京东下乡：乡村带货 带“活”乡村

通过电商助农将数字化供应链带到农村，从而整合生产、销售、物流的产业链，促进乡村产业提质增效，又何尝不是一种返璞归真的旅途。

作者丨君平

来源丨鳌头财经（theSankei）

古语云：仓廪实而知礼节 衣食足而知荣辱。

在这周刚刚结束的两会上，李克强总理明确提出今年的重点仍是加大对保就业、保民生、保市场主体的支持力度。“就业优先政策要继续强化、聚力增效。”

两句话虽然所处的时空不同，但蕴含的意思却是相同的，保障民生、保障就业，才是安居乐业、国泰民安的前提。

2020年是极不平凡的一年，新冠疫情为全球经济带来巨大打击，“保饭碗”成为保障民生的头等大事，在去年提出的“六保”新任务中，保居民就业处于首要地位。

幸运的是，在政府、企业以及千万劳动者的努力下，最终取得了城镇新增就业1186万人，经济全年增长2.3%的成绩。回乡就业，乡村振兴的故事也在神州大地各处上演。

“正是由于京东将业务延伸到了农村，自己才有机会返回家乡就业。”来自吉林四平的赵强曾是一名京东拣货员，2016年，京东在四平公主岭建立快递点，赵强主动请缨，回到家乡成为京东物流四平公主岭营业部的负责人，经过几年的打拼，赵强现在已经在老家买房买车，过上了富足的生活。

江西省南昌市的南昌县，是全国著名的商品粮基地，享有“江南粮仓”之称，去年，京东向塘“亚洲一号”电商物流产业园在南昌县投入使用，直接带动周边乡村近千人就业。

这样的故事还有很多，面对新冠疫情带来的各种不确定性，京东积极践行企业责任，让更多的“四平青年”们在家乡获得就业渠道，与此同时，京东还通过发挥供应链优势，将数字技术与实体经济深度融合，为乡村产业发展铺设了快车道。

供应链效率提升

京东迎来“丰收年”

3月12日，京东集团发布了2020全年业绩报告，其中多项财务指标远超预期。财报显示，京东集团2020年全年净收入为7458亿元人民币，同比增长29.3%；2020年全年净服务收入为939亿元人民币，同比增长42.0%。

在盈利方面，京东集团2020年全年经营利润为123亿元人民币，相比2019年90亿元的利润提升了36.7%；2020年全年非美国通用会计准则下经营利润为153亿元人民币，经营利润率为2.1%，相较于2019年89亿元的非通用会计准则下净利润和1.5%的经营利润率，又有不少的提升。

“京东利润率的提升，是通过供应链效率的提升挤出来的。”长期观察电商行业人士向鳌头财经表示，“单纯的零售生意是靠取低买高卖赚取差价，而京东通过在供应链基础设施上的长期投入，帮助其在近几年优化了供应链的效率，供应链是京东的基石。”

实际上，从财报中也可看出供应链不断优化对京东带来的改变，截止去年年末，京东将库存周转天数缩短至33.3天，比亚马逊快了将近一周。与此同时，依托于自建的仓储与物流，京东近几年的履约成本在下降，降本增效之下，完善的供应链体系为京东“挤”出了更多利润。

亮眼的财报数据为京东带来了一个“丰收年”，更应看到的是京东集团旗下各个业务条线在长期主义之下，也都“拨开云雾见天明”。去年12月份，京东健康成功于香港联交所主板上市，实际上，京东健康是一个以医药及健康产品供应链为核心，医疗服务为抓手，技术驱动的用户全生命周期、全场景的健康管理平台；今年3月份，运营超过900个仓库，仓储总面积达到2100万平方米的京东物流也正式向港交所提交了招股书，启动了IPO程序。

社区团购浪潮之下，京东更是将其供应链优势赋能到了下沉市场。近期，京东将社交电商平台“京喜”、便利店业务“京喜通”和社区团购业务“京喜拼拼”整合为“京喜事业群”。尽管在外界看来，互联网大厂大举进军社区团购是为了占据下沉市场，抢占线下流量，但在另一方面，京东将供应链优势下沉，却带来了非同一般的社会意义。

充当就业“稳定器”

八成一线员工来自农村

京东年报中有一点不容忽视，那便是京东集团解决了20万农村地区人口的就业问题。财报显示，2020年京东东体系上市公司及非上市公司净增了10万名员工，截止去年年底其员工数量已经36万人，其中则有80%的一线员工来自于农村地区，难能可贵。

“当一个企业发展到一定体量，便不能单单只追求经济效益，社会效益、社会责任的落实也是企业的责任，对于京东这类互联网大厂而言，更是如此。”互联网行业观察人士向鳌头财经表示。

去年年初受新冠疫情影响，稳就业任务异常艰巨，国家更是把就业问题放在了“六稳六保”首位，在此期间，京东净增10万员工。

鳌头财经了解到，去年疫情期间京东提供了兼职客服岗位，有来自全国各地的2000多人顺利入职，除此之外京东旗下七鲜超市还推出了“人才共享”计划，邀请因疫情停业的餐饮、酒店等行业闲置人员以短期方式加盟京东。财报显示，2020钱三个季度，京东物流用于一线员工的薪酬福利开支约179亿元，平均为每位员工每月支出超过8300元。

就业是民生之本，稳定就业则是企业的第一社会责任。京东集团又是如何将就业保障普惠到广大农村、广大农民身上的呢？

“大城市的供应链延伸到了乡村，乡村经济才火了起来。”四平青年赵强给出了自己的答案。在今年的两会中，乡村振兴被提到了新高度，《国务院政府工作报告》中提出，“加快发展乡村产业，壮大县域经济，拓宽农民就业渠道。千方百计使亿万农民多增收、有奔头。”

报告或许没那么易懂，但小镇青年们切实感受到了互联网公司将供应链优势带到村镇为他们带来的变化。

家住西安的李志坤此前在当地经营着一家农产品贸易公司，最近几年开始涉足电商并成为了京喜农礼季拼购旗舰店的负责人。2020年，仅仅依靠销售南瓜、土豆等家乡农产品，便实现了500多元万的营业额。

企业不仅为乡村带来了机会和先进的管理技术经验，也为乡村经济带来了活力，越来越多外出打工的年轻人回乡就业，方圆便是其中一名。高中毕业后，方圆便前往广州打工，一走就是七八年，看到了家乡电商的发展，方圆回乡加入李志坤的公司，不仅离家近了，收入也比外出打工时高上不少。

位于沈阳的麦子屯村此前名不见经传，仅仅在1917年编撰的《沈阳县志》上留下了“麦子屯距城二十里”八个字，现在由于京东等电商和物流企业的入驻，麦子屯村已经成为当地知名的电商物流智能产业园，带动周边村镇数百人再次就业。

窥一斑而知全豹，在割裂的视角下，部分精英阶层认为互联网企业的下沉带来的将是无序的竞争和垄断，殊不知其带来的是为乡村创富的机会。

供应链赋能

电商助农带动乡村振兴

授人以鱼不如授人以渔，单纯为农村人口提供就业机会造福的顶多是一人一户，而将产业带到村镇造福的却是一村一乡。

鳌头财经了解到，京东集团提出了全面的“奔富计划”，将发挥自身供应链、物流、金融、技术、服务等五大核心能力，从智慧农业、新基建打造、产业带帮扶、供应链赋能、金融支持、生态体系等方面入手，打通农村全产业链条，把产业链的主体留在县城、延伸到乡镇，让懂技术、敢创新的新生代农民在家门口获得就业和创业机会。

在乡村振兴上，京东集团身体力行。去年10月，京东发布了“三年带动农村一万亿产值成长”的目标，并在近期启动农产品流通大中台，打造农业产业化示范区；京喜则推出“产业带厂直优品计划-产业兴农行动”，未来三年将投入10亿元兴农基金。

可以看出，在促进乡村振兴的过程中，通过农产品上行，电商助农成为主要手段。农产品本就是低毛利行业，又通过层层流转，往往作为农产品直接生产者的农民无法获得最大的利润。

如何让农民增收，从而吸引人才返乡，增加农村消费，提高产业发展水平？消除过多的流转环节，将流转成本转化为农民利润是关键。京东庞大的供应链优势，正好与之相契合。数据显示，2015年以来京东平台实现农产品交易额超5800亿元，成为农产品上行的主要渠道之一。京东调研则显示，2020年京东农产品上行的各类商家带动当地农民人均增收4.78万元/年。

今年的两会上，多位代表委员均提到了互联网平台对于乡村振兴的价值，其中最大的价值则为产业赋能。以电商为例，几年之前，主营苍溪红心猕猴桃的当地企业华朴农业年销售额不足千万，京东利用供应链优势对其进行了三年的合作改造，现在其已成长为销售额过亿的龙头企业。产业集群方面，现在当地猕猴桃种植面积已超过5万亩，每亩种植增收1.6万元，当地农村群众发展种植猕猴桃3万余亩，创造超2万个就业岗位。

可以看到，京东这样以供应链为基础的企业助力乡村振兴，不仅推动了技术、资金返乡，更推动了大量人员返乡就业，为乡村经济带来了新活力。

鳌头财经了解到，去年10月，京东开展了“奔富助长计划”，计划在三年内带动农村万亿产值成长，培养出100万农业电商人才，共建10万农产品直播基地，推出一整套品质助农措施，让攻坚战中培育的产业项目实现真正的可持续发展。

对于赵强而言，从一名北京的拣货员成为家乡的站点负责人是一场返璞归真的旅途，洗去了大城市的铅华，在家乡的岗位上实现了更大的价值。对于京东而言，通过电商助农将数字化供应链带到农村，从而整合生产、销售、物流的产业链，促进乡村产业提质增效，又何尝不是一种返璞归真的旅途。