海尔供应商管理的优势

1、海尔对供应商给予协助，帮助供应商降低成本、改进质量、加快产品开发进度；

2、通过建立相互信任的关系提高效率，降低交易/管理成本；

3、长期的信任合作取代短期的合同；

4、比较多的信息交流。

与时俱进，海尔采购管理新模式

2014年，海尔设立海尔大买家采购频道，将超过500亿的年采购开放给全球供应商，领跑“系统深度对接、实时坐收报价”采购新风尚。

海尔这种与时俱进的采购与供应链管理，帮助海尔连续13年蝉联行业第一，连续16年保持80％的增长速度，资金周转达到一年15次，实现了零库存、零运营成本和与顾客的零距离，突破了构筑现代企业核心竞争力的瓶颈！