中小型企业梯度培育体系

“专精特新”是一个宏大的梯度培育体系。它是在国务院中小企业促进发展领导小组亲自指挥下，由工信部中小企业局大力建设的“百十万千”工程。它包括四个层次的企业：在2025年之前，培育100万家创新型中小企业、10万家“专精特新”企业、1万家工信部认定的专精特新“小巨人”和1000家单项冠军。

全国目前总共有企业4600万家，其中99%都是中小微企业。截止2021年11月，入选这个梯度培育体系的企业有多少家呢？

首先，关于“创新型中小企业”的界定标准，工信部还在研究制定中，所以，目前没有关于“创新型中小企业”的明确数据。

目前已经公开明确了的，经过三年时间，不断完善的评选标准主要是针对“专精特新”企业的。包括各省市的“专精特新”入库培育企业11.7万家、省级“专精特新”4万家左右，入选工信部专精特新“小巨人”的企业4762家，以及单项冠军596家。具体评选标准，工信部网站上都有，我在此不一一赘叙。

可以畅想一下，2025年前后，中国量大面广、铺天盖地的中小企业将被重组成一个巨大的金字塔。从上到下，分别是：大冠军（类似格力、三一重工这样的龙头企业）、单项冠军（有独门绝技的、全球市场名列前三的）、小巨人、一般性的专精特新、创新型中小企业、普通的路人甲型企业。

所谓的大冠军，中国从来没有提出或者使用过这个概念，它来自赫尔曼·西蒙教授的《隐形冠军》。指得是那些年销售额超过30亿欧元、甚至超过50亿欧元的以前的“隐形冠军”，例如，SAP等。在中国，最典型的大冠军就是福耀玻璃。2015年以前，华为在进入手机等消费电子领域之前，也是典型的大冠军。但是，华为现在已经是一个生态系统。

 有了这样一个金字塔的组织形式，在促进中小企业发展，就可以分层施策。而工信部抓的就是其中的牛鼻子——专精特新四类企业。按照中国产业政策的一贯特点和中国社会“赢者通吃”的特点，越到塔尖，企业得到优惠和扶持的力度就越大。所以，这里面有巨大的机遇和利益。

说一句很残酷的话，越晚明白过来，越晚行动的企业，越难挤入这个金字塔的上层。对于稍微有点雄心壮志的企业来说，好歹也要跻身百万级的“创新型中小企业”队伍中去，否则，将很难有生存空间，会活得很艰难。