大量的实践表明，对triz理论培训加以合理应用，能够对问题情境进行系统分析，尽快触到问题本质，发现存在的矛盾，并确定正确的研究方向，而且有利于突破定式思维的束缚，从多个新的角度分析问题矛盾，并估测其未来趋势，在提升创新速度和产品质量等方面都大有效益。

1、创造良好的创新环境

企业要充分以公共服务平台为依托，积极营造重视应用科技创新方法的氛围：

①要加强舆论引导，通过各种媒体机构开展多种形式的宣传，阐述实施TRIZ对企业科技创新的发展意义，在全社会形成相互弘扬科学创新的精神；

②合理引导技术创新，将企业技术创新与企业员工的薪酬福利形结合，以先进的技术创新为企业员工创造丰厚的经济利益，从而更好地激发员工的工作激情；

③引导企业培养先进的创新理念。企业要帮助企业全体员工树立创新的意识，让企业员工自觉运用科技创新意识指导技术创新活动，进而提高企业的自主创新能力。

2、帮助企业建立创新团队

对创新方法在企业应用过程中产生的成果进行专项支持引导创新方法示范企业在内部建立TRIZ工作室或工作组。设立创新方法专项资金，用于企业创新团队建设，并支持企业开展创新方法过程中产生的专利技术和科技成果的后续开发和应用，推进创新方法应用成果向现实产品的转化，彰显创新方法在企业应用的显示度。

在迅速发展的经济环境中，企业要做到这些内容，才能不断的利用现代工具创新，提高产品的竞争力：培养企业TRIZ带头人、充分应用企业外部TRIZ资源、建立更广、更健全的TRIZ实施环境以此解决企业生产过程中的技术问题。