纳粹德国（第四期）
埃尔温·隆美尔
（一）埃尔温·隆美尔（1891年11月15日——1944年10月14日）， 纳粹德国陆军元帅、军事家、战术家、理论家。1891年11月15日埃尔温·隆美尔出生在德国南部符腾堡州斯瓦比亚地区布伦茨河畔的海登海姆的一个知识分子家庭，年轻的隆美尔的愿望是成为一名工程师。1908年隆美尔进入格蒙登皇家现代中学读书，为期两年。1910年7月19日他遵照父亲的意愿参加符滕堡王国皇家陆军，在当地的第124步兵团当军官候补生。1911年3月被送进但泽皇家军官候补生学校进修，为期8个月，在这里他与未来的妻子露西相识。1912年1月被授予陆军中尉军衔，并开始在124步兵团负责新兵训练工作，为期2年。1914年3月1日被派往乌尔姆第49野战炮兵团的一个炮兵连服役，8月5日乘火车开往德法边境，参加第一次世界大战。9月因用一支空步枪与三名法国士兵孤身奋战而晋升陆军上尉，并获得一枚二级铁十字勋章，因左腿受伤而住进医院。1915年1月离开医院回到战场，两星期后获得一枚一级铁十字勋章，10月被派往伍尔登堡山地营担任连指挥官。1916年隆美尔与露西结婚，同年夏调离西线战场，前往罗马尼亚。1917年任上尉连长，1月在罗马尼亚因作战勇敢被授权指挥一支执行冲锋任务的先遣队。8月10日在罗马尼亚的俄德战场上左臂受伤，9月26日被调往意大利北部。11月在经过库克山和蒙特山等战斗后攻下隆格诺恩镇，年底被德皇威廉二世授予一枚代表着德国军人最高荣誉的功勋奖章。
（二）在第一次世界大战中隆美尔第一次参加战斗时他率领3名士兵击败20名法军的进攻，在喀尔巴阡山一次战斗中隆美尔率领部队沿着一条罕为人知的山路，连续运动50小时，俘获敌人5000多人和火炮30门。隆美尔两次负伤，四次获得军功勋章。1918年1月被派往第64 集团军 司令部担任参谋，11月德国战败投降，第一次世界大战结束。12月21日离开参谋位置，回到步兵团，重新担任连指挥官。从1919年起他历任步兵连长、德累斯顿步兵学校战术教员、戈斯拉尔市猎骑兵营营长、波茨坦军事学校教员、维也纳新城 军事学校校长等职，同年3月隆美尔到康士坦士湖的弗朗德里查斯芬指挥一个内务安全连。1920年春参加镇压蒙斯兰特和威斯伐尼亚工人起义的行动，10月1日被调往斯图加特的13步兵团担任连长，在那里他足足待了9年。1928年儿子曼弗雷德出生，1929年10月1日被派往德累斯顿步兵学院担任教官，1930年晋升陆军少校，1933年10月被提升为德国中部哈兹山区中驻扎在戈斯拉的第17步兵团第3营的指挥官。1934年第一次与希特勒在戈斯拉相遇，1935年晋升陆军中校 ，被调到著名的波兹坦军事学院担任教官。1936年9月成为希特勒警卫部队的指挥官，1937年年初所著《步兵进攻》的出版受到希特勒的重视，2月晋升陆军上校，兼任希特勒青年团作战部的特别联络官。 （三）1938年德奥合并后被希特勒派往新维也纳的马利德希亚军事学院任校长，1939年3月担任“元首大本营”的指挥官，8月晋升陆军少将并负责德国为入侵波兰而建立的元首战时司令部的指挥工作，8月25日率领元首战时司令部的警卫营开赴前线。9月3日至26日负责希特勒到波兰前线视察的警戒工作，10月2日至5日二赴波兰，参加胜利阅兵仪式。1940年2月担任第7装甲师师长，5月至7月第七装甲师在法国战役中充当急先锋的角色且攻无不克，被称为“魔鬼之师”。1941年1月1日晋升陆军中将，2月被任命为德国非洲军军长，远赴利比亚协助意大利反击英军。16日他正式接管前线的指挥权，德军攻占恩努菲利亚。利用英军调防和轻敌的有利时机采取大胆行动，把数量不多的德军和意军组成混合纵队，从塞尔提向穆尔祖赫发起进攻，向前挺进450英里，给英军意外的打击。九天之后他又指挥部队攻占艾阿格海拉地区的要塞、水源和机场，占领马萨布莱加。3月31日攻下卜雷加港，4月2日攻下阿杰达比亚，4月9日攻下梅基利，使整个巴尔赛高原落入轴心国军队之手，英军只剩下一支被围困在托布鲁克的部队。隆美尔的进攻使英军损失惨重，曾指挥英军打败意军的理查德·纽金特·奥康纳将军也成了德军的俘虏，至此非洲战局已基本被扭转。4月11日第一次进攻托布鲁克遭到失败，5月15日挫败英军的“短促行动”计划，6月15日重创英军的“战斧行动”。6月被任命为德国”非洲装甲集团军”司令，晋升装甲兵上将。12月4日不敌英军的进攻，撤回到托布鲁克以西。12月16日主动撤离 昔兰尼加 半岛，并于1942年1月2日撤到卜雷加 。 （四）1942年1月隆美尔获栎树叶双剑勋章，升任非洲装甲集团军司令。1月21日在阿杰达比亚向英军发起反击，大获全胜。1月28日不顾墨索里尼的命令奋起反击，收复班加西，1月29日晋升陆军上将。5月26日向托布鲁克西部的卡扎拉防线发起进攻，6月20日攻克托布鲁克，6月22日被希特勒提升为陆军元帅。6月23日攻入埃及，6月24日攻克西迪巴腊尼，6月29日攻克马特鲁。7月1日进攻阿拉曼，未获成功。8月19日身患重病，8月30日第二次进攻阿拉曼，再遭失败。9月23日回国治病，10月25日重任装甲集团军司令。11月2日不敌蒙哥马利，在阿拉曼之战中战败，11月3日被迫撤军。11月6日冲过蒙哥马利四次包抄，抵达马特鲁，11月8日撤出埃及。美英联军在摩洛哥和阿尔及利亚登陆，11月15日撤到班加西，11月23日撤至卜雷加，12月11日继续西行。1943年2月德国组建非洲集团军群，下辖德国第五装甲集团军和德国—意大利第一装甲集团军，隆美尔任总司令。2月14日向艾森豪威尔的美军发起进攻，重创美军。3月9日离开非洲，被调回大本营。他曾对他的儿子曼弗里德说他已经失宠了，并认为不能再希望得到任何重要位置，于是他开始写回忆录。3月11日被希特勒授予骑士十字勋章上佩戴的钻石，7月15日担任驻北意大利B集团军群总司令，7月25日率B集团军群调防希腊。11月21日正式离开意大利，12月1日开始巡视西线沿海阵地。B集团军群司令部改驻法国，隆美尔被命令负责沿海要塞工事的构筑，即“大西洋壁垒”。
（五）大西洋壁垒又称大西洋铁壁、大西洋长城、大西洋防线，是第二次世界大战期间 纳粹德国用来防御西线的军事设施。该防线自挪威沿海岸北部至法国和西班牙的边界，长达2700公里，主要用来防止盟军登陆欧洲大陆。由弗里兹·托特组织，弗里兹·托特和 阿尔伯特·斯佩尔建造，之后由隆美尔所强化。希特勒和宣传部长戈培尔曾大力提倡，称之为不倒防线。该防线1942年3月开始修建，计划全长4000千米。该防线为战争中临时构筑，计划工程量又十分庞大，为此在工程高峰期德军共动员26万人力，投入1300万吨混凝土和12万吨钢材，在1.5万个地点修筑工程。至1944年6月6日诺曼底登陆战役开始时防线只完成部分工程，在加来海峡沿岸工程计划只完成68%，在诺曼底海岸工程计划只完成18%。大西洋壁垒是一个线式阵地工程配系，没有纵深梯次配置，在预想可能成为盟军进攻目标的地段上构筑若干个独立坚固的筑垒地段，配备以重武器，最大可容几个营的守备部队驻守，最小的仅能容纳班、排驻守。在全线的大部分地段上野战筑城比较薄弱，全线比较重视障碍物的设置，计划在海岸线的广阔地带埋设6000万颗地雷，到1944年6月只埋设600万颗。在预计最有可能登陆的海滩上把爆炸性障碍物与筑城障碍物结合起来设置若干带，并考虑障碍物与火力的结合。全线设防的重点在加来地区，诺曼底一带防守比较薄弱。担任该防线防守任务的是德军B、G集团军群第一梯队的27个师及海军岸防部队，多数师人员都不超过编制的70%～75%，武器装备基本上是缴获的。 （六）加来海峡沿岸的斯海尔德河和塞纳河之间700千米地段防御密度最大，由14个师驻防。塞纳河和卢瓦尔河之间1600千米地段由8个师担任防御，从卢瓦尔河到法国、西班牙国界则由5个师担任防御。岸防炮兵连和野战远程炮兵连（火炮口径122～406毫米）担任大西洋壁垒的炮兵掩护，平均密度为每20千米正面1个炮兵连。诺曼底登陆战之前大西洋壁垒一度被宣传为是不可逾越的，这一方面是因为希特勒德军统帅部想借宣传迷惑敌方，并抬高自己在德国人民心目中的威望；另一方面英美军统帅部为给拖延开辟第二战场制造口实，亦附和关于大西洋壁垒工事坚不可摧这一说法。而诺曼底登陆的事实证明大西洋壁垒并非不可逾越的强大屏障。1944年1月10日隆美尔正式担任西线B集团军群总司令，6月4日回德国为妻子过生日。6月29日执意要谈政治问题而被希特勒赶出会场，7月17日隆美尔乘车视察前线返回途中遭美军飞机袭击，他被摔出车外而负重伤。7月20日在反对希特勒的集团暴露后希特勒逮捕一些军官，在被逮捕的军官中有隆美尔的老战友和下级，隆美尔曾经亲自向希特勒要人，因此他也成为希特勒怀疑的对象，他被指控为谋杀希特勒的同案犯 。8月1日召开记者招待会，宣布自己还活着。9月3日被解除B集团军群总司令一职，10月1日向希特勒写了一封长信，表明自己的忠诚。10月4日陆军荣誉法庭在隆美尔缺席的情况下确定其参加密谋活动的罪行，10月14日希特勒派人送毒药给隆美尔，并传达希特勒的允诺：“如果服毒自尽，将对他的叛逆罪严加保密，并为他举行国葬，其亲属可领取陆军元帅的全部 抚恤金，否则将受法庭审判 。”隆美尔选择前者，服毒自尽。 （七）10月18日德国为其举行国葬 ，陆军元老龙德施泰特元帅致悼词，在悼词中他高度评价道：“他的心属于元首。”希特勒为其送葬，此时此刻希特勒还在利用隆美尔的声誉为其摇摇欲坠的第三帝国效劳。隆美尔勇敢过人、意志坚强，善于随机应变和施展计谋，以“沙漠之狐”著称。隆美尔认为快速攻击有许多好处和优点：这种攻击能给对方造成心理恐慌，促成好打之势，能击碎对方的心理防线，用高速冲破对方，使其来不及抵抗。为此他为了快速进攻，经常藐视种种危险和阻碍。1940年5月他率第七装甲师进攻法国不久便冒着暴露侧翼和后方的危险大胆向前推进，高速度脱离兵团。他说：“对敌人精神上的打击能够大大补充这种危险带来的损失。”为了保证冲击速度的隆美尔带领全师一个星期没有睡觉，靠这种快速进攻的隆美尔沿塞纳河挥师西进直指鲁昂，席卷法军右翼，最先抵达大西洋，在圣瓦勒雷俘获未来得及从海上撤退的上万名英军官兵。他以一天行军220英里的高速度在攻击中占领瑟堡，抓获三万名俘虏，比希特勒要求的前进速度 快二十多倍。第七装甲师在闪电式入侵法国的战役中俘虏9.7万名官兵和大量物资，而仅仅损失42辆坦克，为此赢得“魔鬼师”的称号，隆美尔本人被授予法国占领区师级指挥官的第一枚铁十字骑士勋章。
（八）隆美尔认为快有助于速决和全歼敌人，关键在于不容对方有一刻调整之机。在非洲作战时不给英军丝毫喘息的机会，越是对方疲惫、惊慌、混乱、后退，他越要拼命反击，以便赢得更大战果。即便他的部队跑到能量的极点，哪怕是只有隆美尔和两、三辆坦克，他仍高喊：“追上他们。”直到用尽全身力气，跑不动为止。1942年1月隆美尔为实现攻克埃及开罗的计划，不顾上司之命和给养困难决定继续攻击。当时沙漠刮起风暴，接着又下了瓢泼大雨，他却全然不顾，仅带八辆坦克和装甲车追击前方以纵队退却的印度师，缴获几百辆坦克。重创英军之后隆美尔率装甲军团在不到三个星期里前进600多英里，征服昔兰尼加。6月用十四个小时攻克要塞重镇托布鲁克，俘虏3.2万人。接着又一直推进到埃及境内的阿拉曼，尽管装甲军团仅剩12辆可供战斗使用的坦克，但他还是命令部队向前攻击，可见隆美尔在对方惊慌失措之时所采取的连续冲击战术为他赢得意外的战果。隆美尔认为亲临第一线能够及时地根据变化的情况灵活指挥，他说：“要想制订一个比战斗打响的第一天控制得更好更长久的作战计划是不可能的。”基于此因在历次指挥作战中他总是冲在部队的最前面，在任何一个战斗最激烈的地方出现亲临指挥，不用花费大量时间等待别的指挥官（尤其是敌人）所相信的情报。以便准确掌握战场全局，根据战情需要调整部署，做出比较适合实际的决定。 （九）他经常带领指挥部的一小部分成员，坐几辆敞蓬车奔驶在前线各地，在现场确定什么地方需要炮兵支援，什么地方该投入增援部队和给养物资。一次非洲军攻击到比尔拉发后坦克燃料用尽，给养发生危机，在前线指挥的隆美尔得知后亲自组织1500辆装载 军需物资的卡车运输队向比尔拉发驶去，恢复非洲军的常态。在前线上隆美尔经常在各阵地出现，计算散兵坑能容纳几名掷弹手，确定大炮的位置。他像一名普通士兵一样迅速卧倒，浑身湿透而又沾满泥土地站起来继续指挥作战。在非洲军第一次进攻托布鲁克的战斗中英军的坦克突破德军的右翼，并冲向德军逃窜的给养卡车队，卡车后面是一片混乱中的牵引大炮和高炮部队。在这危急的时刻隆美尔出现在几门重型高射炮前，稳住慌乱手脚的指挥官和炮手，指挥高射炮平射，击毁英军坦克，解除危险。在前线勇敢无畏地指挥作战能激励部队的斗志，隆美尔认为：“在前线以无所畏惧的行为来指挥作战是受人尊重的骑士风度。”1940年5月隆美尔率装甲师跨过拉巴希运河时右翼机枪营被法军狙击手以密集的火力拦阻在铁路一线，这时隆美尔登上铁路路基，挑战似的笔直站在对方炮火中，给第四、第七反坦克连指明射击目标。炮手和炮兵指挥官一个接一个地头部中弹倒下，隆美尔却不受对方狙击火力的影响，以镇静无畏的行动指挥部队消灭对方的狙击手。在指挥部队进攻中隆美尔所乘的坦克总是冲在最前面，又总是笔直地站在坦克上，大声激励士兵向前冲锋。 （十）1942年5月德军欲追击撤退的英军，但又犹豫不决选择哪条路线，前锋坦克连的指挥官在送话器里对师指挥官喊道：“现在沿哪条道路前进。”师指挥官尚未作出答复，师副官叫道：“那条路！隆美尔在那里！跟着他！”隆美尔确实在那里，笔直地站在车上，正穿过战场上弥漫的硝烟和密集的炮火冲在装甲部队的最前面。有些德国军官说：“这位将军总是把他那奇怪而又不可思议的力量传到官兵身上，甚至直接倾注到每一位士兵身上。这种奇怪而又不可思议的勇敢无畏构成他的资本，使他在多次危困中得以挽回败局。”不仅鼓舞士兵的斗志，也培养下级 指挥员。他在西线对法国作战时对战地记者说：“在这场战争中指挥官的位置就在这里，就在前线！我不相信那种椅子上的战略，让我们把它留给总参谋部的那些先生们吧！”他对那些不适合前线战场需要的指挥官怒气冲冲地喊道：“你应该回德国去。”对一些勇敢的指挥官则调整他们去前线。一次进攻战中有位少将指挥官没有到前线，他来到这位少将的帐蓬前敲门，责问少将是否知道战场情况并说：“英国人正在逃跑。”少将红着脸登车到前线，少将喊道：“跟我来，前进！敌人正在逃跑。”起初达不到隆美尔要求的指挥官很多，后来在他的影响下便发生很大变化，作战中所属军官们都能在现场调整部置，并笔直地站在自己的汽车上，以此鼓舞士兵们。
（十一）隆美尔是个善于造成大量假象迷惑对方、掩盖自己企图的行骗高手，他多次对部下强调：“我们不应该过早地向敌人暴露自己的真实目的，不能把一个具有战场主人标志的精明决定随便暴露给敌人。我们要让敌人猜测我们的弱点，也就是说让他们猜测我们的实力。”因而在多次作战中隆美尔都施展诡计，使对方受骗上当。1940年5月16日隆美尔率第七装甲师到达切丰特恩森林，为了尽快闯过这片森林，以便在天黑前到达马其诺防线地带，导演一出好戏。他命令坦克指挥官们穿过森林，但却不放一枪，令坦克内的炮手、电报员、装弹手和指挥官一律坐在坦克上摇动白旗大声，并喊叫隆美尔本人也坐在一辆坦克上。事实上敌人被这支庆祝狂欢节似的队伍弄得目瞪白呆，他们没有向我们开炮，而只是转过身来惊惶失措地看着第七装甲师很快穿过森林，到达指定战场。在北非作战中有一次为了抵御英军重型坦克的进攻，命令士兵把杀伤力巨大的毫米高射炮隐藏起来，再把砍倒的电线杆堆集在一起并刷上油漆，放在显眼的地方。结果英军果然上当，派飞机轰炸假目标，当英军坦克发起冲击时隐藏的四门高射炮给英军造成极大伤亡。为了增强声东击西的真实感，隆美尔不惜花本钱，下大气力搞欺骗行动，以便在对方薄弱的地带放上强大的兵力，在其疏忽之下发起攻击。从班加西向东发起攻击前下令禁止炮兵用胡乱发射的炮火进行回击，所有卡车在白天向西运动，然后在黑夜掩护下再让车辆调转车头驶回前线，坦克和大炮都做好伪装，把进攻的命令写在通往前线的所有客栈的通告牌上。在进攻即将发起时又把一些建筑物和海上的船只点燃，借此暗示轴心国的又一次撤退开始。而此刻隆美尔的装甲军团已向英军侧翼发起攻击，并以损失3辆坦克、3名军官和11名士兵的微弱代价取得重大胜利。 （十二）为了重新向埃及推进，隆美尔用上蓄备已久的欺骗工具，把飞机发动机安装在改装成坦克的卡车上，再安上一个大风扇似的螺旋桨。隆美尔命令必须把手头所有的车辆用来扬起灰尘，以便使敌人误认为是德军的主力进攻前。安装螺旋桨的十辆卡车在英军正面阵地前遥远的沙漠中开始兜圈，怪天的尘埃遮住西沉的太阳，使英军误以为德军主力在那里集结随即。德军又从英军侧翼攻击，把英军击退到埃及境内。隆美尔能根据沙漠地形、气候特点巧施骗术，灵活指挥作战，常常变被动为主动、以少胜多，因而称他为“沙漠之狐”。隆美尔是一个专心致志、全神贯注于军队生活的指挥官，他对无聊的事漠不关心，但对与军事有关的东西则不放过，不局限于书本，他能根据实际情况创造发明出新的战术及理论。在入侵法国的战斗中为了找出哪些村庄有敌军驻守，他发明著名的烟火开屏，即整个装甲团一起开火，以此引诱敌方暴露自己的位置。如果敌军驻守的是一片森林，干脆长驱直入，各种武器一齐射击，不分青红皂白地冲进去。烟火开屏给隆美尔带来许多好处，事实证明要取得胜利最重要的是重创敌人。闯入敌阵时德军的坦克不停火的办法是十分有效的，这样做虽然消耗许多弹药，但减少坦克的损失和人员的伤亡。敌人对这种办法至今还毫无对策，甚至连许多重型坦克也纷纷投降。 （十三）据此隆美尔总结出一条经验：两军对阵，谁先用火力压制住对方，谁就往往可以获得胜利，在静止时等候战况发展的人常常总是被对方击败。因此即使不曾发现对方准确目标也要用烟火开屏，先发制人。在部队向前攻击中整个装甲师形成盒式队形，坦克担任前锋和侧翼，反坦克营和侦察营居后，核心是指挥部和步兵团。进攻时坦克在前喷射火焰，破坏对方的装备，压毁乡村农舍，负责开路。轻型运输车紧跟着坦克在齐腰深的玉米地里沿着被压出的道路前进，整个装甲群以不可抵抗之势跨过开阔和起伏不平的乡村地区。他认为在这种现代战争中步兵同装甲部队密切配合能发挥出空前的能动性和打击力量，在攻击法国时隆美尔用这种阵容以平均每天80英里的速度前进，取得许多胜利，战后这一理论受到各国军队的重视。隆美尔在防守大西洋壁垒时重申：“最好是在滩头就歼灭大规模入侵的敌军，敌人一进攻后我们的后勤补给就无法把飞机、汽油、火箭、坦克、大炮和弹药送上前线，这就要求我们排除在陆地范围内作战的可能性。唯一有效的防御是在海滩地带，只有那里敌人的力量最为薄弱。”按此思想时隆美尔创造带韧性的多层次海岸防御体系，他要求在对方的登陆艇靠拢海滩之前等待敌人的必须是排成阵势的水雷以及暗伏在水下的桩子与障碍物，海滩后面是遍布地雷的死亡地带 ，其后是严阵以待的步兵和大炮。最后是精锐的装甲师坦克和大炮均已挖壕固守，随时可以用炮火轰击海滩。海滩障碍物包括：四方体钢筋混凝土，多层次排列楔形反坦克混凝土，把钢梁焊接起来的犬牙交错的捷克式环形筑垒阵地，以及其它怪状障碍物等等。隆美尔在这些障碍物上又搞了新发挥，命令士兵把地雷紧紧捆在怪形障碍物上，同时插上锋利的“铁刺”和参差不齐的钢板，使其象罐头刀那样可以把登陆艇的船身撕裂。
（十四）为了克服海上水雷的短缺，用万颗废炸弹嵌在水泥障碍物上，并在其上部安置一块木板作为临时触发器，以炸穿登陆艇的底部。为了防止快速登陆，隆美尔又命令部队在海滩上对着海面架设 强力探照灯，设想在登陆艇碰上障碍物之前就用灯光把对方照得眼花缭乱，以阻挡其行动。隆美尔还把自海岸伸出六里长的地带引进海水，淹没田野。所有海内障碍物、水雷、强力探照灯、海滩地雷以及拦河筑坝的一片浑洋同海岸防守部队交织成一体，构成一个海滩死亡地带，这种韧性防御体系对防止盟军登陆起到一定 阻碍作用。艾诺·玛·林特伦说：“隆美尔根本不是一个伟大的战略家，他缺乏总参谋部所必需的那种训练，这就使他必然陷入一种极为不利的处境。”格德 · 冯 · 伦斯德陆军元帅曾评价：“隆美尔只配当一名师长，不可能比这更高。”他的部下格哈德冯 · 施维林将军也说：“从他的过失里学到不少东西。”1941 年希特勒给在北非作战的隆美尔规定的任务是巩固阵地并牵制英军，任何必须的有限的进攻行动均不得超过小股部队的兵力。而隆美尔为了赢得正面战场的胜和没有服从那些限制行动的命令，从的黎波里一直打到托布鲁克，导致战线拉长1000多英里，造成德军兵力、物力和精力的危机。当德军进攻埃及境内的阿拉曼时缓慢而易遭袭击的卡车运输队便不能保障前线作战，德军在英军强大的攻势下只好溃退。 （十五）为了保存实力的隆美尔带着七万多人在没有受到严重损失下行程2000多英里，从埃及退到利比亚，又退到突尼斯。并把战略全局抛到一边，想放弃非洲到意大利，最后退至阿尔卑斯山一线作战。隆美尔作为独挡一面的高级指挥员仅仅为非洲军团的利益，使巴尔干半岛首先暴礴在盟军进攻之下，又使德国南部遭受盟军的战略轰炸，导致意大利在 1943 年脱离轴心国，这些不能不说是一个高级指挥员所犯的重大错误。综上所述隆美尔在军事史上的地位完全出于战场上的成功，也就是出于其战术天才，而非出于其战略远见。1940年5月10日希特勒终于发动准备已久的侵略战争，在西线上德军采取闪击战术，只用十几天的时间便越过荷兰、比利时、卢森堡，继而侵入法国。在向法国的进攻中隆美尔担任第4军团第7装甲师师长，负责突破缪斯河向瑟堡入侵的任务。越过法国边界后隆美尔的前卫部队一直尾随撤退的法军第1、第4两个骑兵师前进到达缪斯河，位于南特和豪克斯的两处桥梁已被法军炸毁，隆美尔的装甲师渡河受阻。1940年5月13日隆美尔不顾法军炮火的轰击来到岸边了解敌情，寻找渡河位置。他发现法军在河西占据着有利的隐蔽地形，用重炮封锁缪斯河，使德军很难找到他们的准确位置。这里的所有渡河工具几乎都被法军击毁，只要德军一出现就有被歼灭的危险。经过现场侦察后隆美尔认为只有用强大的炮火压住西岸所有被怀疑是敌军隐伏的地区，方能使德军渡过缪斯河。 （十六）于是隆美尔调来炮兵，在渡河前又下令燃烧沿岸一带房屋充作烟幕，然后在猛烈的炮火掩护下开始强渡。强渡时隆美尔乘坐第一批船直接进行指挥，当在西岸建立一个立足点之后隆美尔又立即返回东岸，来到第2步兵团的渡河点 。第2步兵团有一个连的工兵正在架设一个8吨式的浮筏，他立即命令改换为16吨式。隆美尔下达这一命令的目的是要让一部分战车尽早渡河，不然已经到达西岸的步兵将会遭到法军的战车与大炮的袭击，不出所料载运战车的浮筏还没有抵达彼岸，法军已经发动反击。第二天上午第一批的15辆战车在西岸登陆，隆美尔即指挥河西岸的德军向荫蔽在森林里的法军进攻，掩护后续部队渡河。德军突破缪斯河防线给法军造成严重威胁，法军遂放弃缪斯河防线向后撤退。隆美尔率领先头部队紧紧追击从缪斯河撤退的法军，他以战车团为先锋，用炮兵作掩护，快速前进，把友邻部队远远地甩在后面。1940年6月5日起隆美尔的装甲师已经开始从索穆河北岸向南岸发起进攻，索穆河上的公路桥在法军撤退时已经被炸毁，只有两座铁路桥和两座旱桥没有破坏。隆美尔在向索穆河南岸发动进攻前首先以强大的炮火对这几座桥梁作封锁性的射击，当占领这四座桥后即令战车、其他车辆和步兵迅速通过。6月6日隆美尔的装甲师已在索穆河南岸像演习一样以疏开的战斗序列越野前进，装甲车打头阵，一面走，一面战斗，前进的速度恰好使步兵可以跟得上。这一天德军前进十二英里，第二天前进三十英里。隆美尔装甲师于6月20日攻到色当 ，把法军打败。
（十七）在六个星期的战斗中隆美尔的装甲师仅死伤二千人，而俘获敌军则共计有9.7万人。由于这次进攻的胜利，隆美尔荣获一枚武士级十字勋章。隆美尔在对法作战中总结出一条经验：在两军对战中谁先用火力压制住对方，谁就往往可以获得胜利。在静止时等候战况发展的人，常常总是会被对方击败，因此即使不曾发现对方准确目标也要先发制人。他认为时间的集中重于空间的集中，速度足以抵消数量的优势，弹性可视为奇袭的工具。隆美尔喜欢首先利用88mm高炮打击敌方坦克，紧接着指挥大规模坦克集群进行冲击。1940年6月正当法西斯德军进攻法国的时候意大利则一面向英法宣战，一面乘机出兵北非，进攻英属埃及和索马里，企图夺取苏伊士运河，控制地中海直通印度洋的通道。12月英军开始反攻，意大利军队被迫向利比亚境内撤退。1941年初英军在利比亚的托布鲁克登陆，对从埃及撤退的意军进行夹攻，经过两个月激战后意军十个师被歼。1941年2月6日德军决定派一个轻快师、一个装甲师去援救意军，隆美尔被任命为援救意军的德国非洲军的军长。从2月11日起隆美尔开始到非洲战场了解情况，发现英军已经占领本海齐，并准备向提波里坦尼亚境内进攻，于是隆美尔首先命令意军必须坚守塞尔提海湾地区的提波里坦尼亚防线。因为这条防线既可以防止英军继续深入，又可以使德国空军在非洲有一个可供作战的必要空间，以便向英军发动闪电式的进攻。但是面临的问题却是兵力不足，如果等待德军的两个师全部到达，再阻止英军的进攻就太迟了。而现在只有一个团，提波里城的意军在遭到失败之后士气又大为低落，多数军官已经捆好行李，希望能够早日撤回意大利。 （十八）为了阻止英军的继续进攻，隆美尔决定利用现有兵力，包括即将到达的第一批德国援军在内，并已要求空军对本海齐港口发动一次空中攻击，炸毁英军通向本海齐的 运输路线，破坏英军的增援。隆美尔的计划遭到意方的反对，意大利的一些军政官员在本海齐地区置有产业，不愿意向那里轰炸，意军则不相信能守住塞尔提地区和阻止英军进攻。意军在隆美尔的坚决主张下轰炸英军通向本海齐的运输线，1941年2月14日派出一个师向塞尔提增援。同一天德军的先头部队第三侦察营和一个战防炮营也到达提波里港，26小时后就开到最前线，隆美尔正式接管前线的总指挥权。1941年2月底隆美尔获得敌方一个新情况，英军王牌第7装甲师撤回埃及，进行休整和补充，它的战区由刚从英国调来且都是新兵的第2装甲师的一半兵力来接管。澳军第6师也调换第9师，而该师有一部分因补给上的困难还未开到前线。英军敢于这样作是因为他们认为德国前来支援的兵力很少，不敢贸然行动。与英军的想法恰恰相反的是隆美尔没有等待德军全部到齐便利用英军调防、轻敌的有利时机和条件采取大胆的进攻行动，此时德军第5战车团和意军一个师已经开到前线。1941年3月15日隆美尔把德国和意大利的军队组成混合纵队，从塞尔提向穆尔祖赫发起进攻，迅速向南挺进450英里。这次行动给英军意想不到的打击，同时还获得在非洲条件下作战怎样进行装备和如何长途行军的经验，为以后的进攻打下基础。1941年3月24日清晨隆美尔指挥德军又攻占艾阿格海拉地区的要塞、水源地、飞机场，英军撤到阿吉打比亚地区。英军撤到阿吉打比亚地区即占领可以控制这一带高地的梅尔沙隘道以及比尔盐水沼地以南的高地，并在那里构筑工事，准备固守。 （十九）这时隆美尔面临的问题是等待兵力在5月底到齐之后再进攻，还是马上就行动。如果等待后续部队到齐再行动，那么就急需解决水源问题，因占领地区的水源已经枯竭。同时还会使英军利用这段时间构筑起坚固的工事，其结果将使德军付出更大的代价。不然就只能使用现有兵力向梅尔沙隘道进攻，以求在一鼓之下击败敌人。隆美尔决定不给英军喘息机会，以最快的速度去打击敌军，变被动为主动。3月31日晨在英军立足未稳的时候德军开始向梅尔沙隘道进攻，双方经过一天的激烈战斗后德军于傍晚占领该隘道。第二天德军又向阿吉打比亚发起攻击，也是用了一天的时间便占领阿吉打比亚周围的地方。在这次战斗中隆美尔为了不让敌军知道自己的实力，他用汽车改装成许多假战车，迷惑敌军，收到良好的效果。由于隆美尔灵活使用机械化部队，不给敌军喘息机会，所以不到一个星期英军就从昔兰尼加的西界阵地后退二百多英里，不到两个星期英军从昔兰尼加的东界后退四百英里，只剩下一支被围困在托布鲁克的部队。德军因为隆美尔指挥作战灵活，能够根据沙漠地形、气候等特点用兵常常以少胜多、从被动变为主动而称他为“沙漠之狐”。为何隆美尔以劣势兵力却几乎能每战必胜？主要原因是他能认清沙漠战争的特殊性质。北非是装甲兵的理想战场，诚如隆美尔自云：“在一望无涯的沙漠上摩托化部队 能发挥其最大威力。”英国人则深受所谓“步兵心灵”的影响，所以虽享有数量优势但还是不能发挥其应有的功效。颇具讽刺意味的是隆美尔本人又是一位著名的步兵战术专家，其所著《步兵攻击》一书早已成为权威名著，但他在第二次世界大战时却一跃成为装甲名将，所以其心灵的弹性实不可及。
（二十）事实上他不仅善于运用装甲兵，而且更善于运用步兵来配合装甲兵。诚如其自云：“装甲部队为摩托化军团的核心，其他部队都是辅助性的，应绕着核心旋转。应尽量用战防武器来消耗敌方装甲，而把自己的装甲兵保留供决定性打击之用。”英军两次攻击（“简短作战”和“战斧作战”）的失败又暗示战术趋势已有新改变，在第一次世界大战时防御相对攻击居于优势，到第二次世界大战初期此种趋势完全倒转过来。装甲兵的闪击几乎势如破竹，令人以为攻击必然能够压倒防御。但隆美尔却证明即令在北非沙漠那样开阔地区中对于防御战术若能作巧妙运用也仍能击退优势敌军的猛烈攻击，这也正是所谓“机动防御”观念的萌芽。事实上攻击与防御是一体的两面，善战者必须同时运用而不可偏废。一般人还有一种误解，以为沙漠地区是无险可守，实际并非如此。尽管是沙漠，但其中还是有若干要点，例如隘道、山脊、要塞等可用作防御的基础。尤其正因为可守之地甚少，遂更增加这些要害的战略价值 ，整个北非战役几乎都是以这种据点来作为发展的基础。英军撤到托布鲁克后丘吉尔与参谋长委员会密商时指出：“放弃托布鲁克要塞看来是不可思议的。”于是向此地派大量的增援部队以加强防守，双方形成拉锯战。1942年6月德军才攻克托布鲁克要塞，希特勒为了奖赏隆美尔这一次胜利把他提升为元帅，当时的隆美尔只有51岁。不久英军派蒙哥马利中将来与德军交战，此时德军弹药和粮食都已经不足，因此在阿拉曼战役中蒙哥马利击败德军，此后德军在非洲战场便连遭到败绩。 希特勒青年团
（一）希特勒青年团（缩写HJ）是1922年至1945年间纳粹党设立的一个准军事组织，在 冲锋队（缩写SA）成立后一年设立的组织。希特勒青年团是纳粹党于1922年成立的准军事组织，其任务是对13-18岁的男性青年进行军事训练，为德国的对外战争做准备，并为纳粹党提供后备党员。 党卫军第12“希特勒青年师”装甲师是德军中一支特殊的部队，其士兵全部由1926年出生的“希特勒青年团”志愿者组成。希特勒青年团于1922年创立，当时名为阿道夫·希特勒少年冲锋队，组织以巴利亚州慕尼黑为基地，为冲锋队招募新队员。少年冲锋队于1923年啤酒馆政变失败后被解散，其后在1926年重建。希特勒青年团在1933年重建后重点为纳粹党招募年青党员，训练13~18岁的男青年。库尔特·格鲁伯来自萨克森州普劳恩，是位非常仰慕希特勒的法律系学生，开始重建青年联盟。1933年巴尔杜尔·冯·席拉赫（1903-1970）成为首位希特勒青年团领袖，他贡献大量时间、金钱和人力去扩张希特勒青年团的势力。到1930年希特勒青年团已经有超过2.5万人，包括德国女青年联盟（为14至18岁的少女而设）和德国少年团（为10至14岁的男女孩童而设），到1936年它变成一个希望所有德国"雅利安"青年都参加过的国家机构。
（二）希特勒青年团以训练未来的“雅利安超人”和为第三帝国效忠的战士为己任，较重视身体和军事训练，忽略学术和科学教育。青少年在希特勒青年团营地学习使用武器、军事策略，加强身体能力，灌输反犹太主义。取缔德军控制区的童子军后希特勒青年团改变童子军活动的内容和目的，年长的团员残酷对待较年幼的团员都得到默许甚至鼓励，他们认为这样能够汰除弱者并令团员更加坚强。希特勒青年团的团员会穿上一套和纳粹党员差不多的制服，而青年团的军阶和徽章都和冲锋队相似。男队员须要做的事包括：投掷手榴弹，在有刺铁丝网下爬过，由高处跳入海中，攀过一些高障碍物。希特勒青年团由一个个兵团组成，每个团都由成人领袖带领，一般团员都是14至18岁的男孩。1936年后希特勒青年团变成一个强制性组织，所有年青德国男性都要加入，青年团亦都为几个纳粹党准军事组织进行招募，其中党卫队 在青年团内最受欢迎。青年团团员对于可以由党卫队授与一个“S”的标志感到无上光荣，希特勒青年团在社区中的基层组织每周都会进行集会，由成人领袖教导各式各样的纳粹主义。地区领袖会举行一些由数十个基层组织参与的大型集会和战地演练，德国各地的青年团团员每年都会到纽伦堡参加纳粹党周年大会。 （三）希特勒青年团亦有一些训练学校专门培训未来的纳粹党领袖，只有激进分子和对希特勒绝对忠诚的团员才能入读。希特勒青年团分为7个地区：中部、北部、东部、南部、西部、奥地利地区、苏台德地区。下分为35个大区，组织结构自上向下为：地区（1.2万-1.8万人）、大区（2400-3600人）、分区（600-800人）、分部（150-190人）、支部（50-60人）、小组（10-15人）。1923年团员仍然只局限在慕尼黑，当时只有1000多人。到1925年纳粹党复兴，青年团团员增加到5000人，5年后达到2.5万人。1932年末纳粹党上台前夕有10,7956人，1933年末急增到230万人，急增的原因是希特勒青年团合并国内其他青年组织。1936年12月希特勒青年团团员已经有500万人，同月希特勒青年团变成一个法例规定必须加入的组织，即使受到亲人反对也必须加入，1940年过后达到800万人的高峰。1920年代和1930年代出生的德国人到了1960年代和1970年代冷战时已经是成年人，东西德大部份的高级领导人都曾经是希特勒青年团的团员。1938年10月7日的早晨日本山田火车站前人头攒动，聚在一起的日本人用好奇的目光打量着一群金发碧眼的外国人。
（四）当时在车站附近开服装店的高桥光雄恰好有机会在近距离观察这些德国人，他在83岁时回忆那次经历时说：“他们身材如此高大，让我感到吃惊。”面对着挥舞着旗帜时排列着整齐队伍欢迎他们的日本人，这些年轻的德国人举起他们的右手，行一个“纳粹礼”。这批德国青年就是二战前夕纳粹德国派遣到日本访问的“希特勒青年团”成员，“希特勒青年团”是由德国纳粹建立的组织，目的是训练年轻人接受德国法西斯统治。1938年初该组织有700万之众，到1939年所有年龄在10岁到19岁的德国青少年都参加这一组织。1938年开始德日开始组织两国青少年进行访问交流，“希特勒青年团”在日本的首次访问持续三个月，沿途各地都受到热情欢迎。当时的广播还播出特别节目，并专门赶制一首名为“希特勒青年团万岁”的歌曲，由著名诗人北原白秋谱词，歌中露骨地唱到“万字（德国纳粹所用的十字标志）闪耀着光芒”。据史料记载称“希特勒青年团”在日本参拜靖国神社，访问文部省和首相官邸。为了与日本青年进行互动，他们还一起在富士山麓的湖边野营，并一起攀登富士山。1938年7月到9月经过精心挑选后日本从本国青年组织中“选拔”出30人，他们包括大学生、教师、农民还有工人，组成代表团去德国接受“熏陶”。该代表团正好赶上那一年9月10日在纽伦堡的集会，见到希特勒本人。 （五）1940年阿图尔・阿克斯曼取代冯·席拉赫成为希特勒青年团的领袖，阿克斯曼将青年团变成可以执行战斗任务的辅助军，希特勒青年团也会参与帝国邮政局、德意志帝国铁路、消防局、帝国电台和防空炮部队的工作。1943年纳粹领导人开始把青年团变成后备军去补充前线大量的伤亡，党卫军第12“希特勒青年团”装甲师成军由党卫军旅队长弗里茨·维特少将率领，是一队有完善装备的党卫军装甲师，骨干以希特勒青年团16至18岁的团员组成，该师在诺曼底战役中于卡昂北部对抗着英国和加拿大的部队。接下来的数月第十二希特勒青年团装甲师以勇猛和狂热而闻名，弗里茨·维特被盟军舰炮击毙，由党卫军旅队长柯特·梅耶上校接任，他以年仅33岁之龄成为最年轻的师长。东西线德军伤亡非常惨重，青年团较年青的团员都须要入伍。到1945年国防军把12岁以上的团员征召入伍，柏林战役期间希特勒青年团组成柏林最后一条防线，虽然柏林防卫司令官魏德林将军（1891年11月2日—1955年11月17日）命令阿克斯曼解散青年团的战斗部队，但信息混乱使指令未被执行。战后希特勒青年团随着纳粹党解散而解散，一些希特勒青年团团员被控告战争罪行，但是由于青年团主要由少年组成，盟军当局都没有起诉干犯战争罪行的团员。但希特勒青年团的成年领导层都被指荼毒德国青年，盟军审判大部分青年团领导，冯·席拉赫被判监20年。
（六）德国少女联盟（缩写BDM）是纳粹德国希特勒青年团的青年女性分支组织，成员年龄在14至18岁之间，是纳粹德国唯一的女性青年组织。德国少女联盟在1933年建立，根据《希特勒青年团法》在1936年12月后纳粹德国的所有符合种族标准的适龄少女都需要加入德国少女联盟。10至14岁的女孩先加入青少女联盟，14岁后再升入德国少女联盟。1944年德国少女联盟成员人数拥有450万人，成为当时世界上规模最大的青少女组织。在战时这组织成员承担许多本应属于男性该做的工作，同时这组织也是国家社会主义女性联盟的下属组织，纳粹德国战败后德国少女联盟在1945年9月10日被同盟国勒令解散。国家社会主义妇女联盟（简称NSF）是1931年到1945年纳粹党的一个妇女组织，1931年10月国家社会主义妇女联盟成立，1934年格特鲁德·舒尔兹·克林克被任命为该组织的全国最高领袖，该职务（衔级）相当于大将级别。她在这个位置上一直呆到1945年，到了1938年该组织人数达到200万，相当于同年德国纳粹党员人数的40%。NSF一直服从德国纳粹党的领导，而德国少女联盟（BDM）也属于国家社会主义妇女联盟的管辖范围之内。该组织的主要职能包括教学NSF成员使用德国造的产品（例如黄油和人造丝），代替进口商品，一部分自给自足。在战时NSF成员还在火车站提供茶点，收集废旧金属和其他材料，并且还在一些培训班教授烹饪。NSF的宣传组织取决于它的主要传播和宣传的妇女成员，1945年纳粹德国垮台后被同盟国解散。
（七）开始德国少女联盟分为两个系统：青少女社群（JM）招收7至14岁的女孩，德国淑女群（BDM）招收14至18岁的少女。到了1938年美女与信仰社群诞生，负责招收17到21岁的志愿女性。德国少女联盟在1920年代已成立，早期是为青年团的姐妹会，而在1930年这组织被正式作为分支独立出来。联盟一直接受青年军领导人巴尔杜尔·冯·席拉赫领导，直到1934年。1938年美女与信仰社群成立，这个社群主要是鼓励成员成为良好的家庭主妇，培养家政及艺术的技能，但重点仍是职能训练及社会教育。德国少女联盟举行各种活动包括体育赛事，并且教育青少年学习和接受民族社会主义。组织完全是由女人领导，并且在最初几年教育和灌输成员应该竖立一个强大和独立、作为社会成员的现代女性形象，但是后来在更大程度上教育女孩成为很好的家庭主妇。德国少女联盟的统一制服为裙装式，左胸的盾章以及腹部的各色饰带都起到识别身份和等级的作用。她们所持的旗帜就是德国少女联盟的队旗，上面有缩写BDM。标准服装是深蓝色的裙子，白色上衣和黑色的围巾，发型没有限制。但是不允穿许高跟鞋和丝袜，可以带戒指和手表。以夏令营、民间价值、德国传统及运动灌输成员民族社会主义的信仰，并训练她们成为称职的妻子及家庭主妇。为了让成员拥有兴奋感，成员被允许在外出旅游时不须先经过父母的同意，可以做平日是男孩子才能做的事情。成员必须自行购买制服及配备，这对贫穷的家庭而言是个负担，联盟成员有不可随意结婚的规定。尽管没有被编入武装部队，但德国少女联盟也以各种方式支援战争。她们收集各项物资，像是旧报纸、旧衣物（为冬季做准备）以及捐款。 （八）德军在占领法国后联盟曾帮助占领区的后备及庆祝事宜，年纪较大的女孩在医院扮演志愿性质的护士助手，或在火车站提供士兵、难民援助。1943年后德国城市遭受盟军空袭的次数增加，许多成员自愿前往后备军事单位，例如防空炮操作员、信号旗手、探照灯操作员、办公人员，与青年军相比时她们在攻击任务扮演的角色较轻。由于和德军士兵接触较多，并且长期与家人分离，联盟成员经常与德军士兵鬼混，这严重败坏联盟在社会上的声誉。还有部分少女联盟成员直接进入纳粹集中营充当看守，或担任党卫军女助手。德国末期战情失利，希特勒青年军被赋予更多攻击的任务，联盟领导干部（大约200人）也有以自卫射击为目的实施的各项轻型单兵武器射击训练，战后Jutta Rüdiger博士声称她并没有同意任何联盟成员使用武器。这段期间加入红十字会、德国国防军的成员将不再具有德国少女联盟的身份，1945年柏林战役期间纳粹德国已经陷入四面楚歌的危机，希特勒几乎对整个德国失去信心，当时一些德国少女联盟的成员为躲避苏军的炮火而进入希特勒的掩体避难，她们被安排在掩体里从事各种工作。爱娃·布劳恩首先见了她们，她们们表示想见元首，当希特勒的副官海因茨·林格将她们的请求转达给希特勒时希特勒断然拒绝称：“俄国人一定会想尽办法活捉我，他们会不择手段地达到他们的目的。他们也会让女孩子穿上德国少女联盟的制服，给她们每人一份德国少女联盟证件，让她们可以用某种化学物质麻醉我。”最后他让林格把这些女孩子全部赶出掩体。1945年4月30日希特勒自杀，同年5月盟军攻陷柏林，纳粹德国总统邓尼茨投降，不久德国少女联盟被同盟国解散。 海因茨·威廉·古德里安
（一）海因茨·威廉·古德里安（1888年6月17日～1954年5月14日）是德国陆军大将、军事家，“ 闪击战 ”的创始人。1888年6月17日海因茨·威廉·古德里安出生在维斯瓦河边的库尔姆，1891年由于父亲调驻阿尔萨斯州的柯尔马，古德里安在柯尔马入学读书。1900年父亲又调驻柏林州的圣阿伏德，因当地没有高级中学，父亲收入有限，而且希望两个儿子都以军人为职业，所以选定军官学校作为他们的升学对象。1901年4月5日古德里安和弟弟一起进入巴登地方的卡尔斯鲁厄军官学校，1903年4月1日古德里安转到柏林军事学院去学习军事，1907年2月古德里安毕业，被分配驻在柏林州比特赫的第十汉诺威轻步营当见习官。1907年4月至12月古德里安在梅兹又一次参加短期军事训练，1908年他到梅斯的军事学院学习，晋升为少尉 ，后来又回到原队。1909年10月1日他们的轻步兵营被调到汉诺威省，去担任驻防的工作。1911年古德里安和在汉诺威省驻防时相识的玛加丽特·哥尔尼相爱，但他父亲认为他还太年轻而不应该过早结婚，因此派他到第三无线电营执行任务。1913年10月古德里安和玛加丽特·哥尔尼终于结婚，并生有两个儿子。一战期间他在骑兵部队担任指挥官和参谋长，1922年古德里安调任到陆军运输处，开始确立机械化观念。
（二）青年时期的古德里安就具有创造性的想象力，从不满足于现有的战术、技术、兵种，他经常在《军事周刊》杂志上发表探讨当代军事问题的文章，以至于这个周刊的主编阿托克将军经常访问这位年青的军官。他经常利用战术演习和兵棋推演的机会发表自己关于坦克将成为地面战场主宰的新观念，于是古德里安逐渐有了名气。1931年他出任摩托化步兵部队总监部参谋长，在英国举行的演习和利用模型的演练都加深古德里安的各种认识，他认为：“只有支援坦克的其他兵种具有与坦克相同的行驶速度和越野力时坦克才能充分发挥其威力，在诸兵种合成兵团内坦克应起主导作用，其他兵种则根据坦克的需要行动。因此不要把坦克编在步兵师内，而要建立包括各兵种的装甲师，以使坦克能更好地发挥作用。”古德里安所提倡的闪电战术有三个要素：奇袭、快速和集中。他认为在作战中应大量而集中使用坦克，坦克与飞机密切配合，突破对方的某一狭窄地区。其后由坦克和步兵的合成军队着手扫荡对方的阵地及据点，迅速扩大占领区域，实施包围、合围来歼灭对方部队，迅速向纵深发展胜利，古德里安认为这种战术对进攻战役的胜利和整个战争的胜利将起着重要的作用。 （三）他还认为坦克武器具有三个特征：装甲、机动、火力。凡是要准备进行激烈战斗的一切坦克应具有相当强度的装甲，能够不为对方的防御火力所击毁。要想取得胜利，尽量使坦克运动迅速，不顾敌人的阻挠，一直向前运动，使敌人无法建立一个新的防线，最后把攻势深入敌人的后方。火力是坦克武器的最重要特征，它的火炮在坦克静止和运动时都可以开炮射击，坦克前进时可以把它的火力携带着一同行走。古德里安上述理论的创立一方面是他总结第一次世界大战中使用摩托化车辆运输部队的经验和教训，从中得到启示；另一方面他汲取英国人富勒、利德尔·哈特等人著作中的主张和思想（利德尔·哈特是第一个注意到使用装甲兵作远距离的突击，向敌人的交通线发动攻击，而且建议成立一种装甲和装甲步兵混合单位的新型种），以后古德里安创建和训练的就是这样的新型部队。古德里安的贡献不仅在于创立理论，更主要的在于将它付诸实践，他主持改进和试制新型坦克，如虎式重型坦克、豹式坦克。古德里安的军事理论、实践曾遭到一些高级将领的激烈反对，但富有侵略性的希特勒出自他对外扩张的需要，却大力支持古德里安的战略战术观点。1933年德国兵工署主持的近代兵器发展表演会上当希特勒看到古德里安亲自指导的摩托化部队表演时情不自禁地一再说道：“这就是我所需要的东西！” （四）1934年7月德军建立装甲兵部队，希特勒派古德里安为装甲兵总监。古德里安系统地研究一战时期战术方面的经验教训，特别是英国人利德尔·哈特和富勒的军事理论，逐渐萌生以机械化部队为主体，各军兵种密切协同的战术思想。希特勒信奉机动、进攻、迅速的“闪击战”理论，装甲兵总监这个职务也被古德里安欣然接受，使古德里安得到把自己的战略战术思想付诸实践的机会。1935年德国建立起3个装甲师，古德里安任第二装甲师的师长。每个装甲师中有一个装甲旅，其坦克总数不少于561辆，支援它的有一个摩托化步兵旅。另加摩托化炮兵、工兵、通信、战防等单位，还有一个搜索营，从此德军装甲兵得到飞速发展。古德里安的过人之处是他的战术远见，他设计的作战形式就是坦克集群的高速进攻。从1936年至1937年他出版一本名叫《注意，坦克！》一书，书中阐明德军以后将要在战争中运用的坦克战术。1938年希特勒任命古德里安为机动部队总监，统管装甲兵部队的一切组织和训练事项。这一年德国又试制成功3号坦克和4号坦克，这两种坦克在二战中是德军装甲兵部队的基本装备。同年希特勒吞并奥地利时古德里安率领两个装甲师打头阵，尽管路上有些战车因技术故障而抛锚，但还是在两天之内前进数百公里，创造部队机动速度的新记录，从而显示装甲兵部队的优越性。
（五）1939年古德里安为第19军军长，这个军包括第3装甲师、第2和第20摩托化师。同年9月德国法西斯对波兰进行突然奇袭，这是闪击战的第一次实地表演。当时古德里安刚就任装甲兵第十九军军长，下辖有国防军第3装甲师、第2和第20摩托化师。它的任务是突入波兰边防线，其后从波美拉尼亚快速前进，直抵维斯杜拉河，切断波军通往波兰走廊的退路。1940年2月德国陆军总司令颁发关于进攻西欧——“黄色方案”修正案的训令，这次战役的目标是占领荷兰、比利时、法国，迫使英国缔结有利于德国的和约。“黄色方案”是由曼施坦因制定的，但是古德里安在草拟和执行该方案中都起了一定作用。为了进行西线战争，希特勒调集136个师、3000辆坦克、4500架飞机，分为“A”、“B”、“C”三个集团军群。“A”集团军群辖64个师作为左翼，担任主攻，由龙德施泰特上将指挥。任务是从 亚琛至摩泽尔河 一线发起攻击，突破色当，直插英吉利海峡沿岸；“B”集团军群辖28个师，由博克上将指挥。任务是越过荷兰和比利时，作为右翼插入法国；“C”集团军群辖17个师，由威廉·里特尔·冯·勒布上将指挥，其任务是牵制马奇诺防线上的法军。此外还有47个师作为预备队，古德里安的第十九装甲军隶属于“A”集团军群。 （六）1940年3月“A”集团军的高级将领被召集到柏林总理府中，每一个将领都要报告自己所担负的任务以及将如何去执行自己的计划。古德里安谈到自己的任务是：在奉命进攻之日就要越过卢森堡的国界，经过比利时南部，然后突破色当，渡过马斯河，并在对面建立一个桥头阵地，以掩护后续的步兵军渡河。他计划战争的第五天就强渡马斯河，并在当天下午在对岸建立好桥头阵地。当古德里安汇报到这里时希特勒发问道：“那么以后你又准备做些什么呢？”古德里安回答说：“除非我已经接到其他的命令，否则我将决定次日继续向西推进。最高统帅应该决定我的目标是亚眠还是巴黎，我个人的意见认为正确的路线是通过亚眠，直趋英吉利海峡。”这里反映古德里安一再强调的原则：装甲兵在进攻时应永不停顿。但后来在德国空军总司令戈林的劝说下希特勒命令德军在敦刻尔克前停止进攻，放跑33万英法联军。波兰战败投降后古德里安又转战西欧，他指挥的装甲兵第19军属于龙德施泰特指挥的“A集团军群”，1940年5月该部队作为在色当地区的攻击主力，从法军防线上打开一个缺口。5月13日渡过马斯河，一天之后古德里安的第19装甲军在色当以西、以南，扩大桥头堡阵地，击退法军第三装甲师和第四装甲师的多次反击。当时在他看来只有两件事可以阻止装甲兵部队的前进，即汽油耗尽和到达英吉利海峡。 （七）但是德军最高统帅部包括希特勒在内都对装甲兵部队的迅速进攻所达到的巨大战果而感到惊讶，为防止法军发动翼侧反击，急令各装甲兵部队停止前进。对前线战况了如指掌的古德里安等一些前线指挥官们认为这无异于放弃奇袭，会丧失一切初步战果。于是他们据理力争，终于获准作进一步的“强力侦察”、“扩大桥头堡阵地”。古德里安对这项命令加以灵活解释，率领部队沿索姆河一线迅速前进。5月18日到达圣康坦，19日强渡索姆河，20日其先头部队抵达阿布维尔和英吉利海峡，紧接着经由阿布维尔继续向北进攻，22日攻占布伦。6月上旬古德里安就任第2集团军司令，率领所部又得到一连串的重大胜利，其中第3装甲师还获得“铁甲尖刃”、“装甲狂飙”的美誉。古德里安和他的坦克拖着德国陆军前进，创造现代战争史上空前的胜利。1941年6月22日德军发起侵苏战争，古德里安指挥的第2装甲集群隶属于中央集团军群，主要担负莫斯科西南方向的突击任务。战争初期他们节节胜利，10月曾前进至距 莫斯科仅几十公里的地方。但到了12月上旬由于冬季来临，苏军的英勇顽强抵抗和德军的战略目标分散等各种原因，进攻莫斯科战役以失败告终。12月6日古德里安被撤职，被编入预备役，过了一年多的闲散生活。古德里安对德国的战争形势作了预测，他认为到1944年德国就该准备发动大规模的攻势，而进攻的方式还应是以装甲兵部队为主。
（八）一个装甲师只有当它的坦克和其他种类的兵器与车辆保持一个正确的比例时才会有充分的战斗力，德军每一个装甲师照原定计划应有4个坦克营，换言之全师需要坦克总数为400辆。如果全师坦克数量减至400辆以下，那么它们的全部组织就不能够成为一个有实力的攻击力量。而展现在古德里安面前的装甲部队竟没有一个符合这一标准的，因此在古德里安看来当前压倒一切的任务是重建装甲师，提高部队的战斗力。为了达到上述目的，古德里安拟定1943年适用的组织系统表（计划）。关于坦克装备时他认为德军当时的主战坦克是Ⅳ型，它主要用于非洲和东方战线，仍需要大量的补充和提高，而“虎”型和“豹”型坦克的生产是不受冲击和影响的。他们还对坦克的性能进行改进，特别是其火力系统，把75mmL48的火炮加装在Ⅳ型坦克上，大大提高这种坦克的性能。为了增加坦克的数量，古德里安还想了另外一个办法，那就是延长坦克的使用寿命，为此他们对新型的车型进行反复实验，尽量使其性能尽善尽美才能正式投入使用，例如“豹”型坦克的生产和投入使用的过程就是这样的。古德里安常常去工厂和坦克学校了解情况，处在卡斯尔的亨西尔工厂是生产“虎”型和“豹”型坦克及88mm战防炮的工厂，古德里安常来这里视察，有时也去学校拜访坦克设计者。他对“虎”型坦克“菲迪南”式的坦克设计者波尔西教授所设计的坦克火炮系统（即88mmL70火炮的性能）及时指出它的弱点，对坦克的“围裙”的改进也提出意见。 （九）1943年2月希特勒在斯大林格勒遭到惨败后又重新起用古德里安，派他为装甲兵总监，让其负责装甲兵部队的发展、组织、训练。在他任期内调整装甲兵部队的编制，把每个师的坦克团又扩编成坦克旅，每个旅辖四个营，编制的扩大对坦克的需求也就越大。在古德里安的努力下德军的坦克的生产与装备有了一定的改善，德国著名的虎式坦克、豹式坦克正式投产。另外还重整军备，尽管他的努力也没能够改变德国的命运。古德里安抓坦克的生产对于德国支持战争是有很大作用的，德国生产量最多时每月达1955辆。至诺曼底登陆之前古德里安已经重新整编出10个装甲师和装甲步兵师，为在东线战场大伤元气的德国装甲部队补充新生力量。同时古德里安还认为应该把自行火炮归为装甲兵，但是没有得到希特勒的同意。斯大林格勒会战使德军失去战略主动权，但是希特勒不甘心失败，决定于1943年夏天在库尔斯克突出部发起一次大规模的进攻会战，代号为“堡垒”。妄想制造一个“德国的斯大林格勒”，夺回已经失去的战略主动权。1943年5月上旬希特勒在慕尼黑召集会议，听取高级指挥员的意见，中央集团军群司令官克鲁格元帅表示赞同，制定“堡垒”战役计划的希特勒对胜利充满信心。而曼施坦因表示疑义，古德里安直言不讳地指出对库尔斯克的进攻是没便宜可占的。 （十）5月10日他再次去见希特勒并劝阻他发动这次进攻，古德里安说：“用装甲兵去硬攻具有坚固防御的库尔斯克是愚蠢的。”最后，希特勒还是决定执行“堡垒”计划。德军在库尔斯克突出部南北两翼集中17个坦克师、3个摩托化师和18个步兵师进攻，这是战争史上规模最大的一次坦克会战。库尔斯克战役从7月5日开始，8月23日以德军的失败而告终。在这次战役中德军损失50万人、3000门大炮、3700架飞机、1500辆坦克，至此德军装甲兵已经消耗得差不多，正如苏联元帅科涅夫后来所描述：“库尔斯克会战的枪声是德军坦克这只天鹅临终时的哀歌。”1944年6月6日英美等盟军在法国诺曼底登陆，苏联红军又展开大规模的夏季攻势，德国岌岌可危，统治者内部危机加剧。7月20日爆发刺杀希特勒失败事件，希特勒在一时无人可用的情况下于7月22日任命古德里安为德国陆军总参谋长，但这时德军的失败已成定局，第三帝国大厦将倾，已是独木难支。1944年12月25日希特勒在事先未经古德里安知道的情况下就直接下命令把吉勒所指挥的党卫队第4装甲军，包括武装党卫军第3骷髅装甲师和维京师在内的两个党卫队装甲师，从华沙以北地区调往巴尔干以解布达佩斯之围，代号“康拉德一号”。最初阶段的行动虽很顺利，但最终因为苏军巨大的兵力优势像海绵一样吸干德军的动能，所以武装党卫队第4装甲军并没有冲破苏军的包围，因而也没能达到最终解围的目的。
（十一）此后古德里安与希特勒因为战略战术上的分歧发生多次争吵，两人之间的矛盾越积越深。1945年3月下旬接近崩溃边缘的希特勒已经不能再忍受古德里安的指责，以健康疗养的名义罢免古德里安总参谋长的军职，再次将其贬入预备役，古德里安从此彻底离开自己奋斗大半生的装甲部队。1945年5月10日古德里安及其全体官兵向美军投降，他作为战俘被关押在美国三年。1948年6月17日在审判过程当中没有被指出任何战争罪行的指控，在20世纪50年代早期古德里安是军事顾问之一，并帮助建立西德军队的防御体系。1954年5月14日古德里安因心脏病在巴伐利亚去世，终年65岁，根据遗愿而被埋葬在他最初服役的地方——戈斯拉尔。1939年8月二战即将爆发，古德里安任费多尔·冯·博克辖下的第19装甲军军长（包含第3装甲师）。第19装甲军作为德军北方集团军群的开路先锋，一路如入无人之境。在随后不到2个星期的时间里古德里安和保罗·路德维希·埃瓦尔德·冯·克莱斯特的装甲军的高速前进，就使战术落后的波兰人陷入重围，德军步兵所起的作用就是俘虏包围圈里的敌军。在战役开始1个月零1天后波兰战役结束，古德里安的第19装甲军在整场战役中只阵亡150人、受伤700人。 （十二）古德里安于此役中首次实现他装甲兵作战的战术理念，即在合适地形的战术方向上以装甲集群作为火力、机动与防护三位一体的突击手段，集中于敌防线的某一点进行突破，成功后即向敌纵深迅猛发展，致敌无法重整集结以再次构筑防线。在他的战争回忆录中他不无骄傲地声称他很有可能是人类战争史上第一位坐在装甲指挥车中利用无线电指挥部队，随同一线战斗部队一起冲过敌人防线的高级指挥官。1940年5月古德里安参加法国战役，再次成为攻击矛头——担任A集团军辖下的第19装甲军军长。在埃里希·冯·曼施坦因的建议下希特勒赞同并采纳这位时任A集团军参谋长的进攻计划，计划中德国人将主要攻势从右翼费多尔·冯·博克上将率领的以比利时北部列日地区为攻击目标的B集团军转移到中央地区的A集团军手中，并以阿登山脉这个被认为是机械化部队无法通过的地区为突破口。他的第19装甲军仅用两天时间便成功穿越阿登山脉110千米长的峡谷地带，在战役中优异的表现也令古德里安重塑以往被认为只会纸上谈兵的印象。他的进攻速度不仅令对手甚至连他的上级龙德施泰特和希特勒都胆战心惊：在强渡马斯河后古德里安就不再将坦克当自行火炮使用，而是尽可能地发挥其高速特性向纵深地区运动，从色当直到滨海的阿布维尔、格拉夫林，完成一个举世震惊的巨大包围圈，这个包围圈把法国北部和比利时的所有盟军都装进口袋。在行军期间古德里安的部队甚至没有时间俘虏敌军，而是通过扩音器大叫：“我没有时间俘虏你们，你们要放下武器并且离开道路，以免阻碍我们前进。”以此他创造现代战争史上的最快的进攻速度，即在不到6天的时间里他的装甲军长驱直入400多千米而横贯法国，将坦克开到大西洋岸边。
（十三）1941年6月22日苏德战争爆发，希特勒决定以三个集团军群对苏联发起迅速的闪击战，他们分别是勒布元帅所率领的北方集团军群、 博克元帅所率领的中央集团军群、龙德施泰特元帅所率领的南方集团军群，古德里安则是隶属于中央集团军费多尔·冯·博克元帅辖下的第2装甲集群司令。7月9日上午分管第2装甲集群的第2军团司令克鲁格元帅因为听说准备强渡第聂伯河而赶到他的驻地，准备进行阻止。随后古德里安成功的说服克鲁格，批准其强渡第聂伯河向斯摩棱斯克发起进攻。直到7月11日德军已经几乎攻占白俄罗斯全境，向东前进450至600公里。7月12日古德里安的装甲集群包围前往救援斯摩棱斯克的苏联红军第13集团军的4个师和第20机械化师的部分力量，次日苏军进行猛烈反击，苏联中央方面军总司令提摩胜科下令在戈梅利附近的总计20个师兵力向古德里安发动攻击，处在包围圈内的苏军亦开始突围行动。激烈的战斗后第2装甲兵团击退反攻的敌人，得以继续向斯摩棱斯克前进。7月15日凌晨古德里安的先头部队第71步兵团在天色掩护下经一条乡间小路占领位于斯摩棱斯克外围防御圈中的炮后阵地，7月16日古德里安攻下斯摩棱斯克，次日希特勒在古德里安的骑士铁十字勋章上加授橡叶。古德里安虽然没有挤进元帅的行列，但他为德国法西斯称雄一时起到至关重要的作用，所负盛名并不亚于纳粹德国26位元帅中的任何一人，他的肖像一直还挂在德国装甲兵部队的军营里。 埃里希·冯·曼施坦因
（一）埃里希·冯·曼施坦因（1887年11月24日－1973年6月9日）是时期纳粹德国军事家、战略家、战术家，1887年11月24日，曼施坦因出生于德意志帝国的柏林，出生名为弗里茨·埃里希·格奥尔格·爱德华·冯·莱温斯基。出身名门贵族，是炮兵上将爱德华·冯·莱温斯基（1829-1906）和海伦·冯·希普林（1847-1910）的第10个孩子，也是莱温斯基与第2个妻子海伦所生的第5个孩子。海伦的小妹妹赫德韦格·冯·希普林和中将格奥尔格·冯·曼施坦因（1844-1913）结婚之后很长时间没有子嗣，所以曼施坦因还没有出生前就决定过继给他的姨父。作为旧普鲁士军官家庭 不仅父亲是普鲁士将军，曼施坦因的舅父、祖父都是普鲁士的将军，后来的陆军元帅兼德国总统保罗·冯·兴登堡是他的伯父。1894年起曼施坦因在时属德意志帝国的斯特拉斯堡接受中学教育，直至1899年。1900年复活节那天12岁的曼施坦因进入纪律严明的候补军官学校，先是在普伦（ 荷尔斯泰因 ）候补军官学校学习，后来又到柏林的格罗斯利希费尔德高级候补军官学校度过他最后的4个学年。1906年3月曼施坦因作为候补军官被分配到近卫军步兵第3团，1907年1月晋升为少尉，1913年被选送到柏林军事学院学习。1914年晋升为中尉，同年因第一次世界大战爆发，他与其他人一样被编入现役，其本人被调入近卫步兵第3团，从而未能完成学业。
（二）第一次世界大战初期曼施坦因担任第2近卫预备团中尉副官，先后在入侵比利时、 东普鲁士战役和波兰南部由上西里西亚向华沙推进的战役中参加战斗，一度隶属于保罗·冯·兴登堡麾下，相继被分配到第8集团军和第9集团军。同年11月在与俄军的战斗中曼施坦因的左肩和左膝中弹，其中一颗子弹还击中他的坐骨神经，使其被迫在比托姆和威斯巴登的医院中修养6个月的时间。1915年6月17日，曼施坦因重新被任命为第10集团军的助理总参谋长，隶属马克思·卡尔·冯·加尔维茨麾下，并很快晋升为 上尉 。在此期间参与进攻波兰、立陶宛、 黑山 和 阿尔巴尼亚 。1916年他又参加凡尔登战役、索姆河会战，分别在弗里茨·冯·毕洛的集团军中任参谋补给官、弗里茨·冯·罗斯贝格的军中任参谋长。1917年秋调任驻库尔兰第4骑兵师的作战科长，1918年5月调往西线第213步兵师任同一职务。5月和7月他参加兰斯攻势，并一直在法国作战直到1918年停战为止。曼施坦因是德军为数不多的参加第一次世界大战全过程的将领之一，在战争中还相继得到一级铁十字勋章和霍亨索伦王室勋章。1919年初曼施坦因志愿到东部边防部队服役，任驻布雷斯劳南方边防司令部参谋。同年夏南方司令部参谋长洛斯贝格被召回柏林，他把曼施坦因也一同带去，任帝国国防军第2集群司令部参谋官，成为魏玛共和国国防军的一员。 （三）20世纪20年代曼施坦因参加建设德国临时国防军的进程，担任连指挥官。1920年晋升为第5步兵团连长，1922年晋升为第4步兵团轻步营营长。1927年晋升为少校 ，在总参谋部工作，并出访国外了解军事情况。1930年他以观察员身份到苏联观看苏军在哈尔科夫地区举行的、由骑兵元帅谢苗·米哈伊洛维奇·布琼尼指挥的一系列夏季演习，由于访问过一些欧洲国家的装甲部队，曼施坦因得到很多经验和信息。1932年曼施坦因晋升为中校，1933年纳粹党篡夺权力，结束魏玛时期。同年曼施坦因晋升为上校，1934年2月1日被任命为第3军区司令部（柏林）参谋部参谋长。1935年进入德国国防军总参谋部，任重新组建的陆军总参谋部的第1作战处处长。1936年10月1日曼施坦因晋升为少将 ，出任德国陆军总参谋部首席军需部长，随后升任德国陆军总部首席副总参谋长，开始接触德国陆军的高层决策机构，成为总参谋长路德维希·贝克（1880年6月29日——1944年7月20日）的第一助手和代表。1939年8月德国进行战争动员后曼施坦因于18日调任南方集团军总部的参谋长，司令是格尔德·冯·伦德斯泰特上将，准备实施入侵波兰的“白色计划”。 在这里他和龙德施泰特的作战处长衮特·布鲁门特里特上校一起制定作战计划，龙德施泰特采纳曼施坦因的方案，此方案要求将南方集团军的主要装甲单位集中到瓦尔特·冯·赖歇瑙上将率领的第10集团军，以求得决定性的突破，从而在维斯瓦河以西包围波兰军队主力。其他两个从属于南方集团军的军团，威廉·李斯特上将率领的第14集团军和约翰内斯·布拉斯科维茨上将的第8集团军则负责在两翼支持赖歇瑙的装甲突击力量，直捣波兰的首都华沙 。 （四）私下里曼施坦因对于进攻波兰并不是特别热心，他认为波兰作为德国和苏联之间的缓冲区更好，而且他也担心进攻波兰将会导致盟国进攻，从而将德国拖入两线作战的窘境。在德占区中南方集团军集群于1939年9月1日顺利发起进攻，第10集团军的装甲兵部队追赶上撤退的波兰人，使他们来不及建立防线，第8集团军在他们的侧翼，防止分散的波兰军队在罗兹、拉多姆、波兹南地区集结，形成比较联贯的军队。按照原计划时南方集团军应该首先向维斯瓦河直进，然后转向华沙。鉴于战场形势的变化，曼施坦因和龙德施泰特决定在拉多姆地区对波兰军队进行合围。包围取得成功，清除从南部到华沙的成规模的抵抗力量。曼施坦因曾经先后提交过6份相关备忘录，然而陆军总司令部不愿意采纳，也没有把计划呈送给德国元首阿道夫·希特勒。直至他被陆军总司令部解除其集团军群参谋长职务，调任步兵军军长。1940年1月《黄色方案》泄密后希特勒的副官长鲁道夫·施蒙特上校造访A集团军群司令部，从参谋们口中得知此事，回去后向希特勒作了汇报。2月中旬希特勒在柏林召见曼施坦因，后者详细阐述自己的建议，希特勒当即感到十分满意。2月24日由陆军总司令部具体制订的新计划问世，西线作战的代号也随之改为“镰刀收割”。新计划将进攻主力放在进攻部队的南翼，基本作战思想是通过暴露南翼来摧毁敌人在列日至色当之间的防线，为此A集闭军群将使用强大的机械化和装甲部队从南面进攻，切断敌人投入到比利时的所有兵力，尔后与B集团军群协同消灭这些部队。B集团军群的任务是迅速占领荷兰，一方面牵制比利时境内的敌军，另一方面阻止英国利用荷兰的领土。根据曼施坦因的计划与时任德军19装甲军军长的海因茨·威廉·古德里安等人的具体实施，德军最终得到极大成功，装甲部队一路直冲英吉利海峡，英法联军只好沿海路撤回到英国。
（五）在1940年的法国战役中德军并不具有压倒性的优势，但通过集中装甲集群的力量以及在拥有正确的战略战术思想和富有冲劲的将军的前提下德军最终得到成功，以闪击战一举打垮法国。此时曼施坦因只担任第38军军长，进行追击残余法军的工作，被明升暗降的挤出总参谋部，在此期间曼施坦因还参加横渡英吉利海峡的准备工作。1941年希特勒向苏联发起巴巴罗萨行动，300万德军分成北方、中央、南方三大集团军群向苏联进攻，曼施坦于3月得到隶属于北方集团军群 的第56装甲军军长的职务。他率领的第56装甲军在开战后的4天内由东普鲁士经迪纳堡直抵伊尔门湖，冲入苏联境内200公里，打得苏军措手不及。他认为装甲兵部队就是要不断向前冲，以机动的方式深入敌阵纵深，迫使敌军无法重整旗鼓组成新的防御阵地，一旦停下来就会成为敌军的标靶，因此要不断前进。后来由于德国的一个秘密计划在送到军部时被缴获，曼施坦因保证不再突进那么远。希特勒为了消除苏联对罗马尼亚油田的轰炸威胁，准备进攻苏军位于黑海的克里米亚半 最大的海军、空军基地，于是他在1941年9月任曼施坦因为第11集团军司令。自该年10月底起曼施坦因率领第11集团军表现活跃，该军团不仅攻占克里米亚半岛，在苏军享有海空优势的情况下击败3至4倍以上的苏军。此时苏军穿越刻赤海峡向克里米亚半岛发起逆袭，他立刻决定停止进攻塞瓦斯托波尔要塞，对苏军发起反击，成功阻止苏军的进攻，俘虏苏军17万人。1942年初塞瓦斯托波尔要塞被攻克，这场塞瓦斯托波尔战役让曼施坦因晋升为陆军元帅，得到属于自己的元帅杖。 （六）正当曼施坦因准备穿越刻赤海峡并加入进攻高加索地区的行列时希特勒却下令第11集团军必须北上列宁格勒，拿下该城。对此曼施坦因非常反对，他认为就算将第11集团军充当集团军的总预备队，也总比将其浪费在一个次要战场上任其消耗要来的明智。但最高统帅部的决定已经无法更改，因此第11集团军必须北上，准备拿下列宁格勒。第11集团军抵达后曼施坦因决定以切断补给线的方式围攻列宁格勒的北极光计划，此举势必要在其他方面冒着相当程度的风险，抽调部分兵力加以突袭苏军的补给线，当第11集团军发起进攻后苏军完全受到奇袭。就在曼施坦因即将成功之际希特勒又下令要他去解除苏军另外的威胁，但他认为这是发起此次攻势所必须承担的风险，如果不冒险的话是无法拿下列宁格勒的，但希特勒仍坚持先解决眼前的危机，于是德军在 拉多加湖畔歼灭苏军第2突击集团军。同时噩耗传来称曼施坦因的儿子吉罗阵亡，对于痛失爱子的他此时无法悲伤太久，因为第6集团军在斯大林格勒被包围，必须等着他去解救。当经过希特勒同意撤出A集团军群后曼施坦因命令何立德兵团（由罗马尼亚的第3集团军以及第4集团军的残部组成）东进发起佯攻，再由第4装甲集群从南边突袭斯大林格勒以解救第6集团军。南边的苏军完全受到奇袭，因为他们认为德军再也无力抵抗，想不到德军居然还能发起反击。就在 赫尔曼·霍特上将的第4装甲集团军攻到距斯大林格勒仅30公里时苏联总参谋部发动的庞大作战行动开始威胁德军后方，到12月底曼施坦因不能再前进一步，而弗雷德里克·威廉·保卢斯上将以并未收到希特勒的下令撤军行动以及燃料不足为理由选择拒绝突围，于是德军被迫改变计划，将撤出A集团军群作为首要任务，以挽救整个南方战场。 （七）至1943年1月保卢斯率领第6集团军仅剩的9万人投降，1943年2月德军开始进行重组，曼施坦因的顿河集团军群与B集团军群合并，组建成新的南方集团军，由曼施坦因指挥。2月21日他对过度拉长的苏军侧翼发起反攻，这次反攻被证明是一项重大的成就。曼施坦因的军队进展迅速，孤立苏军的前进单位，苏联红军被迫停止大规模进攻行动。3月2日霍特的第4装甲集群的坦克先头部队和肯普夫的军团支队会师，切断苏联西南方面军的大部分军队。3月9日德军已经在克拉斯诺格勒和巴尔文科夫对苏军造成沉重的打击，有2.3万名苏军士兵被击毙，另有9000人被俘虏，此外615辆苏军坦克与354门火炮被缴获。这是德军在二战中最成功的反击战，也是德军在东线最后的胜利。曼施坦因再次向前推进，其先锋是保罗·豪塞尔的武装亲卫队第2装甲军，经过第三次哈尔科夫战役的血腥巷战后重夺哈尔科夫，同时武装亲卫队第2装甲军攻占别尔哥罗德。为了表彰曼施坦因的这一贡献，希特勒授予他橡叶骑士铁十字勋章。随后曼施坦因策划在夏季发起一项代号为“反手一击”的大胆行动，其目的是通过迂回到在亚速海的罗斯托夫以围歼苏军，但希特勒却选择比较传统的堡垒行动，以旨在粉碎位于库尔斯克的突出部。在堡垒行动中曼施坦因率领军队从南边实施夹击，尽管有所损失，但他仍成功地实现他最初的目标，对苏军造成更多的伤亡。率领苏军防守库尔斯克的格奥尔吉·康斯坦丁诺维奇·朱可夫元帅在他的回忆录中也称赞曼施坦因，但由于京特·冯·克鲁格和瓦尔特·莫德尔在北部地区领导的夹击几乎彻底失败，长期缺乏步兵的支援与预备队以及盟军入侵西西里的爱斯基摩人行动 迫使希特勒下令取消进攻，同时抽调曼施坦因的装甲兵部队和战斗资源撤出 库尔斯克会战。曼施坦因因此提出抗议，指出胜利几乎在望，因为他觉得他已经取得局部优势，只要再作出多一点努力，他可以在苏军出击预备队前攻破防线。
（八）当堡垒行动失败后苏军对精疲力竭的德军发起大规模反攻，德军的胜利在意义上是要歼灭被合围的苏军，这既需要完成合围（这是德军的北部和南部的坦克会师）又需要长期的封锁包围圈，以消灭在包围圈内的苏军。即使第一步已经做到并不等于第二步就会自动完成，德军在斯大林格勒始终没能迫使苏军作出重大后撤，除了像哈尔科夫的临时性逆转。德军在库尔斯克的进攻暂停后苏军便有足够的力量立即展开反攻，1943年9月曼施坦因将军队撤回到第聂伯河西岸，对追击的苏军造成重大人员伤亡。从1943年10月中旬至1944年1月曼施坦因稳定南方的战局，然而苏军从基辅形成一个突出部到达关键地区日托米尔。这时德军实施成功的反击，其中武装亲卫队的第1阿道夫·希特勒警卫旗队装甲师和第2帝国装甲师与第1、第7、第19、 第25装甲师 、第68步兵师（第4装甲军的一部分）在日托米尔前面迂回苏军侧翼，他们在赫尔曼·巴尔克将军的指挥下在布鲁西洛夫与拉多密歇等地得到几个值得注意的胜利。巴尔克和他的参谋长本来想进攻突出部的根部，向基辅前进，但艾哈德·劳斯将军却赞成采取更审慎的方式。1944年1月下旬曼施坦因在苏军的进攻下被迫进一步向西撤退，2月中旬他违抗希特勒“不惜一切代价守住战线”的命令下令南方集团军中的第11和第42军（包括6个师，共5.6万人）于1944年2月16至17日从“科尔逊口袋”中突围。最后希特勒在行动开始后接受这次撤退行动，下令突围。 （九）同年3月苏军又再度展开攻势，随即突破第4装甲集群与第1装甲集群之间的空隙，准备将第1装甲集群赶往罗马尼亚山区，执行包围歼灭。朱可夫将装甲集群兵力集中在东南边，准备等第1装甲集群往南退却后进行围歼，此时曼施坦识破朱可夫的意图，于是严格禁止第1装甲集群退往罗马尼亚山区。但若想向西突围又必须面对苏联两个战车军团阻挡在前，曼施坦因为此要求第4装甲集群东进与第1装甲集群会合。4月两集群成功会师，第1装甲集群的20万人得以避免斯大林格勒式的全军覆没，虽然朱可夫得知德军并不是向南而是向西后立刻命令部队向西追赶，但为时已晚。尽管曼施坦因从不怀疑希特勒最高统帅的地位，但他却也认为最高统帅无需干预战场上关于战略战术性的问题，尤其是他对于希特勒的静态硬性防御政策完全无法认同。有关在东线的总体问题时曼施坦因仍与希特勒争执，曼施坦因主张有弹性的机动防御战略，他准备放弃领土，企图迫使苏军要么过于分散，或者前进的装甲矛头可以在两翼反击，以到达围歼他们的目标。希特勒则继续坚持静态战，在所有阵地上德军必须捍卫到最后一人。由于这些频繁的分歧，曼施坦因公开主张希特勒放弃对军队的指挥和交由战争的专业人士管理，首先是建立东线战场总司令一职。但希特勒多次拒绝这个想法，他担心这样会削弱他在德国拥有的权力。这种争论也惊动一些希特勒最亲密的伙伴，如赫尔曼·戈林、约瑟夫·戈培尔、海因里希·希姆莱，他们都并不准备放弃任何权力。希姆莱开始公开质询曼施坦因的忠诚，他旁敲侧击地向希特勒进言称曼施坦因是唯心主义者和失败主义者而不适合指挥部队，曼施坦因的频繁争吵再加上这些指控导致希特勒于1944年3月31日决定解除曼施坦因的指挥权。 （十）1944年4月2日希特勒任命沃尔特·莫德尔代替曼施坦因为南方集团军司令，同时授予曼施坦因橡叶带宝剑骑士铁十字勋章，这是当时德军中第三个最高的荣誉。他被撤职后曼施坦因进入一所在布雷斯劳的眼科诊所进行切除白内障的手术，他在德累斯顿附近休养，然后完全退出兵役。虽然他没有参加在1944年7月企图刺杀希特勒的行动，但他在1943年左右已从亨宁·冯· 特雷斯科等人中知道有关的阴谋。尽管曼施坦因也同意这种改变是必要的，但他拒绝加入他们的行列，因他仍然认为要遵守自己的职责。他还担心一场内战将随之而来，虽然他没有参加策划行动，但他也没有背叛他们。1945年1月下旬曼施坦因从他的家园集合他的家人，把他们疏散到德国西部的格尼茨。他于1945年8月23日向英国陆军元帅伯纳德·劳·蒙哥马利投降，被英军逮捕。曼施坦因被英军逮捕之后送到战俘营关押，后被转移到纽伦堡。在纽伦堡审判期间，曼施坦因并未被起诉，而是以证人的身份出席。1946年秋他被转到英国的德国高级军官关押所，并于1948年回到德国。冷战期间受到来自苏联的压力，英国政府接受苏联的指控并以战争罪起诉曼施坦因。1949年8月曼施坦因作为战犯被汉堡英国军事法庭判处18年监禁，1950年改为12年，包括蒙哥马利元帅和军事理论家利德尔·哈特爵士在内的一些人曾公开对曼施坦因的遭遇表示同情。1953年曼施坦因在作了一次眼睛的大手术后由于健康原因被提前释放，他在1955年和1958年先后出版他的战争回忆录《 失去的胜利 》、《士兵的一生：1887-1939》。
（十一）由于冷战期间对抗苏联的需要，曼施坦因于1956年被西德政府国防部聘请为高级军事顾问和联邦国防军名誉参谋长，随后曼施坦因还成为北大西洋公约组织的军事顾问。1973年6月9日曼施坦因因中风在巴伐利亚州慕尼黑附近的伊申豪森逝世，享年85岁，葬在汉诺威北部的Dorfmark。1939年9月德军突袭波兰， 德波战争爆发。在曼施坦因的策划下德军南方集团军连续围歼波军主力，很快包围波兰首都华沙，9月28日波军投降。波兰战役后曼施坦因多次修改制定“曼施坦因计划”，准备入侵法国，该计划充分展现闪击战的思想和创造力的精髓。按照他的想法时德军将集中使用装甲兵部队穿越阿登森林，突破色当，迅速攻占马斯河的桥头堡。向东进攻，绕过马其诺防线 ，将法军切断在北部，希特勒采纳这个计划。在法国战役中德军装甲集群席卷而下（曼施坦因担任德军第38军军长），英法联军全线崩溃，英军从敦刻尔克撤回英国，法国很快沦陷。1941年6月苏德战争爆发，曼施坦因指挥的装甲军第56军在5天内前进320公里，几乎冲进列宁格勒。9月曼施坦因成为南线德军第11集团军司令，他的集团军成功进入克里米亚，俘虏43万苏军。同年冬曼施坦因顶住苏军的冬季反击，继续向南前进。1942年7月曼施坦因的军队攻克塞瓦斯托波尔要塞，8月负责指挥围攻列宁格勒。11月指挥重新组建的顿河集团军群，负责解救被困于斯大林格勒的第6集团军和部分第4装甲集群，于12月指挥军队发起进攻，一度前进至距斯大林格勒仅50公里处。但由于苏军的顽强阻击，这次救援失败。 （十二）1943年2月曼施坦因被任命为德国南方集团军司令，在哈尔科夫反击战中重新攻占哈尔科夫和别尔哥罗德。从7月至8月指挥库尔斯克会战，进行大规模坦克会战，但被苏军击败，德国党卫军第2装甲军损失惨重。此后曼施坦因节节撤退，并广泛实施焦土战术，翌年2月曼施坦因违抗希特勒的命令让第11军和第42军从“切尔卡瑟口袋”突围。二战期间，曼施坦因被认为是德国陆军中最优秀的将领之一。曼施坦因具有极高的战略天赋，对于各种战术运用自如。他主张在作战中集中使用坦克摩托化部队，配合空军实施速战速决的闪击战。最能体现曼施坦因战略水平的是对法作战的“曼施坦因计划”，二战中整个法国战役都是按照这个计划为蓝本执行的。“曼施坦因计划”简单明了、击中要害，它根据法国对“施里芬计划”可能的反应来制定完全针对的、更加致命的打击方式，出其不意的将反主攻方向从北方的B集团军群转到A集团军群。根据他的计划时德军主力放在法德交界的阿登森林山区，对法军造成突然袭击，而北方则负责吸引法军注意，最后形成合围之势。冒着突破之后主攻部队的南侧翼可能完全暴露的风险，德军“有算计的冒险"最终取得胜利。英国学者贝内特相信曼施坦因在博弈中通过“超对策”的思考方式预料到盟军的战略，正是依靠他构想出的计划及古德里安等人对该计划核心行动的坚决实施，德军才取得最后的胜利，此外曼施坦因还是第一个主张陆军建立突击炮兵种的指挥官。
