Renewal-Zone：柳少杰 | 从设计者的责任与初心出发，多角度构建作品的未来适应性
微访谈
随着城屿演新官网平台——城市更新的专门网站（ www . RENEWAL - ZONE . com）正式上线，更为直观点击可得的设计慧思，更多值得我们深入了解的创作人物，都将以更加全面、便捷的方式呈现于您的面前。
经历快速更迭后的新时期，潜心而为的设计实践者们对城市、对发展有了更宽泛更精深的理解，对城市活力空间的构建有了更理性更贴合时代的思考；他们用功能改造、空间提升、复合重构等多样化的创新形式，打造出更有趣更迷人的空间体验方式，拓展我们所熟悉的城市空间应用于不同场景的潜力和可能，也收获了来自于REARD城市更新设计奖的认可。
我们将持续着墨于对城市更新的关注，开放倾谈实录系列通道，邀请REARD城市更新设计奖金奖和铂金奖的得主为我们传递价值感悟，传达创作畅想，共同探索对城市更新的理想演绎。
柳少杰拥有20余年的建筑设计实践经历，擅于从地产运营的角度，基于丰富的专业经验与成果深度剖析市场，结合丰富的高端商品住宅开发经验，全面地诠释项目的规划、建筑、景观、精装设计。在创作生涯中，柳少杰不断以作品的打造履行设计者对于社会的责任，切实考虑使用者当下及未来的使用需求，用更具适应性的建造方式回应未来发展。
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您如何立足运营、开发和设计等多个角度进行综项目的综合考量？
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基于我过往从事地产开发方设计管理工作的经验，我们会为项目植入开发运营维度的考量。仅从短期目标出发必然是不足的，在产品营销的商业维度之外，更要从终端使用客户的角度，为将在住宅产品中生活数十年的人去做更多的衡量。
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我们研发的随心筑产品体系，就是从全生命周期的维度考虑打造的可变住宅产品。提及可变住宅，相对于解决方案，目前社会上出现更多的是一些概念。我们则从实际解决问题的思路，在方案设计、结构、机电、精装和材料等多个方面，考虑在全生命周期实现可变性。
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从社会的维度来说，重新装修意味着拆除和材料的浪费，这种做法在绿色低碳层面也不够经济。从用户的维度考虑，可能会因为避免麻烦而去将就，导致生活质量的下降。以家庭成员结构的变化为例，随着成员数量的增加，对户型的需求也会不同，而目前开发商推出的产品大多是三居室或四居室的户型，一居室和两居室的产品覆盖较少。因此在这种情况下，我们从低碳环保及材料研发等多角度出发，为用户提供可以快速实现的低成本的可变空间选择。
这也是我们作为设计院，在对上下游产业链进行充分研究的基础上，针对目前大量的住宅建筑现状提出的问题解决方案。不论市场行业形势如何，我们都应该为客户做更多的考虑，立足初心，从设计者的角度为社会尽责。同时，我们也打破了行业的一些惯例，成立了产品和材料研发部门，来实现技术上的突破。目前这个项目已基本落地实现。
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中国城市更新的业态日益成熟，项目类型尺度也更加丰富。可以结合过往的作品，谈一下您对这方面的看法吗？
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我们做过一些城市更新的项目，其中包括一些历史文化街区，针对这一类项目，我认为首先要尊重在地文化和场地现状，再结合运营情况实现建筑上的创作。更新类项目没有标准化的解题思路，需要结合项目的具体运营情况。从创作者的角度，我们也提出一些建议，目前有些地方对于城市更新项目的管理规定比较固化，对于一些过于破旧或是没有保护价值的建筑，不能为了保护而保护，更多地应该考量其历史文化意义。
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对于具有文化内涵和标志性纪念意义的建筑，保护和改造才是更有必要的。以我们完成的北京华商大厦项目为例，原建筑是建于上世纪80年代的办公楼，而项目所在的CBD核心区非常繁华，具有现代化国际化的特质，建筑的外立面的设计风格和现状已经无法适合当下的城市风貌。在这个项目中，我们要做的是赋予老建筑时尚感和现代气息。
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我认为对于老旧建筑的改造，不仅需要为其注入新的活力，同时也要兼顾与契合当地区域的气质特征。对于不同的项目，我们会因地制宜确立更为契合的方案。例如我们在青岛的资本国际客厅青岛驿站是一个企业家俱乐部改造项目，内部空间比较时尚，外观则与所在的整个八大关街区风貌相融合。我们最近在做的丹阳眼镜城项目运河1958文化园项目，在原有钢铁厂的基础上打造城市公园，因此我们在使用功能上进行弱化，更多地通过设计手法，提取钢铁厂里带有群体记忆的一些标志性结构，将其转换成公园构筑物。这一类改造项目与运营的关系相对较弱，更多地是当地的精神符号所在。每一个改造类的项目的目标和诉求都各不相同，对于我们建筑师来说，首先要理解改造的目的和缘由，然后领会意识才可以做得更好。
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在设计中，如何把握项目与周边地块的联系，进而将其更好地融入整个城市的发展脉络？
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这个问题我从四个方面来解答。首先是空间的形态，对于一个城市来说，整体的空间形态非常重要，可能包括高低、色彩和风格等方面。其次从物业类型上看，任何一个街区的功能都是复合的，我们常说的工业开发或办公功能片区，是指各种业态在其中所占的比例有所不同。所以我们在考虑一个新地块的时候，需要从更大的维度整体考虑，进行功能业态的补充和完善。第三是个人活动的维度，我们的城市为人服务，在每一个街区和地块中，我们个人的停留和动线，以及景观绿化的维度都要整体考虑。这与整个街区是行政办公、商务、居住还是休闲的气质也是相关的。第四点是可持续发展的维度，建筑师在进行规划设计的时候，所做的设想往往基于以往的经验，但是随着社会生活的发展，人们的出行方式、娱乐方式，以及购物的行为模式都在发生变化，包括当下时常被谈及的未来元宇宙，都呈现出不断变化的动态趋势。所以我们的设计还要基于这些内容，考虑地块内建筑的未来场景和所需的空间体量，为以后的使用预留足够的弹性空间。
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您如何看待建筑师的社会责任？
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我个人始终信奉一句话：“以终为始了”。因为建筑师的成功一定是建立在作品的基础上，以项目的完成度来衡量。作为建筑师，一定要坚持初心。可能在一段时间里，你的想法或者抱负无法得到社会的认同，不能实施，但我认为这种情况是暂时的。我们可以从两个维度来改变这种状况，初心和责任是远大的目标，但很多时候还是要解决当下的问题。首先要考虑如何将你的抱负和项目未来的使用场景及价值相结合，将想法转换成非专业人士能够理解的语言来诠释，才能让大家更好地接受，这一点需要个人能力的提升。只有将建筑做成之后，你才能去考虑抱负和责任，否则就只是纸上谈兵。能力的提升也包括自身影响力的树立，所谓的影响力包括对多专业知识的掌握，涉及结构、成本、运营等多个学科。
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第二点是见识视野的提升。如果没有足够的见识，就无法了解目标所在，也不知道好的东西是怎样的，或是要对什么事情负责，我认为这也是一个比较重要的问题。
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针对刚才谈到的几个方面，您有什么感想与我们分享吗？
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回顾中国快速发展的城市化进程，从业二十几年来，对于一些人力资源上的浪费和过去一些不够优良的建筑产品，我们深感焦虑，也在思考用怎样的手段，切实地提升老百姓生活的便利性和舒适度，这是需求端的维度。第二个维度是在目前的情况下，如何基于创造出的需求，更好地控制成本，如果我们有宏大的理想却无法推进，也就失去了它的意义。
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我们这些年做设计和管理，完成这么多项目也是从自己的初心出发，在做项目的过程中，会考虑到未来的使用者，以及如何用今天的需求解决未来的适应性。这就需要适用性更强的建设方式，并且在不增加太多成本的情况下，兼容到市场的接受度实现创新。前面分享的随心筑产品，就是出于设计者的责任和初心打造的。目前研发的这套产品体系，实现了从出行、长期维护和运营等多个角度的考量。
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