最后一问：你还有什么想了解的？到底该怎么问？

【通用解题】

在半结构化面试环节，面试官负责主要提出问题，考生快速反应思考，给出清晰、简洁的答案。这些高频问题侧重于自我认知和拟任岗位的关联程度，方便面试官了解和最终判断，给不给相应的工作机会，或者分析应聘者适不适合这份工作。

1、考查的意图

在面试即将结束时，面试官有时会设置“最后一问”：你还有什么想了解的？最后你还有什么想要问我们的吗？

应聘者通过回答这一类型的问题获取有效信息，也要做出个性化的选择。常规的了解应聘单位的基本问题主要有：薪资福利、岗位职责、加班情况等，这些内容对我们来说是真正关心的重要信息，也是求职中十分感兴趣的问题。

面试官将提问的主动权给出一次机会，提升交谈的互动过程。面试过程也是双向选择、增进了解的环节，提出最后的一问，或者是常规的礼貌说辞，或者说观察应聘者的关注方向，这也是一个“查漏补缺”的好时机，考察应聘者对待本次面试的态度。

所以，我们要把握住这个机会，做到恰到好处，增加面试官的好感度，进而提升过关的胜率。

2、应答的方向

在应答最后一问的时候，我们需要注意彼此的身份和场合，察言观色，用合适的话语、问自己关心的内容。

我们在面试的不同环节，可能遇到答面试官是人力主管、部门领导，甚至可能会有公司高管的参与。在初面、二面、终面的面试场合中，我们肯定要关注面试官的人数和身份，摆正自己的位置，抱以虚心请教的态度，尽量做到有所区别的问答，不期望得到直接的答案，更多的是体会回答思路。

我们可以围绕应聘职位的相关情况，针对性提问，体现我们对工作重视和意愿程度。一些提问方向可以参考，比如：部门业务方向、岗位发展空间、后续工作安排、时间周期等方面。我们要呼应面试官的提问，做到自己问题的反馈，尤其是面试官提问过“对于加班加点工作的看法”“薪资待遇的期望”，那么应聘者就要快速解读信息，不要在考虑问询加班情况、薪资、出差等情况了。

另外，我们的提问方向，要体现关心和思考的问题。虽然说“自古深情留不住，唯有套路得人心”，但在职场上尽量不用不走心的问题，面试官经历的人员更多，我们可以问询面试流程相关的问题，比如，进行几轮面试，大致的流程安排，如果录用会多久通知等。

我们一定要充分理解问题背后的逻辑，展现积极的工作态度，招考单位倾向重视能力成长型员工，所招聘的需求是适合的工作伙伴。

3、作答的范例

面试官一般在考场是没有办法立即给出反馈的，有些环节需要跟部门经理进行沟通、整理评语，评估应聘者的独立思考、进取态度，能否为公司、单位带来相应的价值。

所以，应聘者可以把面试官当成领导的身份，把自己的身份放低，明确一定的提问思路，展现对于工作岗位和业务的兴趣意愿。提问的目的是表现自己，对于今后工作的憧憬，以及做好充分准备。

我们整理了部分问题，以供参考：

【参考问题】

1.非常有幸能够参加今天的面试，也感谢各位考官的提问，我想问的是，接下来的面试结果通知或后续安排，大概多久时间会回复？

2.您认为我和这个岗位的匹配程度如何？在哪些方面仍需要重点提升？

3.这个岗位的试用期大概多久？

4.团队成员的优秀代表，他们的工作资历是多久，业绩大概有什么标准吗？

5.除了例行的周会，项目组同事一般有哪些沟通培训的机会？

6.除了必须达成的团队指标，公司对于招聘岗位还有什么其他期望吗？

7.大概什么时间可以知道本次面试的结果呢？

8.感谢各位考官的辛苦付出，我就不提问了，其实在面试过程中，您的问题给了我很多思考的方向，接下来我也会认真总结反思。谢谢！

总之，在最后的提问环节，应聘者需要关注岗位的工作实际，做到察言观色，不要过多询问薪资待遇、休假加班等问题，最好与求职岗位关联，虚心请教，展现自己良好的上进心和自驱力。当然，应聘者提出适当、合理的问题，提高自己的竞争优势，也会让双方交谈更加舒服，认识到对方也是懂得“思考”的人才。