对于传统品牌商而言，80%的收益依旧来源于线下渠道。线下渠道目前比较流行的还是深度分销的逻辑，但传统深度分销采用的是“人链”的模式，由于传统人链缺乏数字化的机制，这种行为会导致用户数据流失、终端触达效率低、营销费用层层截留、品牌难以直连终端等问题。

而，云店就是品牌商赋能线下深度分销渠道全链路（F2B2b2c）数字化和全场景触达能力的最核心营销工具，是让“人链”数字化的实践工具。今天给大家带来的是【一物一码+云店】，以老带新，赋能门店动销。

一、一物一码，以“货“为中心让产品会说话同时抓取用户数据

随着一物一码应用的常态化，越来越多品牌启动了一物一码项目。使用米多大数据引擎系统的2万多家品牌商中，都通过一物一码抓取了超过百万以上的用户。随着应用的深度越来越高，品牌都在思考：

1、如何将扫码用户引流到店，赋能门店动销？

2、如何提高扫码率同时降低扫码成本？

3、如何通过老品扫码流量带动新品动销？

从2020年下半年开始，包含劲酒、华彬集团、百年糊涂、红荔牌等众多米多一物一码老客户纷纷启动了社交云店。开始打造一物一码+CDP+社交云店营销数字化整体解决方案。

二、社交云店，BC一体化新零售“场”，用户数据变现的最佳载体

社交云店，是品牌商线上线下一体化的全新社交零售“场”。能打通一物一赋能品牌进行实现用户数据变现、以老带新等。

1、一物一码扫码再来一瓶（或赠品），到店自提，降低扫码成本同时引流到店

用户购买商品，开盖扫码，获得再来一瓶的奖品，点击领取，自动打开云店小程序，分配最近能核销赠品的门店去提领核销赠品。帮助品牌节省促销成本同时引流到店。

云店是采用一个小程序，千店千面，一店一策的结构。让每个门店老板（店员），经销商都有自己独立的管理后台。每个门店老板都可以在自己的后台查看自己核销的赠品数量，经销商后天可以查看旗下门店赠品核销情况，可以及时补货。总部财务部可以快速给旗下经销商报销赠品。

2、一物一码扫码发放新品优惠券或促销信息，能以老带新

品牌通过老品扫码发放新品优惠券，将老品流量无缝导流到新品，吸引客户复购同时将成交订单分发到各个门店。那个门店扫码用户就近绑定门店。从而提升店家的积极性，让门店老板和店员主动推荐用户扫码，提升扫码率。

大家知道新品最大的问题就是铺货，经销商和门店在不知道新品是否好卖同时进货积极性都不高。如果品牌通过老产品一物一码扫码引流到新品+云店直营模式（门店先在线上云店先售卖，经销商和门店分佣的模式）就可以解决品牌新品铺市最大问题。

社交云店总部直营功能，能帮助品牌先将商品上架到各个零售门店线上货架。借助微信分账功能，可以实现产品销售微信自动给门店和经销商分佣。让门店和经销商先零库存，零风险去预售。

3、云店社交通过微信社交裂变发放新品试用装，引流到店自提

品牌可以通过社交云店快速以老带新，发放新品试用装，再通过试用装开盖扫码，发放1:9裂变红包，让用户主动分享给朋友，每个接受分享的新用户都可以再领个赠品或优惠券，从而再次引流到云店。通过不停的裂变分享，完成整个自循环不停裂变的社交流量生态。

三、一物一码+社交云店，适用行业（仅列举部分）

1、酒行业：酒企用一物一码把每个带有码的“数字化”产品流通到酒商、烟酒店、消费者的手上，促销费用精准触达，数字化集采各个流通渠道的数据；利用社交云店的社交属性，让每个流通的产品都自带社交能力，在品牌商与用户交互的过程，提升产品的销售力；

2、快消行业：品牌商在社交云店的开启营销活动，每一次活动都引导用户到指定门店兑换某奖品，消费者到门店兑换指定产品之后，即可扫码再次领取福利，这样的做法进一步提升了产品的扫码率，也为门店引流。

3、茶行业：茶行业是一个十分注重社交属性的行业，打造私域流量是茶企的有效模式。而一物一码+云店的营销活动，能够完美帮助茶企实现以老带新。在完成企业促销效果，同时还留存了用户。从而打造企业深度分销+深度粉销双轮驱动闭环，完成茶企业私域流量的构建。

作者介绍

谢进凯，米多联合创始人、首席增长官研习社发起人，新营销“三位一体、三度空间、三全五感”理论的倡导者和践行者，对“深度分销+深度粉销”双轮驱动帮助传统企业实现“数据共享、全场共鸣、全链共赢”有深入研究，善于利用营销技术（一物一码、社交云店、会员小程序）帮助传统品牌实现营销数字化转型，是可口可乐、高露洁、青岛啤酒、雪花啤酒、嘉士伯啤酒、维达、劲酒等知名品牌的营销数字化顾问。

如需要解决方案、企业营销数字化免费咨询，请私信我，回复“1”。