如何做工作汇报？

开头（开门见山）

中间（引发好奇，具体拆解）

结尾（导向行动）

汇报开头怎么说？

开头（与你有关+结构预告+情绪）

与你有关：“领导，我想汇报一下我们XX项目的策划情况，这个项目是为了解决我们长期面临的库存管理问题，同时还有望节省30%的运营成本。”

结构预告：“下面我将用10分钟，从三个方面来介绍。一是项目背景和目标，二是实施策略，三是预期风险和应对预案。其中第二部分包含了不少创新动作，请求领导您给把把关，指导指导。”

点破情绪：“当然，在我的介绍中，有任何没表达清楚的地方，请您随时打断我，我也希望借此机会能多跟您交流学习。”

汇报结尾怎么说？

确认行动计划：

“方案就是这样。最后我建议采取以下行动计划：

首先，我们需要成立一个专门的小程序开发团队，集结UI设计师、开发工程师，预计两天内完成团队的组建。

其次，我们将进行产品设计，预计在接下来的两周内完成。设计完成后，立即启动开发工作，预计开发和内测阶段将持续两个月。

不知这个计划是否可推进，在这里也想听听领导的意见。“

原音频地址：

https://www.dedao.cn/share/course/article?id=yNwelz6kDn0aKeRg4BV7qLAO3Bb51j