每天学一点OKR：OKR正在提高组织的适应性
欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR。
OKR正在提高组织的适应性
我们发现今天的外部环境充满了不确定性，驾驭不确定性成为一个组织的核心能力。
我们的组织正在由分走向合，效率源于协同，一个组织对环境的适应的能力和自我调节能力变得尤为重要。
OKR作为一套高效的工作方法，它具有四大独特性，我们说设计的简洁、透明公开，协同和连接，敏捷与灵活，结果不与绩效考核关联。
在OKR的应用中，一个好的KR是可以实时测量，OKR作为一套成熟的应用的工作方法，具备极强的灵活性。
面对行业的快速迭代，技术发展的日新月异，OKR的敏捷特性具有极高价值。OKR早期就是应用在那些外部环境快速变化的行业，动态化的战略，以自身变化来适应外部的变化。
在实战中，OKR高效的适应性，敏捷而灵活的特性通过OKR的周会、OKR的周五的分享会，基于OKR撰写的周报，月度的OKR的跟进复盘，季度中期跟进审核，季度大会等等这些形式，完成不同阶段的跟进追踪，更新，调整，重启，终止。
将业务战略有效的实施，落实到以周为颗粒度甚至以每天为单位的优先排序，再通过团队的定期复盘同事间的互评互通，进行高效的反馈，管理者再完成资源的再分配，OKR的负责人的教练式的辅导来完成整个OKR的一个闭环。
OKR的跟进周期中重要的环节就是评估体系或者说实施质量的测评，这对于设计出高水平，强大的OKR是至关重要的。所以，在OKR的整体推进过程中是将组织的适应性，大幅提升的一个过程。为了帮助更多的企业实施OKR落地，也为了让更多的人掌握OKR的应用，我们启动了OKR教练合伙人项目，目前已经顺利完成第一期，参加的学员都特别满意。第二期正在火热招募中。OKR新动能，国内首家专注于OKR落地的应用服务商，一站式OKR落地应用服务商，OKR落地应用领先品牌，核心顾问团队均来自于英特尔、谷歌、华为、苹果、字节跳动、麦肯锡、德勤等世界知名企业，致力于手把手帮助企业做OKR落地。
服务项目：OKR认证班、OKR训练营、OKR内训、OKR工作坊、OKR陪伴式咨询，欢迎关注。
