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2021 快手科技:格局确立,电商冲锋

2021-02-16 11:58 作者:全行业报告圈  | 我要投稿


第670期


本篇报告导读

短视频行业用户规模接近天花板,快手抖音四六开。

截至 2020 年 9 月,短视频行业月活 8.6 亿,同比增长 8%;参考微信月活作为行业用户天花板,2020 年 9 月微信月活 9.7 亿,短视频行业用户空间 14%。短视频用户分为快手重度用户、抖音重度用户、轻度用户。截至 2020 年 9 月,快手重度用户 2.9 亿,快手轻度用户 2.5 亿;抖音重度用户 3.6 亿,抖音轻度用户 2.7亿,双方重合用户数 3.1 亿。轻度用户是摇摆型,重合用户中以轻度用户为主,平台归属感不强。竞争格局由重度用户确立,快手抖音重度用户约四六开。


快手核心竞争力是产品迭代驱动新旧动能转换。


将快手从 2015 年至今的发展分为四个阶段,我们认为,相比抖音,快手核心竞争力是快手产品学习和迭代创新能力较强。同时,无论是产品迭代出发点还是管理层经验上来讲,快手具备持续与时俱进的产品迭代能力。


电商冲锋,快手商业化能力再升级。


相比抖音,快手在用户规模、营收规模、算法技术等维度均处于追赶者。但在直播带货赛道,快手由跟随者变为领先者,具有明显领先优势。快手平台众多账号借助直播积累庞大私域流量,降低直播带货试错成本;平台通过产品迭代以及优化电商功能提升主播带货效率;快手直播电商形成以家族为主导的成熟带货打法,三点因素促成快手直播电商建立领先优势。快手切入直播电商赛道,盈利模式由打赏向电商服务费转变,盈利能力和潜力均有大幅提升空间。


快手平台短视频内容端的飞轮效应依旧显著。


快手短视频内容端具有飞轮效应,用户、KOL、短视频内容三者增长可以形成正向强化趋势。互联网视频企业的带宽费用类似于线下制造工厂的水电费。2017-2020 年上半年,快手带宽费用高速增长,显示快手平台的内容消耗量处于高速增长中,可以验证目前快手平台短视频内容端的飞轮效应依旧显著。


以下是关于本篇报告的整篇内容







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