策划人过六一，太刺激了… | 文末礼物~

都成年人了！

还过什么六一？想什么呢？！

只是个平平无奇打工人的周三而已

策划人的六一

正确打开方式

当然是

学习啊

努力努力再努力

每次活动

提报发挥失常、筹备工作丢三落四、执行现场手忙脚乱？

……

（就这样还过六一？）

所以，今天猫老师上线！

给你们准备了

20个策划入门的基础知识点

当然，六一礼物也是有的~文末领取策划人六一专属礼物！（实实在在的礼物~猫妹妹有用心哦~）
从提案的前期准备、如何最大避免被“套方案”、活动前期的筹备、活动执行注意事项、活动传播妙招……总计10大核心板块、120个策划知识点、134个视频章节！
帮助你们理清策划工作的整体思路，让你们更快地成长，卷起来吧~！

提案的前期准备

提案在策划工作中是非常重要也是非常核心的环节，方案前期的写作、付出的时间、精力…都要通过提案来表达。

但是，提案除了要体现方案的质量，前前后后还要准备很多其他的工作。

01提前预约甲方

首先要先跟甲方预约，来确定提案的时间、地点，还有提案对象及参与人员，特别是要了解本次提案的关键人物，也就是拍板人。

02方案的最后检查

方案写完以后，有一个最后的审稿环节。页码、角标、格式对齐、字体格式、错别字…这些都是最基本的要求，这也将会是你终生受益的习惯。

03提前演练和彩排（发现漏洞）自己（提案人）：自己对方案的熟悉程度，PPT内容一定要了然于心，比如方案中一些数据、资料的出处等，这也方便你把控提案时间和节奏。

还要看自己能否把关键点讲通、讲透。高潮部分能不能打动客户、调动氛围。

团队（模拟甲方）：帮提案人找出环节中的不足之处，加以改善。模拟甲方提问，有助提案人从对方面想好回答思路。

04确定提案人员

提案并不是一个人去就可以，而是要一个团队。

05带齐提案材料

提案材料分为电子版和纸质版，纸质版需要提前发放给客户，电子版一般发到项目群；其次，辅助性材料也需要齐全。

因为如果是去客户场地提案，可能会遇到软件版本、播放器等与提案内容不匹配的情况，自带设备会减少很多麻烦。

06和客户沟通确认

和客户确认显示屏上的字体大小是否得当，如果看不太清需要及时放大。然后确认提案的开始时间，是否可以正式开始。

如何最大避免被“套方案”

这种情况就是甲方通过竞标或其他途径直接免费拿到乙方作品，在没有给予报酬的情况下直接进行了商用。

这个也是很多策划新人们都有可能会遇到、以及都会担心的问题，那么应该如何最大程度的来避免呢？

07背景调研

做好客户调研的工作，对企业背景做详细的调查。

08版权植入方案

前期发送方案初稿，一定要发送PDF版本，并且可以在每页方案上加上企业logo，让客户觉得你在版权这方面是专业的。

09侵权提示
最后一页可以著名侵权提示，本方案最终版权归XXX所有，请勿私自商用，违者必将追究法律责任。

活动前期的筹备

10开分工会，整合活动资源

召集相关部门或团队开分工会，知道你能调动的资源都有哪些，以及哪些人、哪些部门能配合你一起完成这次活动。同时，分配好各部门的工作岗位，给合适的人安排合适的职责，推进活动的时候才能够有条不紊。

11确认场地，越早确认越好

在需求确定后，你要做的第一件事情就是，确定场地！确定场地！确定场地！按照预算，找到合适的场地，及时签订合同/协议。

你需要确认这些细节信息：

12确认活动策划书

进行到这个时候，你需要开始准备一份完整的执行策划书（执行方案）。

执行策划书的细节：

13确认活动物料清单（实物）

开始进入细节执行阶段，建议这个时候可以准备一些带有时间规划的工作表，帮助你回想起一些容易被忽视的小事。大到舞台、大屏幕、背板，小到签到表、工作证、气球，都是你需要考虑的。

参考物料清单：

14确认活动物料清单（非实物）

这里指的是需要创意设计制作的物料，包括场地布置的效果图、舞台效果图、座位安排等，当然还有现场的主视觉（KV）设计、视频制作等。

参考物料清单：

15确认摄影摄像需求

这个环节，就算你是市场高手，也要找个专业团队来帮你，因为现场照片的画质、美感会直接影响到后期传播，最好找一个长期合作的专业拍摄团队。

所以问题就是找谁来拍？需要几位摄影师和摄像师？2个机位和3个机位的效果又大不相同…

确定细节：

活动执行注意事项

16舞台搭建

作为执行者，你需要和供应商密切配合，向场地方争取更多资源，满足活动的顺利进行。如果你有一个靠谱的公关活动供应商，这个时候你离成功就不遥远了。

舞台搭建，这些细节需要你确定：

你还需要充当“检查官”的角色，检查容易出现问题的环节。

你需要继续确认这些细节信息:

17活动彩排

问题都是在活动彩排中发现的，所以要记下每一个在彩排中遇到的问题。

活动彩排，这些细节需要你确定:

18活动管理

这个环节说就是观众管理/活动流程管控/舞美配合/突发状况紧急处理，分为了三部分，分别是活动前、活动中、活动后。

活动传播妙招

19活动总结

学会做总结很关键，并不是活动做完了就不管不问，而且需要收集一些活动后的客户反馈数据，为下次活动积累宝贵的经验，同样的错误决不能在下次出现。

这些细节需要你确定:

20活动传播

很多人以为活动结束就没事了，对于有些活动来说，活动现场结束才意味着活动刚刚开始。
活动传播渠道和效果：根据需求而定。

看到这里是不是感觉  好像通了那么一点了？
上述20个策划知识点全部出自许文伟老师的《策划基础入门课》
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