【考前必看】很干！18条PMP考试的答题套路（附PDF版）
本周六就是今年的第三场PMP考试了，不知道大家复习得怎样了。
不管是临时抱佛脚，还是想最后再做一个巩固复习。今天这份PMP考试答题套路，非常适合考前做最后的复习哦！
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1.变更批准之后
变更批准后要做三件事，
1、在变更日志中记录；
2、通知相关干系人；
3、更新项目管理计划。
2.风险的情景题
先判断风险识别了，还是风险发生了。
若是风险识别，按风险管理程序走；
若是风险发生，则应采取应急措施或权变措施，注意提交变更请求。
3.进度情景题
先判断时间不够，还是资源不够。
时间不够，有三个选项可以选，但一般都是进度压缩；
资源不够，有两个选项可以选：关键链法和资源平衡。
4.沟通问题
沟通问题是PMP 考试中很常见的情景题，有3个正确答案可以选：
1、沟通管理计划；
2、沟通规划；
3、沟通需求分析。
（题目中只会出现一个正确答案的，不存在先后问题）
5.干系人问题
干系人问题也是PMP 考试中很常见的情景题，有4 个正确答案可以选：
1、干系人管理计划；
2、管理干系人参与；
3、让干系人尽早参与；
4、识别干系人。
（题目中只会出现一个正确答案的，不存在先后问题）
6.与供应商有争议
1、谈判；
2、ADR;
3、诉讼。
（这个是有顺序的，按1、2、3 选）
7.前一个项目...下一个项目...
这类题目重点是前一个项目，不要考虑后一个项目。
8.计算 EAC 、 ETC
很多人很头疼这种题目，这类题目也是有简便套路的。
套路就是：先写出3个变量，再套两个或一个公式。
9.选大的，还是选小的？
看题目问题，问的是大的，就选大的；问的是小的，就选小的。
举例：
1、项目进度延误，项目经理应该怎么办？
选项中有进度压缩和赶工，这个选进度压缩。
2、如果题目这样说：项目进度延误，项目经理增加资源恢复进度，这属于？
答案中有进度压缩和赶工，要选赶工。
10.具体问题，不要麻烦发起人。
1、项目出现问题，答案中出现“汇报发起人” “联系发起人”，几乎不选。
2、具体问题（尤其是质量、风险、进度、冲突、资源问题），不要麻烦发起人。
3、没有解决方案时，不要汇报发起人。
11.冲突问题
1、冲突发生，题目问如何预防，选1、规则2、团队建设
2、冲突发生，题目问如何应对，选冲突解决策略
12.按题目问题选择答案
1、注意题目问题问的是工具、过程、还是文件；
2、问过程的，注意问的是哪一个过程，是启动还是规划、执行、监控，是质量保证还是质量控制，是识别干系人还是规划干系人管理。
3、所选题目答案，不能与题目问的矛盾。
13.PMP考试中与项目章程相关的关键词
当题干中出现或强调“一个新项目”或“新任项目经理”或“高层级需求”或“项目经理权力、责任”或“高层级风险”等。
14.PMP考试中与质量证相关的关键词
“确保”、“是否符合程序”、“过程问题”、“审计或检查过程”、“（非）增值活动”、“大量缺陷”、“干系人担心”等。
15.强调统计方法/统计分析的4个工具
1、问卷调查
2、参数估算
3、实验设计
4、敏感性分析
16.第四至十二章
唯一不出现“专家判断”的章节,第8章工具中不出现专家判断，质量题目永远不选“专家判断”。
17.与排序相关的正确答案
1、风险定性分析
2、帕累托
3、名义组技术
4、优先矩阵
18.干系人意见不一致或有冲突
1、引导式研讨会；
2、与相关干系人开会，统一意见。
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