记得自己刚工作时，曾经看到过一本书的序言曾写道，三十不豪，四十不富，五十老来寻思路。记录这些商战人物、以及科技故事，并不寻求更大暴富的心态。但今天想通过一则人物来讲述，慢即是快的道理。

无论是柳传志40岁下海经商，还是宗庆后在42岁蹬三轮卖冰棍，能够用阅历来重新解读自己的人生，然后做出改变人生的决定，这边是领略到了慢即是快的道理。很多企业家之所以能够长久不衰，业务越做越大，心法在上，便能够屹立不倒。而今天的商战故事，主人公便是中国如今的微波炉大王，梁庆德。

41岁毅然决定开始中国家电探索，历经20年之余，61岁终于将微波炉卖到全球。2020年，身价超过300亿元的梁庆德，低调、谦逊，但知晓他的人都知道，能成为商战的一代传奇人物，靠着便是坚定二字。

四十不惑：开始创业之路

1937年6月，出生于具有着传奇城市的广东顺德。从桂洲镇供销社业务员，到顺德县钢铁厂车间主任。丰富的人生经历，在年轻时给自己积攒了不俗的阅历。也正是这段日子，让自己的创业种子留在了心底。

1978年改革开放，广东沿海地区瞬间活跃起来，创业大军席卷了整个沿海岸。没有柳传志中科院高调的身份，梁庆德在41岁这年，只是街边摆起了摊，做起了鸡毛掸子的生意。凭借着上下游的熟练，随后成立了桂洲羽绒服厂，主攻外贸领域的货品。1991年，在那个人人言商的时代，羽绒厂凭借着出色的设计和质量，年产值达到了1.2亿元。

开阔眼界的他，随后便奔赴日本考察当时家电业最火的时髦产品，微波炉。在当时，微波炉绝对是一个小众高端商品，但是凭借着眼光的毒辣，立即投入资金和人力。

不安现状，转行造微波炉

这也为随后名满天下的格兰仕打下了最坚实的基础。1992年，格兰仕从日本直接购买了一条微波炉生产线。不过设备解决了，但人才依然是一个很大的问题。经验是买不来的，格兰仕上架的生产线漏洞不断，这才意识到要急需解决技术人才的问题。

随后，奔赴上海和北京，与多位当时的技术专家进行沟通和学习，经过反复的确认，邀请了当时微波炉界赫赫有名的陆荣发加入了格兰仕。还是诚恳的行动，打动了这位当时在上海无线电二厂志得意满的总工程师。

技术人才的解决，补齐了木桶的最后一块短板。随后在1995年，格兰仕成功登顶中国自主微波炉国产品牌第一。

高奏凯歌，重视自主技术

随后的格兰仕，凭借着自主产业链的优势，降价后，让很多同行都难以抵抗。1998年格兰仕正式成为了全球第一的品牌。

在短短的七年里，格兰仕先后降价9次，从最初的几千元狂降到几百元。至此，“质美价廉”的格兰仕成为了最受欢迎的微波炉品牌。2000年，丰富产品线品类，为了提升空调的生产质量，轰动一时的砸空调，便是出自他手。2004年，空调到了2004年，格兰仕、美的、格力，并称空调业出口三驾马车，格兰仕位列首位。巅峰时，甚至全球每十台微波炉卖出，就有五台是格兰仕生产的，市场占有率极高。今年的梁庆德迎来了自己的83岁生日，40年创造一个中国自主品牌。梁庆德用自己的一生践行了坚持的意义。

写在最后

尽管如今外来品牌众多，不乏特别优秀的产品。但格兰仕的故事依然在警醒着国内自主品牌，只要认真做事，做好产品，国产自研技术依然有立足之地。总提华为被封禁的案例，多一些格兰仕这样的企业，中国技术才有未来。