零碳制造系列1——什么是“零碳制造”
接下来的时间，我们将为大家分享零碳制造系列的相关知识，大纲如下：
一、什么是“零碳制造”
二、“零碳制造”的内涵及建设图谱
三、制定“零碳制造”标准的原则
四、“零碳制造”的路线图
五、鄂尔多斯：资源型城市的绿色低碳转型样本
六、中国宝武集团：钢铁行业高碳转型的典范
七、联想集团：“零碳制造”优等生
八、施耐德电气：助力产业链上下游共同减碳
九、宁德时代：将零碳工厂进行到底
十、宝马集团：汽车电池的全新生命旅程
十一、欧莱雅集团：“零碳”运营之道
十二、松下集团：为美好生活创造减排影响
十三、“零碳制造”面临的挑战
十四、推动“零碳制造”的几点建议
今天分享第一部分：什么是“零碳制造”
制造业实现“碳中和”最终需要实现二氧化碳零排放。
目前，何为制造业的二氧化碳零排放或者“零碳制造”，国内外尚没有统一定义。有的定义仅指消除生产过程中的能源碳排放，有的定义是在前者基础上再加上消除原材料和零部件等的碳排放，还有的定义包括消除整个供应链以及废弃物回收处理 过程中的碳排放。
此外，目前比较有争议的是，通过碳市场或者碳汇来抵扣制造业企业自身碳排放的制造，是否可以被认定为“零碳制造”。一部分观点认为这相当于“绿漂”，转移了企业的减排责任，不能被视为“零碳制造”；另一部分观点则认为由于目前工业制造业降碳难度较大，利用碳汇、绿证等市场手段也可以成为实现“零碳制造”的合理方式。
综合目前各方观点，我们把“零碳制造”定义为：制造业企业通过用绿色能源、产品设计、生产制造、供应链管理、废弃物循环利用等技术创新，以及碳税、碳汇等市场机制创新方式抵减企业全生命周期内的碳排放额，实现企业向外界环境的综合碳排放为零的新工业制造方式。
特别指出一点是，虽然上述定义的外延较为宽泛，但我们倾向于一种严格意义上的“零碳制造”， 即减碳范围集中于企业及其价值链自身，需要更多依托企业自身技术创新等手段“严格减碳”，而非通过市场机制“抵消或者增加碳配额”。具体到两者的比例，按照《SBTi 企业净零标准》，企业减排目标涵盖至少 90% 的碳排放——企业减排是向全球净零过渡的关键，价值链以外的减缓（BVCM） 是加速这一过渡。这里的 BVCM，泛指处于企业价值链以外的减缓行动或投资，包括企业价值链以外防止或减少温室气体排放的活动，或者清除大气中的温室气体并将其封存的活动。
国内碳市场中 CCER（国家核证自愿减排量）抵销比例不超过应缴配额 5% 的规定也从另一个侧面印证了“严格定义”的必要性。根据生态环境部发布的《关于做好全国碳排放权交易市场第一个履约周期碳排放配额清缴工作的通知》要求，全国碳市场第一个履约期，控排企业可使用 CCER 抵消碳排放配额清缴，但抵消比例不超过应清缴碳排放配额的 5%，且不得来自纳入全国碳市场配额管理的减排项目。虽然 CCER 从另一个角度实现了整体降碳，但是 CCER 的引入相当于增加了碳配额供给总量，CCER 抵消比例过大将对碳市场价格及碳减排效果产生较大影响，就违背了政策设计的初衷，也将减弱企业自身节能减碳的动力。
零碳制造系列的第一部分的内容就分享到这里，明天和大家分享第二部分的内容：“零碳制造”的内涵及建设图谱
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