些重组，从而大幅度的提升组织效率的一些经营活动。

OKR工具是如何来推动企业的数字化呢？

第一个维度，OKR通过大量的路径创新提供了更多的样本和数据的解决方案；

第二个维度，化小作战单元，能够更快的打掉部门墙，创造角色、消灭岗位，让组织内部更加敏捷灵活；

第三个维度，OKR自下而上的涌现和高效敏捷的团队，能够更加以用户为核心，将内外部的需求打通连接，为用户创造更多的、更便捷的解决方案。