手机品牌坚持小而美难在哪？——小而美的手机有出路吗 ？

两年的一加的、5年前的锤子、10年前的魅族，都曾在某个阶段被冠以一个相同的名字：小而美。而这个称呼的本质，说起来其实就是两点：销量一般，但产品不错。

在2020年的中国市场，把一加、魅族、坚果等等品牌的手机出货量加在一起，只有可怜的3.5%，远不及华米OV任何一家。手机品牌坚持小而美难在哪里？小而美的手机注定没有出路吗？

📍小品牌和大供应商

从供应链的角度讲，小品牌想要做出好产品可以说困难重重，顶级供应商很多时候看不上小品牌，有钱也不好使。

小米早期因为下单量小被富士康拒绝代工，锤子在高通的供货优先级上排名靠后。三星生产的顶级屏幕基本被苹果和三星两家瓜分。

一加2019年推出了业内领先的高刷屏手机，这块高刷屏据说是花了1亿元和三星联合研发的。然而发售后，一加马上遇到产能不足的问题，创始人刘作虎接连在微博上公开致歉。

📍理想与生存 

2020年三季度全球智能手机行业总利润中，苹果占60.5%，三星占32.6%，剩下的6.9%，才轮到华米OV等一大票国产手机品牌分享。在如此惨烈的竞争之下，小而美厂商怎么可能做到高利润？

利润率不高，想挣钱，就只能把量跑起来了。今天中国手机市场的生存法则就是，产品可以不够好，但销量不可以不够高。利润低的另一个后果就是，很难拿出大量的资金投入研发。这些恰巧是小而美厂商最不擅长的。

📍从小而美到大而强

所有“小而美”品牌的初衷，是想要创造一种可能性，但用理性来看，在智能手机市场已经成为一片红海的当下，“小而美”更应该是通往大而强的一个阶段，而非是一个品牌的最终形态。