城市管理队伍整体有待提升

论城市管理心理分析与指导建议 从管理心理学的角度来讲。人事管理机制和人才选拔不匹配，人力资源使用不科学监督机制不健全导致外包保安公司城管行政不作为现象爱岗不敬业司空见惯。要想根除此问题，必须从人事选拔，人力资源匹配改善整体，基层城管执法人员的人员素质入手，才能解决此问题。首先 城市管理局 人事科 可以选择合同工制，或者勤工俭学的小时工制。招聘大学和研究院的行政管理，城市管理相关专业，高素质德才兼备的人才。从事城市文明管理以及执法的工作。这一方面提高了城管的队伍的整体形象。也不会出现，城管部门支付了劳动报酬给人事外包保安公司却没有解决城市文明整体现象。第二 建立健全的监督管理机制和投诉机制。监督一些拿着公家钱，吃着公家饭，却不为人民和政府办事的人无饭可吃，发现一个开除一个让那些坐岗吃空的没有任何生存的空间。第三，对一些屡教不改一些混日子的人纳入国家诚信体系，拉入黑名单 是懒人混日子的人，找不到工作。零容忍。第四，联合执法联系广电、公安、扫黄打非办、工商行政管理、扫黑除恶等部门 。对相关违法者进行广泛的宣传教育和处罚。 只有这样才能彻底解决乱扔烟头乱吐痰乱丢纸屑 乱贴小广告的非法行为。以上也只是对城市不文明现象进行浅略的分析和指导建议。望城管部门相关领导重视此事。以后若遇到此事，我仍然会组织相关专家学者立书著说。