制造企业数字化转型评价模型构建

评价模型构建

１评价指标选取原则为建立更加规范、贴合中小制造企业数字化转型的指标体系，本研究在选取指标时遵循以下原则：①科学性原则。指标选取应能表征数字化转型的内涵和特征，实际反映数字化转型发展阶段，指标采集应准确可控，定性和定量相结合，有效支持数字化转型水平与能力、效能与效益的评估、分析、诊断和改进；②实效性原则。指标体系应具有典型性，能够从战略层面、发展基础、应用场景和创新发展反映中小制造企业数字化发展现状与转型趋势，以评估企业数字化转型水平与能力；③可操作性原则。评估指标宜易于选取，能够和企业实际相结合，便于采集与分析，围绕企业数字化和数据管理能力建设，突出对战略、基础设施、制造、管理、服务等关键环节数字化转型的评估，具有广泛适用性。

２评估模型指标选择及解释在分析、汲取两化融合和数字化评价模型的基础上，结合当前中小制造企业数字转型现状，本研究以战略与组织、基础设施、数字化应用、效能与效益４个维度为核心，设立14个二级指标（类）36个三级指标（域）对中小制造企业数字化转型的评价模型构建进行探究，如表２所示。

表２ 中小制造企业数字化转型成熟度评价模型

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