2022专精特新企业数字化管理能力建设白皮书（附下载）

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来源 / 亿欧智库

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本篇摘要

专精特新企业的成长之路上，因技术与发展路线的“专”、“精”、“特"、“新”，业务发展迅猛，前途一片光明。

但在市场业务迅速扩张的情况下，其内部管理运营能力的成长速度显得尤为重要。

管理能力的全面建设成为决定专精特新企业跨阶成长的重要因素。

从创新型中小企业到专精特新中小企业，到专精特新小巨人，再到单项冠军，不同层级的企业具有不同的管理需求：创新型中小企业注重“有”，即精细化管理体系的步步搭建；专精特新中小企业注重“融”，关注业务运营与管理的融合，“小巨人”企业注重“控”，在较成熟的协同管理的基础上，更加注重内控合规。

数字化管理能力建设需要剖析主要需求，挖掘不同梯度企业的管理痛点，再建设数字化管理道路。

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