企业的取舍和个人的选择!

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为什么有些企业会能够当着自己几百几千员工的面说自己公司是唯股东至上的？

甚至能够在演讲的时候或者是直接把这种价值观写进公司的规章首页上？

难道他们就一点都不考虑那几百几千甚至更大的员工的想法吗？

普通人想创业想做点小生意又该如何选择价值观这玩意？

企业的取舍！

这些企业是真的不怕自己的员工心里面不舒服吗？肯定不是，他们也怕，所以，他们往往会做的事情就是给员工较高的工资，让员工不舍得走。换句话说，心是委屈了，但是钱要给够！

企业之所以这么做的一个因素就是因为比起员工心里面的舒服，他们更想要投资人舒服，更想让股东舒服！

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因为这样才能找到更多的投资人，才能让股东不要来瞎掺和！这样才能更让企业运行下去。

失去员工的初创企业不一定会死，人走了可以招，但失去了现金流，失去了融资能力的初创企业一定会死！招人的前提是你要有钱支付工资！

所以有些时候我们看到一些初创企业甚至是已经上市了的企业还会选择自己的价值观为股东利益至上，消费者第二，员工最后这样的一个价值体系！就是因为不这样他们很可能会融不到资金啊！

我们不说一级市场，我们说二级市场，你去买股票，两家公司的利润和支出都差不多，但一家选择了大方的给股东分红，另外一家却打算反馈消费者或者是把利润的大头拿去发员工工资又或者搞其他东西。请问，你大概率会选择买哪家公司的股票？

我相信只要这两家公司处于一个赛道啊，基本面都差不多的话，其他估值啥都差不多的情况下，应该大部分人都是选择高分红那家吧？
那些一级市场的人难道就不会有这种想法吗？谁也不想自己投资的企业赚钱了，自己作为投资人，作为股东竟然毛也没有！

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所以，有些初创公司在自己的赛道的啊，自己的人脉资源啥的都不咋地的时候就会想办法引起投资者的注意。树立股东利益至上的价值体系未尝不可以加分！

你要是投资人，价值体系一家是消费者第一，一家是股东第一，两家的未来都差不多，你资金只够投一家的情况下，你会优先谁？

而价值体系一旦树立了，如果不发生巨大的环境改变的话是不会乱改的，这会让自己的企业搞上不诚信以及其他的潜在风险。

所以，哪怕是以及不缺钱的公司，也可能依然会出现股东利益第一的价值观，因为有些东西不好改。

当然了，改是不好改，却可以减少提及的次数，比如不再消费者的面前动不动就扯自己公司的价值观……

有些东西消费者其实也知道，但只要你不提，咱们就还是好朋友。

只要你的产品的确好用，不出现和消费者对立的情况的话，你公司的价值体系到底是啥大家也不关心，而对于员工来说，虽然价值体系让人不爽，但薪资给的高啊。

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个人的选择

好了，说完一个可能影响公司的价值取舍的问题，咱们再说下普通人创业做小生意的价值定位问题。

不要小看价值观的定位，哪怕是一个再小的公司或者团队，这会影响公司的很多决策!

其实我觉得你自己公司要是不打算融资的话根本就没有必要学一些大公司，尤其是互联网的某些大厂树立股东优先的价值体系。

至于消费者和员工，那还得看你所提供的价值是什么，哪一方更不会轻易舍弃你给提供的价值，无论是对于薪资还是对于产品啊服务啊啥的，看那个更能留的住人，那就以另外一方作为价值体系的第一位！

因为人家丢弃你的可能性更大，你得把人家哄好了，身体与钱包，你总得让人家舒服一样吧，不然人家为什么跟你，为什么用你的产品？
好了，关于个人选择我就说这么多吧，大家觉得有其他想法的话可以评论交流哇！

全文完！