山东知识产权管理体系为什么认证，知识产权贯标的作用

知识产权管理贯标，即贯彻、实施国家标准《企业知识产权管理规范》(GB/T29490-2013)，而《企业知识产权管理规范》(GB/T294902013)是指针对企业的知识产权管理各项活动预先设定基本流程和控制要点的标准文本，是企业开展知识产权管理贯标工作的主要依据。该标准提供了基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查和改进知识产权管理体系。

知识产权贯标好处

 1、“企业知识产权管理规范”作为我国首部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。

 2、贯标有助于提升企业领导和广大职工知识产权意识，调动职工发明创造的积极性。

 3、推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。

 4、提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。

 5、巩固企业市场地位，通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。

 6、贯标验收合格后，可向科技主管部门申请战略推进项目、专利实施计划等项目。

 服务流程

 1、协助企业成立贯标项目小组，制订贯标计划

 2、学习培训

 3、协助企业编写管理文件与试运行

 4、内部自我评价

 5、协助企业提出验收申请

贯标流程

 贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。

 （1）贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

 （2）调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。

 （3）体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。

 （4）手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。

 （5）发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。

 （6）实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。

 （7）内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

 （8）管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。

 

二、认证流程

 认证流程大致可分为三个阶段：模拟认证、认证申请、通过认证。

 （1）模拟认证：聘请外部专家，依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证，并针对企业存在的问题进行整改。

 （2）认证申请：依照第三方审核认证的要求，准备审核认证所需的材料，向第三方认证机构提交认证申请。

 （3）通过认证：应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核，直至认证机构作出通过认证的决定。