读书摘抄_组织行为学
读书摘抄_组织行为学组织行为学
它研究并回答工作组织中的个体、群体行为模式是怎样的，它们之间如何互动、个性如何影响工作绩效、如何激励员工、如何适应和把握环境变化等等。《组织行为学》是组织行为学是一本强化教材，其内容包括：组织行为学导论；个体差异和职业变换；组织理论；组织结构；组织发展与组织改革；国际影响国素等九个部分。理论联系实际，图文并茂、通俗易懂。
目录:
一、组织行为学导论
要用这样一本薄薄的书来表述生活的丰富多彩和人们的复杂多样绝非易事。
1.组织行为学的内涵
过分简化的决策模型对组织中行为主体的动机进行假设，而忽略实际决策过程的复杂性。
2.组织行为学的应用
3.如何使用本书
二、个体差异和激励
1.个体差异
静态理论
动态理论
定量理论
动态与静态理论比较
2.激励
需求层次
金钱和社会比较理论
否认金钱作为激励手段的作用是愚蠢的。但是金钱不是一个能够连续持久地起激励作用的因素。
平等的情况出现再比较结果是同等贡献，几乎同等报酬的时候。
期望理论
强化理论
轮盘赌的大圆盘再奖励安排表上旋转着，你可能会赢，但是你不知道什么时候才会赢。
工作满意度
工作设计
压力
传统的观点
人际关系
负机理因素
成见 4P 针对个人 及时提出 准确无误 单独提出
兰德尔模型
试图把机理理论的许多不同标准中到一个模型里。
三、群体行为知领导
1.定义
群体：共同的命运；多方面的共性；距离上的邻近
2.领导
角色：以人为导向；任务导向的角色；观点导向的角色
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四、权力与政治
1.权力的定义
2.个性与权力
3.权力的状态因素——政治因素
4.组织的政治策略
5.结论
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五、职业经历和职业变换
1.定义
2.人生发展阶段
3.特性理论
4.职业经历理论的新进展
5.模型
6.职业稳定
7.咨询顾问
8.职业转换
9.同步现象
10.个人控制
11.职业经历发展
12.工作历史
六、组织理论
1.经典理论
2.人际关系理论
3.系统理论
4.偶发事件理论
5.结论
6.案例研究
七、组织结构
1.战略与结构
2.集权与分权
3.组织设计
4.新技术和组织设计
5.管理模式和组织文化
6.有机组织与科层结构
7.结论
八、组织发展和组织改革
1.定义
2.目标
3.组织发展的历程
4.T组训练和假设
5.组织改革咨询机构
6.其他问题
7.组织发展与个人
8.诊断
9.组织文化与组织发展
10.模式
11.有效性
12.政治
13.改革的心理准备
14.压力
15.管理模式
16.组织改革和对策
17.组织改革与不连续性
九、国际影响因素
1.文化差异
2.管理哲学和组织结构
3.趋同化
4.结论
5.案例研究
模型很精美
参考文献很经典！
