华为实施数字化转型方法论与实践的业务解读
数字化是转型的开始,业务模式适配新技术是转型的主战场,一旦业务模式适配完成,会激发出大量的业务创新和商业创新,这是转型的成果。
所以说,数字化转型只有开始,没有结束。
企业在布局数字化转型时,面对各界不同声音,要回归企业的经营本质,从“降本、增效、创收”等企业核心目标出发,思考如何选型,如何实施。
下文将从为什么转、转什么、如何转等方面展开华为对于数字化转型的探索。
对行业数字化转型的本质理解。转型的根本目的在于提升企业竞争力。数字化转型过程中,新技术的应用并不是目的,转型的根本目的是提升产品和服务的竞争力,让企业获得更大的竞争优势。
若需获取本篇完整版资源,请关注公众号:侠说。太侠已集合超1.5万份报告或方案,覆盖各行各业,助攻职场,培养格局,增大视野。
报告节选内容如下:
【报告完整版】公众号《侠说》;侠说智库官网:www.guotaixia.com