领导力的本质：如何判断一个人是否真的有领导力，如何提升领导力？一次讲透一个

首先：

怎样才算是领导力？

领导岗位要承担领导的责任 多大权力就要承担多大的责任

领导最重要的职责是去 解决难题

为了解决 就需要调动人员 资金 物资 信息 等等

人一定处于领导职位 就容易陷入的困境：

1.当领导后 有些人做的最多的就是 提要求 （当然没问题 问题是 把提要求当成责任 即：自认为提完要求都是别人的事情 一旦事情办不好办不成 都是别人的责任）

但作为领导者 应该承担的是 指明方向 身先士卒的责任

【作为领导 永远要对最终的结果负责 】

2.陷入权利诱惑中 （人性使然）

德鲁克给了一个定义：

领导力就是解决问题的能力

可以推出以下结论：

1.你可以在任何职位上发挥领导力 因为最终都是为了解决问题

2.你需要在任何职位上发挥领导力

3.发挥领导力需要追求领导职位

刘澜给出的领导力定义：

动员群众解决难题

（3个要点：）

要点一：生活中存在两类问题 一类是维持性问题 （已经有了相对程序化的方法和步骤，根据以往的经验和知识，就能解决 ）

另一类是：变革性问题 （需要打破现状 涉及到组织和个人的职责，结构的变化往往更复杂 充满不确定性 ）【难题】（靠以往的经验和做法很难解决的 ）

要点2 ：需要合作 才能解决

要点3 ：承担责任

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