每天学一点OKR：OKR正在实时校正企业的发展方向
欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR。
OKR正在实时校正企业的发展方向
我们经常说OKR是一套清晰的业务指导工具，它时时刻刻提醒你，你现在在哪里，你的目标在哪里，你和你目标之间的距离到底有多远，未来你将会把工作重心放在哪里。
评估体系在OKR应用中是非常关键的，是设定挑战性目标的一个锚，是测量可行性的关键结果的一把尺。在评估方面，我们分为主观和客观两个纬度，分别是基于自我意识的判断和客观的数据。
我们也可以理解为信心指数和打分这两套系统，对OKR应用者来说，在我们自己参与制定的计划中没有任何事情比可取得量化的进度更让我们激动的。
在当下这个万物互联的世界里，个体变得无比的强大，个体时代就是一个自我塑造的时代，他是一个自我超越，自我负责，自我感悟，自我接纳。
通过OKR工作法的聚焦，创建，实施，校正，评估，可以有机会使我们冲出自己的舒适区，完成一次自我超越。
那是因为在OKR的目标设定过中，我们可以创建一个具有挑战性的目标，可以使组织中的个体更加的投入，激发我们的创造力，形成内在的驱动力。
虽然不是所有的挑战型的目标都能最终实现，但它可以帮我们走出舒适区，勇于承担更大的责任和担当。
那些挑战型的目标可以推动我们的组织再造，从根本上激发我们的参与性和创造性，从而面对更加复杂的环境，让组织的承载力和扩展空间发生巨大的变化。为了帮助更多的企业实施OKR落地，也为了让更多的人掌握OKR的应用，我们启动了OKR教练合伙人项目，目前已经顺利完成第一期，参加的学员都特别满意。第二期正在火热招募中。OKR新动能，国内首家专注于OKR落地的应用服务商，一站式OKR落地应用服务商，OKR落地应用领先品牌，核心顾问团队均来自于英特尔、谷歌、华为、苹果、字节跳动、麦肯锡、德勤等世界知名企业，致力于手把手帮助企业做OKR落地。
服务项目：OKR认证班、OKR训练营、OKR内训、OKR工作坊、OKR陪伴式咨询，欢迎关注。
