每天学一点OKR：如何提升员工的创造力？

每天学一点OKR：如何提升员工的创造力？

OKR新动能，OKR落地应用领先品牌，专注于OKR落地培训和咨询辅导，提供更适合中国企业的OKR落地解决方案。

在OKR实践中，很多HR小伙伴和企业高管，都在反馈员工写出来的OKR质量不高，抱怨员工缺少新思路，甚直接说员工没想法，依旧按照原有的方式和路径处理问题。

我也与很多基层员工交流，员工的反馈更加强烈，员工说，曾经对原有的工作流程和计划质疑过，也提出过一些想法，没有机会试验和测试，后来就不了了之，再后来就不再质疑了，也失去了思考的动力，或者说丧失了改变现状的欲望。

我听完之后，感到这是组织之痛，如何激发个体的内驱力，如何提升个体的主动性和参与感，真的是刻不容缓，还有就是怎样提升员工的创造力？

在OKR场景下，创造力非常重要，什么是创造力，我认为，产生有价值的原创想法的过程就是创造力。在OKR应用环节中，如何提升员工的创造力？我给出五点建议：

第一，组织氛围与宽广的视野

在OKR实施中，我非常关注组织的氛围，也会在组织文化中体现出来，员工和谐共处，好心情，坦诚透明，积极正向，让员工有机会了解到行业产业的未来发展，培育宽广的视野；

第二，提高个体的自由度

给个体提供必要的自由空间，工作中给予更多的学习提升途径，使个体拥有一定的独立的可支配的时间，并获得独立发展兴趣的机会；

第三，迎难而上

在OKR实践中，很多个体写出来的OKR好似平时的工作计划，或者类似于KPI，都是因为多数人喜欢从简单的，熟悉的地方入手，这样很难产生重新思考的价值，可以鼓励员工做一些有挑战，难而正确的事，会激发个体的创造力；

第四，设定限制条件

多数人总是在挑战面前，在有限的资源面前，可以迸发出更多智慧，反之，丰富的资源与无限的投入，会产生路径依赖；

第五，持续的认知拉升

打造学习型组织，让个体成为终身学习者，持续迭代，持续思考，认知的更新带来新的逻辑视角。

OKR新动能，国内首家专注于OKR落地的应用服务商，一站式OKR落地应用服务商，OKR落地应用领先品牌，核心顾问团队均来自于英特尔、谷歌、华为、苹果、字节跳动、麦肯锡、德勤等世界知名企业，致力于手把手帮助企业做OKR落地。

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